撰文/ 姚悅

編輯/ 盧泳志?

近日，藍(lán)光發(fā)展（600466）董事局主席楊鏗之子楊武正正式走向臺前，擔(dān)任公司常務(wù)副總裁、首席運(yùn)營官，分管投資體系、經(jīng)營體系。

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雖然外界對這位25歲的副總裁能否穩(wěn)住藍(lán)光發(fā)展今年的千億業(yè)績還存在質(zhì)疑，但不可否認(rèn)，二代走向臺前在地產(chǎn)界已經(jīng)日趨普遍。

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據(jù)樂居財經(jīng)統(tǒng)計，在地產(chǎn)和物業(yè)兩大板塊中，已有55位二代出現(xiàn)在了公司高管名單中。其中，有22位已出任董事長或總裁，成為企業(yè)掌權(quán)者。

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外界對“地產(chǎn)二代”們的關(guān)注度也日益提升。在被形容為“極不平凡”的2020年，這些地產(chǎn)“后浪”們有著什么樣的表現(xiàn)？

“股神”合生的幕后推手

2020年地產(chǎn)圈熱議的關(guān)鍵詞，“合生炒股”絕對算一個。

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11月，合生創(chuàng)展集團(tuán)（00754.HK，下稱：合生創(chuàng)展）公告稱在公開市場64.2億港元進(jìn)行了一系列證券投資，為合生創(chuàng)展帶來賬面盈利超37億港元（約合人民幣31億元）。不到一個月后，合生創(chuàng)展又出售北京農(nóng)商行股份套現(xiàn)22億元。

合生創(chuàng)展公告

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曾經(jīng)地產(chǎn)界的“華南五虎”開始被稱為“股神”，這背后則與“地產(chǎn)二代”朱桔榕有著密切關(guān)系。

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朱桔榕畢業(yè)于中國人民大學(xué)，主修的正是金融學(xué)專業(yè)，2006年加入合生創(chuàng)展后也主要負(fù)責(zé)投資、運(yùn)營管理方面業(yè)務(wù)。今年1月，31歲的朱桔榕當(dāng)選合生創(chuàng)展新一任董事會主席，從其父朱孟依手中正式接棒。

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值得注意的是，合生創(chuàng)展是國內(nèi)較早涉足房地產(chǎn)的企業(yè)，但2008年金融危機(jī)之下，合生創(chuàng)展一度遭遇銀行停貸、資金鏈斷裂、股價遭遇暴跌等危機(jī)。隨后幾年，房地產(chǎn)市場持續(xù)疲軟，合生創(chuàng)展的銷售情況萎靡不振，財務(wù)表現(xiàn)亦始終不如人意。

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2020上半年，合生創(chuàng)展現(xiàn)金短債比為0.9，凈負(fù)債率為92%，剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率為66.6%。

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今年6月份，合生創(chuàng)展宣布正式把股權(quán)投資業(yè)務(wù)納入為其主要業(yè)務(wù)活動之一，成為合生未來三大業(yè)務(wù)之一。

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從合生創(chuàng)展2020年中期財務(wù)報告披露數(shù)據(jù)來看，股權(quán)投資收入超過了商業(yè)地產(chǎn)投資收益，成為了僅次于物業(yè)發(fā)展的第二大收益業(yè)務(wù)。

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此外，自二代朱桔榕上位以來，合生創(chuàng)展大手筆拿地，銷售方面也表現(xiàn)不俗。數(shù)據(jù)顯示，2020年前11月，合生創(chuàng)展錄的總合約銷售金額為約人民幣302.05億元，較2019年同期約人民幣208.08億元同比上升45.2%，同期的銷售面積則為147.94萬平方米。

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據(jù)了解，朱桔榕有兩位哥哥，也都在家族產(chǎn)業(yè)打拼。有分析指出，潮汕人素有“重男輕女”的傳統(tǒng)，朱孟依能將重要的地產(chǎn)上市公司交于小女手中，其對女兒的偏愛，以及朱桔榕的實力都可見一斑。

年內(nèi)“三級跳”的佳兆業(yè)大公子

和朱桔榕一樣能夠獨(dú)當(dāng)一面的二代還有佳兆業(yè)集團(tuán)（01638.HK，下稱：佳兆業(yè)）董事局主席郭英成長子郭曉群。值得被關(guān)注的是，郭曉群年內(nèi)連獲三次委任，實現(xiàn)“三級跳”。

今年3月，郭曉群以上海區(qū)域主席、總裁的身份全面負(fù)責(zé)佳兆業(yè)在長三角的戰(zhàn)略布局和業(yè)務(wù)發(fā)展；4月，被委任為佳兆業(yè)執(zhí)行董事，正式進(jìn)入佳兆業(yè)的核心管理層；11月5日，再被委任為集團(tuán)聯(lián)席總裁，同時兼任上海區(qū)域總裁。

至此，郭曉群出現(xiàn)在公共視野不過三年左右，其首次公開亮相是2017年中期業(yè)績發(fā)布會現(xiàn)場，彼時他還全程坐在主席臺下前排觀摩學(xué)習(xí)。

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當(dāng)年8月，郭曉群從深圳區(qū)域總部開始，在多個部門和專業(yè)集團(tuán)的基層崗位之間輪換。

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2018年5月，郭曉群正式進(jìn)入佳兆業(yè)體系內(nèi)，先后擔(dān)任佳兆業(yè)上海財富管理集團(tuán)總裁助理、佳兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)上海區(qū)域總裁助理， 工作內(nèi)容則在于主管兩家公司的投資部及融資管理部。

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2019年10月起，他還擔(dān)任佳兆業(yè)上海城市更新集團(tuán)擔(dān)任總裁助理，并參與了佳兆業(yè)在上海最大的城中村舊改項目。2019年12月，郭曉群開始擔(dān)任上市公司佳云科技董事長。

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地產(chǎn)、金融、城市更新是佳兆業(yè)最為重要的三大業(yè)務(wù)板塊。從郭曉群在佳兆業(yè)的成長軌跡也可以看得出其父親的用心栽培。

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2020年前9個月，佳兆業(yè)實現(xiàn)合約銷售額710.46億元，同比增長28.86%，已經(jīng)完成全年目標(biāo)71.04%。在“千億在望”的關(guān)鍵時間點上，郭曉群獲任為集團(tuán)聯(lián)席總裁。若佳兆業(yè)成功跨越千億，郭曉群無疑也會迎來職業(yè)生涯的一個高光時刻。

“在線隱身”的福晟國際“孤獨(dú)掌門”

“地產(chǎn)二代”中，有些主動作為創(chuàng)造局面，也有些不得已需要被動應(yīng)對各種局面。

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一年前，福晟集團(tuán)有限公司（下稱：福晟集團(tuán)）董事長兼總裁潘偉明特意選擇2019年9月9日——寓意“長長久久”的日子，將旗下上市平臺福晟國際（00627.HK）交給潘浩然，可謂是風(fēng)風(fēng)光光地親自將兒子“扶上馬”。

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但潘浩然接管福晟國際后，除了接連面對股價大跌和不盡如人意的業(yè)績。今年，更是經(jīng)歷原高管相繼出走，留下他一人肩挑多擔(dān)。繼6月底童文濤辭任執(zhí)行董事及集團(tuán)行政總裁后，潘浩然兼任董事會主席、執(zhí)行董事、行政總裁三項職位。

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此前，潘偉明對于潘浩然還是流露出“愛子心切”。據(jù)悉，福晟國際在福晟系的項目投資上擁有優(yōu)先權(quán)。在福晟與世茂的世紀(jì)大并購之下，福晟國際也得以“保全”。

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但因此前快速擴(kuò)張，福晟集團(tuán)的經(jīng)營性現(xiàn)金流自2015年起就持續(xù)為負(fù)。2019年10月以來，福晟爆發(fā)大量民間借貸或合同糾紛，債務(wù)壓力凸顯；及至12月17日，坊間傳出福晟計劃出售資產(chǎn)，以緩解流動性壓力的消息。

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沒有了潘偉明的福晟集團(tuán)當(dāng)靠山，潘浩然顯得更加孤立無援。

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潘浩然幾乎沒有在公開場合亮過相，相關(guān)公開的信息非常少，甚至連照片都找不到。通過福晟國際的一些動作，外界才會偶爾確認(rèn)潘浩然的“在線隱身”狀態(tài)。

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今年11月，福晟國際發(fā)布公告透露，正有意出售包括企業(yè)廣場3期物業(yè)在內(nèi)的香港資產(chǎn)。就在外界認(rèn)為潘浩然或在暗中幫助父親潘偉明度過危機(jī)時，福晟國際發(fā)布公告表示，其出售物業(yè)，是鑒于香港經(jīng)濟(jì)因新冠疫情及現(xiàn)行市況而出現(xiàn)下滑，考慮出售香港物業(yè)重組資產(chǎn)組合。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，類似撇清關(guān)系本身也是為了防范“惹火燒身”。

福晟國際公告

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目前，福晟集團(tuán)已經(jīng)有實質(zhì)性債券違約，旗下還有12只債券，總規(guī)模達(dá)100.3億元，在“私自劃款門”后，年初等來的“白衣騎士”世茂的身份也變得不可確定。

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接下來，等待潘浩然或還有更大的孤獨(dú)和挑戰(zhàn)。

新晉千億上市房企接班人

今年11月18日，憑借創(chuàng)下今年房企赴港上市的最快紀(jì)錄，一向低調(diào)的祥生控股集團(tuán)（02599.HK，下稱：祥生控股）展露在聚光燈之下。同時，隨著祥生控股的創(chuàng)始人、董事會主席陳國祥與祥生控股執(zhí)行董事、行政總裁、總裁陳弘倪共同敲響上市鑼鼓，祥生二代——陳國祥之子陳弘倪也再次受到特別關(guān)注。

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據(jù)了解，陳弘倪出生于1983年，24歲赴海外求學(xué)就讀商科。畢業(yè)后，于2011年從家族企業(yè)的基層做起，在房地產(chǎn)、物業(yè)、酒店等板塊歷練約5年時間。2017年，陳弘倪就任祥生地產(chǎn)集團(tuán)董事兼執(zhí)行總裁。2019年起，陳弘倪開始全面負(fù)責(zé)祥生地產(chǎn)集團(tuán)。

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陳弘倪上任后也屬于主動開創(chuàng)局面型，先后操作了“兩把火”，一把是“遷總部”，一把是“大換血”。

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2019年9月，祥生遷都上海，開啟了杭州、上海“雙總部模式”，陳弘倪負(fù)責(zé)的地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)全面“啟用上海新中心”。一來為了扎根長三角市場，二來則是為次年的上市做準(zhǔn)備。

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在2019年，陳弘倪擔(dān)任祥生地產(chǎn)集團(tuán)總裁后，先后挖來了正榮地產(chǎn)、中南置地等職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入祥生。

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有分析認(rèn)為，陳弘倪的兩波操作，從長期來看，或許有利于祥生發(fā)力長三角市場。但從短期看來，對祥生的貢獻(xiàn)不大，因為祥生面臨的最大問題是高速發(fā)展帶來的資金壓力。

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據(jù)了解，2017年至2019年，祥生控股的年底現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物分別約為32.29億元、31.13億元、24.12億元，相較而言，祥生控股還有百億短期債務(wù)纏身。其現(xiàn)金難以覆蓋短期借債，償債壓力不小。

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上市當(dāng)天，祥生控股董事會主席陳國祥在公司上市慶祝儀式上強(qiáng)調(diào)，成功上市之日，是祥生控股集團(tuán)的一個新起點。而陳弘倪并沒有公開發(fā)表任何言論。這也透露出，陳弘倪還沒有取代其父親在祥生集團(tuán)的核心地位。

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雖然目前走向臺前的“地產(chǎn)二代”中，絕大多數(shù)還是有父輩在幕后指點，但這只是時間的問題，“后浪”終究會取代“前浪”。您最關(guān)注哪一位“地產(chǎn)二代”，歡迎評論留言！?