來源/財(cái)經(jīng)故事薈

采寫／萬天南、陳紀(jì)英

編輯／陳紀(jì)英

花名曲一的阿里前男員工王成文，涉嫌性侵女同事的新聞，已經(jīng)刷屏刷網(wǎng)了數(shù)天。

洶涌的憤怒之情不僅來自外部，內(nèi)部員工的質(zhì)疑也如滔滔江水。內(nèi)外輿情如此火熱，不僅僅在于施害人的囂張和無恥，還在于阿里組織體系的冷漠與遲鈍。

被忽視的職場性侵與性騷擾可能不止于阿里，大多數(shù)受害者可能因?yàn)樽陨淼哪懬幼罱K息事寧人，或者因?yàn)楣镜睦淠坏貌蝗虤馔搪暋?/span>

074職場女性法律熱線曾在2018年發(fā)布了《中國職場性騷擾調(diào)查報告》，報告顯示，超過七成的女性和超過兩成的男性，經(jīng)歷過職場性騷擾。而在遭遇過職場性騷擾的人數(shù)中，最近一年內(nèi)有此遭遇的人數(shù)逼近八成。

其中，職場性騷擾的實(shí)施者八成都是男性。女性遭遇的職場性騷擾82%也都是來自男性。

職場性騷擾如此普遍，是因?yàn)闄?quán)力和欲望茍合在了一起，《紙牌屋》里Frank潛規(guī)則Zoe時說過一句話：Everything is about sex except sex itself. Actually, sex is about power。

但反性騷擾機(jī)制卻普遍缺失，前述調(diào)查報告中，九成受訪者表示單位沒有建立專門的反性騷擾機(jī)制，此次阿里巴巴事件中，女員工再向公司舉報之后，遲遲沒有得到反饋，也與此有關(guān)。

涉嫌被猥褻被性侵的阿里女員工，不是第一個受害者，可能也不會是最后一個受害者——阿里已經(jīng)亡羊補(bǔ)牢，處理了當(dāng)事人，配合警方調(diào)查，并籌劃建立反騷擾機(jī)制，但職場性騷擾的暗河不止流經(jīng)阿里，如何搭建完整的救濟(jì)保護(hù)機(jī)制，這一命題還沒有答案。

《財(cái)經(jīng)故事薈》采訪了所謂遭遇性騷擾的職場人士，以及參與處理性騷擾案子的相關(guān)Hr，來展示這個隱蔽角落的冰山一角。

老板邊PUA邊騷擾，同事勸我“格局大點(diǎn)”

90后 北京? 廣告公司白領(lǐng)

被老板騷擾之后，我第一次有點(diǎn)恨自己是個女生，如果我是個男性，是不是就可以瀟灑自如，可以在職場把酒言歡？！

當(dāng)時我剛來公司沒多久，跟老板一塊去出差，最初覺得他很親切，問我年輕人是不是愛追星，然后就貌似很隨意地說他很喜歡某個女明星，“你長得很像她?！?/span>

我心里一陣不適，然后有意透露我有男朋友，對他也冷淡了不少，盡量繞遠(yuǎn)一點(diǎn)。

這趟出差回來之后，他找我談話，批評我是不成熟沒有主見的小女生，不堪重任，隨后，我就被邊緣化了，雖然不被重用有點(diǎn)失落，但覺得保持安全距離也不錯。

兩個月后，老板突然指示我，一周后要和他一塊出差。出差前，老板找我談話，指出了我工作中的問題和個人能力的短板。

我當(dāng)時覺得老板說得都很有道理，作為一個新人，我確實(shí)不夠?qū)I(yè)不夠老練。老板毫不留情的批評，也讓我深陷嚴(yán)重的自我否定和自我懷疑之中。

談話的最后，老板看似很貼心的安慰我，“你可以信任我，我可以帶你往前走”。

出差當(dāng)天，在機(jī)場值機(jī)時，老板突然提議要給我升商務(wù)艙，和他坐一起。

當(dāng)時我心里很惶恐，下意識拒絕了。

老板堅(jiān)持說，他一個人坐商務(wù)艙太無聊，我推辭不過只好同意了。

接下來的幾天，他一直表現(xiàn)得和我很親密，吃飯時要幫我擦嘴，還在我面前講黃色段子。

最開始我唯唯諾諾，最后實(shí)在忍不了了，就很委婉地提示老板，“您別這樣，我很尷尬”。

一聽此話，老板生氣了，批評我心思太敏感，太膽小不大方，做不成大事，并且說我有心理疾病。

本來我以為忍到回國就沒事了。結(jié)果到了第三天，還是出事了。

當(dāng)天，老板帶我和合作伙伴一起吃飯喝酒。喝到后半夜，合作伙伴幾乎都喝多了不省人事，老板似醉非醉，又開始毛手毛腳，一直試圖摟我，我掙脫了幾次，又被拉了回去，還伺機(jī)摸我胸部。

我當(dāng)時又怕又氣，使勁推開老板，大叫了一聲，“你要干什么？！”然后立刻離開了酒局。

隨后他瘋狂給我打電話，我很害怕就接了。

電話中老板變了臉，對騷擾一事兒壓根不承認(rèn)，還聲稱他對我關(guān)愛有加，帶我出差是為了培養(yǎng)我，幫我快速成長，指責(zé)我心理有問題。

聽到老板的“振振有詞”，我氣得直發(fā)抖，告訴他回去我就離職。

后來我復(fù)盤了一下，發(fā)現(xiàn)前老板的慣用手法就是先Pua，打擊受害者的自尊，讓其產(chǎn)生自我懷疑，被拒絕后就邊緣化受害者，過一段時間，再度表示熱情，給點(diǎn)甜頭，暗示順從有好處，頻繁性暗示，來試探目標(biāo)人的底線，再利用出差在外等比較私密場合動手。

回去之后，我就提了離職，接下來交接工作的那大半個月，感覺呆得生不如死。

離職后，我跟一位還算相熟的老員工打聽老板，她說我過于單純，“雖然有原則是好事，但在職場上，不妨格局大一點(diǎn)”。

聽到她的說法，我很震驚，完全無法接受，也許正是因?yàn)榇嬖凇按蟾窬帧迸?，才讓老板這么多年劣性不改。

雖然我守住了底線，但有時候也后悔自己太過懦弱，沒膽量把這件事兒公開，因?yàn)槲疫€身在這個行業(yè)，圈子不大，我擔(dān)心公開后，自己在這個行業(yè)會不會做不下去了？！

看到那位阿里女員工選擇發(fā)大字報，來維護(hù)自己的尊嚴(yán)，我特別敬佩也特別感動。再重來一次，我可能沒有她那般的勇敢，現(xiàn)在想到前老板，我的感覺是又恐懼又厭惡。

副總騷擾女員工，賠了三月工資，依然做高管

晴天 80后? 人力資源

當(dāng)了多年Hr，我主導(dǎo)處理過兩起性騷擾案件，結(jié)局大不相同。

第一次遇到的案例受害者，是市場部一位女員工，施害者是負(fù)責(zé)公司市場營銷的副總裁。

這位副總裁是位中年已婚男性，平時就愛講黃段子，熱衷口嗨，一向風(fēng)評不好。

副總裁主動加了女孩微信，聊天時很是曖昧，女孩作為職場新人，最初不敢撕破臉。導(dǎo)致副總裁膽子越來越大，口吻越來越露骨，還發(fā)送了不雅圖片。

兩個月后，女孩拿著手機(jī)來了人力資源部，向我出示了聊天記錄。

“我被性騷擾了”，女孩看起來有所準(zhǔn)備，“我打算離職，但公司要賠償半年工資，不然就在網(wǎng)上曝光，或者報警。

我一向鄙夷這位副總裁，也挺佩服女孩的果斷，把女孩穩(wěn)住之后，我就找到這位副總裁核實(shí)。

最開始副總裁堅(jiān)決不承認(rèn)，后來我委婉提示他女孩手里有聊天記錄，他又辯稱都是朋友間開玩笑，并無惡意。

最后，這個事情上報到CEO，公司賠了三個月工資給女孩，與她簽訂了保密協(xié)議。

但那位施害者并沒受到嚴(yán)肅處理，依然擔(dān)任公司高管，雖然我很看不下去，但也沒有辦法，這是CEO的決定。在CEO看來，市場副總裁工作很給力，性騷擾也不是什么大事，而且也沒造成嚴(yán)重后果。

這位女孩還算機(jī)智，保留了證據(jù)，也敢于爭取自己的權(quán)益，相比而下，另一位女孩就比較懦弱了。

這位女孩的身份是實(shí)習(xí)生，崗位是銷售部門助理。

平時銷售部門經(jīng)常在一起吃吃喝喝，也會拉上女實(shí)習(xí)生。其中一位公司銷售大拿，每次飯局都對實(shí)習(xí)生勸酒灌酒，言語也很輕浮孟浪，明里暗里提醒實(shí)習(xí)生，做銷售就是要能放得開才行，還會趁機(jī)對她摟摟抱抱。

一個月后，實(shí)習(xí)生不堪其擾，以“性格太內(nèi)向”為由，主動提了離職。細(xì)問之下，我才發(fā)現(xiàn)女實(shí)習(xí)生被性騷擾了還不自知。

我隨即找到銷售總監(jiān)溝通，他不以為然，還說那位銷售大拿一個人完成部門一半的業(yè)績，要求我別處理他，“就是一起唱個歌，拉個手，大家起個哄，開個玩笑，有啥大不了的，你別大驚小怪了！”

我雖然對銷售總監(jiān)的敷衍十分不滿，可是當(dāng)事女孩只想息事寧人盡快離崗，不愿意配合追究這位銷售大拿。

我私下很想勸告女孩主動維護(hù)自己的權(quán)益，但一方面這不符合公司利益，另一方面女孩也沒有實(shí)錘證據(jù)，我只好為她辦理了離職手續(xù)，提醒她以后要學(xué)會保護(hù)自己。

經(jīng)過我的觀察，發(fā)現(xiàn)職場性騷擾的受害者，多是剛?cè)肷鐣穆殘雒刃拢容^單純，也不懂得保護(hù)自己。

我的建議是女孩子被騷擾后，一定要大聲說出自己被性騷擾的事實(shí)，注意留存證據(jù)，索要合理補(bǔ)償，必要時可以報警，或者網(wǎng)上曝光。

我呆過的公司，沒有一家足夠重視職場性騷擾，公司大老板判定性騷擾是否嚴(yán)重，不是看具體的騷擾行為，是看后果，要是受害人報警了或者網(wǎng)曝了，可能才會引起公司重視。

因此，大部分時候，施害者沒受到應(yīng)有的懲戒，受害者也沒獲得應(yīng)得的補(bǔ)償。

保留實(shí)錘證據(jù)，騷擾我的副總被公司除名

卡卡 90后 房地產(chǎn)行業(yè)員工

我的性格大大咧咧，從來沒想到，自己也會成為性騷擾的受害者。

騷擾我的是我所在分公司的副總裁。

本來我和他交集很少，后來因?yàn)閷右粋€項(xiàng)目，接觸才多了起來。副總四十多歲，平時看起來很有親和力，也從不擺架子，我最初對他印象還不錯。

那天晚上，公司大部分人已經(jīng)下班了，我的活兒沒干完，繼續(xù)留在公司加班。

然后就被這位副總叫到辦公室，說要對齊一下方案。

我打開電腦給他講方案時，他挪到了我身后，彎下腰和我一起看PPT。他的臉就在我身后右上方，離我很近，我著急搞定方案，也沒怎么在意。

過了一會，他突然把手搭在我肩膀上，我身體一激靈，還沒想好怎么應(yīng)對，他的手就滑了下來。

我一點(diǎn)沒遲疑，站起來打開他的手，就走出了辦公室，然后心里盤算，不能放過這個人。

當(dāng)晚回家后，我?guī)缀醢玖藗€通宵，查詢了關(guān)于性騷擾和猥褻的法律條文。

第二天，我先在微信上試探副總，描述了他對我的騷擾行為，然后說“X總，您昨晚嚇到我了”。

不出所料，這位副總開始辯解說自己不小心觸碰到我，表示抱歉等等。

有了微信聊天，我直接發(fā)投訴郵件給分公司老大，然后聲稱我準(zhǔn)備報警，并保留好了衣服，準(zhǔn)備去讓警方驗(yàn)指紋——但其實(shí)，我心里沒底兒，不知道衣服上能不能驗(yàn)出來指紋，這么說也是給自己壯膽。

當(dāng)天下午，分公司老大和副總裁就過來找我談話，問我能否私了，談話過程我也偷偷錄了音，成了我的又一項(xiàng)證據(jù)。

然后，我把事件的前因后果，以及微信聊天截圖、談話錄音，匯報給了總公司的監(jiān)察部門，并提出了兩點(diǎn)訴求，要么直接辭退這個副總，要么把其騷擾行為向全集團(tuán)全員實(shí)名通報——我們集團(tuán)有好幾十個分公司，有好幾萬員工，我就是想讓這個副總身敗名裂，讓他再也沒機(jī)會下手。

總公司看我態(tài)度堅(jiān)決，還握有實(shí)錘證據(jù)，就給分公司施壓，分公司處理得也很快，副總很快走人了。

雖然那位副總是走人了，但今天看到王成文的案例，我又很不開心，他還沒被辭退前，就開始找下家了，還去面試了字節(jié)跳動，如果不是事情不公開曝光，他是不是又毫無障礙的跳槽升遷漲薪，繼續(xù)圍獵下一位姐妹了？那位副總，我現(xiàn)在也不了解他是不是再就業(yè)了。

雖然我一向覺得自己心很大，但出了這件事兒，我真的不愿意再呆在這家公司了，感覺有點(diǎn)心理障礙了，一走進(jìn)辦公室，那種屈辱感就涌上心頭，對工作也很排斥，沒法沉下心干活，后來沒多久，我就離職了。

我現(xiàn)在想提醒遭遇性騷擾的姐妹，既不要當(dāng)包子，也不要太沖動，先把證據(jù)攢好，就能一舉拿下，和公司談判時要拿好錄音筆，公司的法務(wù)一般很強(qiáng)大，沒有證據(jù)很難維護(hù)自己的權(quán)益。

四

作為公司唯一的女員工，我被帶到夜總會

魔笛 90后 小貸公司Hr

職場女性被騷擾了可以去找Hr維權(quán)，但我身為公司Hr，我也差一點(diǎn)中套。

那是家位于重慶的小貸公司，公司老板曾是某商業(yè)銀行支行行長，規(guī)模也不大，只有不到100人。

我入職之后，發(fā)現(xiàn)公司只有兩位女性，一位是招聘我來的副總，一位就是我。一個月后，副總辭職，我就成了唯一的女員工。

工作三個月，臨到春節(jié)前最后一天工作日，公司全員開年會，晚宴之后，老板點(diǎn)名了一部分優(yōu)秀員工去K歌，當(dāng)時已經(jīng)很晚了，我就推遲不想去。

結(jié)果我的包包和手機(jī)都被同事藏了起來，還跟我說去了就有驚喜，我推遲不過，被迫上了車，到了地方才知道，去的是一家夜總會。

穿著恨天高和短裙的姑娘們，濃妝艷抹，站成一排，露著白花花的大腿，有的姑娘看起來很小，可能年齡還沒我大。

我當(dāng)時穿著羽絨背心和高領(lǐng)毛衣，覺得自己和這里的氛圍很不搭，也是第一次來到這種場合，躲在角落里很尷尬，還有男同事開玩笑問我要不要點(diǎn)個“少爺”。

同事們開始還比較靦腆，幾杯酒下肚，幾首歌唱完，就嗨了起來，和姑娘們摟摟抱抱，男女對唱情歌，我坐在門口的沙發(fā)處，正準(zhǔn)備瞅準(zhǔn)機(jī)會離開，被一位男同事看到，就上來抱住了我，阻止我離開，我掙脫了很久，那位男同事依然不放手，其他圍觀者也嘻嘻哈哈。

旁邊的幾位陪酒姑娘看到，過來幫我解了圍，把他拉開了。

我趕緊跑了出去，然后躲到了洗手間，等到一位姑娘過來，我讓她幫我把包和手機(jī)拿出來，然后趕緊離開了。

春節(jié)后上班第一天，我就提出了辭職。

后來一位私交還不錯的前同事告訴我，之前大家一直以為我是女副總招聘過來的，可能是副總親戚，就對我客客氣氣，所以以前攢酒局，就不會拖上我，但女副總離職了，他們就沒有顧忌了。

我辭職后通常和前同事保持不錯的關(guān)系。但是那家公司的所有同事，我都拉黑了，不想有任何聯(lián)系，現(xiàn)在，每次看到職場騷擾的案例，我依然會恐懼和惡心。（文中受訪者皆為化名）