每一個在北京三元橋寫字樓里夙興夜寐、為稻粱謀的夜晚，野馬君都會對生活產生幻滅之感。明月皎潔，野馬君不禁發出慨嘆：為何存款一直到不了五位數，為何馬云這么有錢還每個月向我追債？

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成壽寺地鐵站蹲守的老人代步車，貼上“接送孩子用”來掩耳盜鈴，你花二十元回到十平米的家中，路上聽著開車老人為你講述拿到拆遷款后的無聊生活。

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夜晚十點出沒的煎餅果子攤，路邊30塊錢貼一次膜的IT先鋒，都市里也流傳著他們的傳說：月入十萬，房車兩全。

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東四環的大柳樹市場，這里是北京舊貨地攤的圣地，明代的筆洗、文革的袖章；海賊的手辦，劉德華的手套；漢代的收音機、西周的電磁爐……你拿著手機亮著燈，期待在這里撿漏一件寶物，從此走上人生巔峰。

（野馬君拍攝于大柳樹市場）

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“地攤經濟”沖擊“后浪”的神經，野馬君也曾想過辭職下海，擺攤做個小生意，像1987年賣冰棍的宗慶后，像1998年賣光盤的劉強東。

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《擺攤者的變與不變》、《2020擺攤豹變》、《當我談擺攤我談些什么》、《大佬擺攤往事》，翻閱自媒體推送琳瑯滿目，從擺攤到大佬，總共分幾步？（單押×2）

360行，行行能擺攤，但賣什么的確是一門學問。

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郭德綱就不止一次地說過，早年撂地的經歷最鍛煉人，“平地摳餅，對面拿賊”，大雪紛飛的大柵欄連條狗都沒有，老郭拿著快板在路邊招攬觀眾。可也正是在小劇場的磨練讓他敏感地捕捉到時代的變化和觀眾的喜好，助力他成為喜劇界頂流大腕。

（郭德綱早年在櫥窗中表演）

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做貼近老百姓的，能接觸到人的生意，是許多大佬發家的關鍵。

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42歲的宗慶后靠著借來的14萬元承包下當時連年虧損的杭州上海校辦企業經銷部，每天蹬著三輪車風里來雨里去在杭州街頭賣冰棍。

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當時創業很艱苦，宗慶后主要的客戶群就是學生，賣冰棍，作業本，一根冰棍的利潤就幾厘錢。后來娃哈哈創立，開發出第一個專供兒童飲用的營養品-娃哈哈兒童營養液，“喝了娃哈哈，吃飯就是香”的廣告傳遍大街小巷，宗慶后完成原始積累。

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哇哈哈的爆款產品如Ad鈣奶，營養快線、八寶粥等層出不窮，這絕非偶然。據說當時宗慶后每天工作16個小時、每年有200多天奔跑在市場一線，從經銷商、消費者那里“跑出來”了一手市場信息。

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那時他的春節也與常人不同，大年初一，比平時多睡了半個小時覺然后起身上班。年初四市場分析會，年初八還有零售商終端推廣會……

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沒有接近客群的一手資料，就沒有企業的創造力和生命力。知道老百姓要什么，才能從競爭中殺出重圍，成為一個成功的擺攤人。這一點，郭德綱和宗慶后都做得漂亮。

時勢造英雄，看準風吹動的方向，才能讓擺攤這件事能夠迅速“起飛”。

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比如知名資本系族“萬向系”的誕生就充滿了時代的色彩。

?（魯冠球）

1969年8月，我國“第一次全國建設縣修造廠工作會議”召開，政府提出了“每個城鎮都要有農機修理廠”的要求。而當時的魯冠球，正熱火朝天地經營著自己的小鐵匠鋪，屬于少有的“制造業”人才，于是，其臨陣受命，接管了經營平平的寧圍公社農機修配廠。

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當時為了生存，除了生產萬向節之外，廠子還生產過船釘、鐵耙、犁刀、失蠟鑄鋼等五花八門的產品。魯冠球艱難的完成了原始積累，并像滾雪球一樣慢慢發展了起來。

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1979年左右，工廠門口已掛上了寧圍農機廠、寧圍軸承廠、寧圍鏈條廠等多塊牌子。但由于看到中國汽車市場開始起步，魯冠球把當時已經年產值達到70萬元的“多元化”產品調整掉，集中力量生產專業化汽車萬向節，走上了“產品、產業專業化發展”道路。工廠改名為蕭山萬向節廠。

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當時全國汽車零部件訂貨會在山東召開，魯冠球帶著產品趕到，卻因為是鄉鎮企業沒資格進場。魯冠球以低于場內20%的價格在場外擺攤，魯冠球最終斬獲210萬元訂單，萬向也從此跨入汽車行業。

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八十年代改革開放春風吹遍，審時度勢的魯冠球，又開始從汽車萬向節拓展到生產汽車傳動軸、轎車減震器、轎車等速驅動軸等汽車零部件產品，開始“汽車產業相關多元化”布局。

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放眼歷史，92一派誕生了許多房地產和實業大佬；99一派則誕生了眾多互聯網門戶和IT大佬。審時度勢，找準時機，是從擺攤人進階成功企業家的關鍵一步。

如果你已經從擺攤小販成功進化為有時代氣息的公司老板，你要面對的，可能就是比街邊激烈萬倍的同行競爭。如果沒有獨門絕技傍身，那么重頭再來，接著擺攤的幾率就會很大。

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1987年，43歲的任正非湊來2萬元創立了華為公司，更早時候的擺地攤賣過減肥藥、火災報警器等。

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早年的華為靠代理香港的程控交換機就已經可以獲得相當可觀的利潤。而國際電信巨頭也已經接連進入中國，依靠技術和財力打起價格戰，中國新興電信公司毫無競爭力。但任正非沒有束手就擒，還是毅然將所有資金投入到研制自有技術，推出低價交換機，并且瞄準巨頭不愿踏入的中國農村市場，在此生根發芽。

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進入智能手機時代，高通、蘋果和聯發科牢牢掌握最核心的CPU市場，中國手機無論如何百花齊放，也都擁有大同小異的“心臟“。

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2009年，海思麒麟推出了首款移動處理器K3V1，因為性能落后，只能主要推給山寨機廠商。三年后，海思發布了首款四核處理器K3V2，并在自身旗艦手機上搭載。這一舉動在當時看已勇氣十足，而放在當下華為被美國制裁的背景下看，可謂高瞻遠矚。到了5G時代，華為終于不用趕超別人，而是做了領頭者。

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根據2019財報，華為全年全球銷售收入8588億元人民幣，研發費用達1317億元人民幣，占全年銷售收入15.3%，近十年投入研發費用總計超過6000億元人民幣。

野馬君和同事們整理出一些擺攤發家的大佬，列表如下：

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擺攤大潮滾滾而來，下一個商業大佬會在其中嗎？帶上你的防潮布和收款二維碼，跟野馬君一起練攤去吧。