來源/壹號財(cái)經(jīng) 作者/朱虛侯

一號說：

長袖善舞，多錢善賈

“富不可享盡，勢不可用盡。”近人曾國藩在《挺經(jīng)》中留下八句修身箴言，其中這一句被其稱為“諄諄慎守者但有二語”。

一百多年后，財(cái)富敵國者不可勝數(shù)，勢焰熏天輩也不在少數(shù)。然而，縱觀2021年，真正將這“二語”立作自己修身箴言的卻并不多。

往年，中國資本市場上各色人等出沒，一時(shí)風(fēng)云際會好不熱鬧，有人蛟龍入海，有人狡兔三窟，總之是八仙過海各顯神通。只是到了今年，似乎這些資本大佬們都像一下子被收了神通，回歸到了本來的樣子。

或低調(diào)潛行。從黃浦江邊的外灘金融論壇踅入田間地頭里的蔬菜大棚，從指點(diǎn)江山到指導(dǎo)種菜，難道曾經(jīng)的風(fēng)清揚(yáng)也有了歸隱的想法？不過，即便是歸隱，也不會是思過崖，倒更有可能是西班牙。

或榮耀歸國。1028個(gè)日夜過去，于今年9月25日晚，孟晚舟乘國航包機(jī)回抵深圳。飛機(jī)降落，一襲紅衣的孟晚舟步出機(jī)艙，向迎候在機(jī)場的民眾輕揮右手，然后緩步走下舷梯。億萬觀眾通過直播鏡頭觀看到這一幕，頓生感慨，直如機(jī)場迎候的人群打出的那句“晚舟終歸航”標(biāo)語足以形容。

或灰頭土臉。臨近年底，大佬柳傳志在輿論場上又一次遇到坎了，一場猝不及防的遭遇戰(zhàn)，直指聯(lián)想改制、億元年薪、5G投票等要害，差一點(diǎn)讓柳傳志跌落“教父”神壇。紛紛擾擾月余，各方勢力加入，將一場原本局限于企業(yè)一隅的爭議上升到格局之爭，即便最后不了了之，恐怕柳氏門楣也因此失色不少。

或由乖張入倉皇。許家印但凡出場，必然高調(diào)。愛馬仕、足球、造車，無一不事先張揚(yáng)。而許氏之張揚(yáng)由愛為人所津津樂道。緣由無他。窺私欲也。尤其是頂級首富的隱秘與笑談。時(shí)下，見得最多的都是首富從云端跌落，以至于孔尚任在《桃花扇》中的一段唱詞忙不迭地被引用：眼看他起高樓。

2021，既尋常也不尋常。尋常在一如過去的年份，經(jīng)濟(jì)大格局未變，市場微瀾常起。不尋找在行業(yè)調(diào)整幅度不低，市場主體變動(dòng)程度不小。企業(yè)家群體在這一變與不變之中，考驗(yàn)定力，打磨根基，尋找方向，更新乃至重啟自己。

“君子得時(shí)則大行，不得時(shí)則龍蛇。”看透了命運(yùn)無常的揚(yáng)雄，曾作此說。堪不破紅塵囂囂的巨賈，則只能隨波逐流。

馬云：半隱

Pony馬在四月份率先垂范，投了500億元推出“可持續(xù)社會價(jià)值創(chuàng)新”戰(zhàn)略。八月，又再度加碼500億元啟動(dòng)“共同富裕專項(xiàng)計(jì)劃”，合計(jì)1000億元助力共同富裕。

半個(gè)月后，Jack馬反應(yīng)過來，迅速跟上啟動(dòng)“阿里巴巴助力共同富裕十大行動(dòng)”，承諾將在2025年前累計(jì)投入1000億元，助力共同富裕。

多年來，二馬競逐已是外界樂此不疲的話題。不過從去年螞蟻集團(tuán)上市擱淺以來，阿里黯然許多，馬云也不復(fù)外灘金融峰會前的口若懸河，甚至在公開場合再難見到其身影，頗有種神隱的意味。

只在需要露臉時(shí)，恰到好處地現(xiàn)身。或在農(nóng)業(yè)大棚里關(guān)心起糧食與蔬菜，以示不忘邦本；或在伊維薩（Ibiza）登上自己的超級游艇，與一班富豪朋友徜徉海上，可見來去自如。

2021年的馬云像極了《雍正王朝》中的一個(gè)人，在功成身退時(shí)，既沒有大隱，也沒有小隱，而是選擇了半隱。

孟晚舟：頂流

某種程度上，中文互聯(lián)網(wǎng)上的最近數(shù)年都稱得上“孟晚舟年”。但凡彼岸的官司有風(fēng)吹草動(dòng)，此岸的網(wǎng)絡(luò)上便已人聲鼎沸。雖然有爭議，但總體上支持者眾。

特別是2021年9月25日晚萬里歸來的直播，足以讓孟晚舟在那時(shí)上升到流量明星的地位。機(jī)場接機(jī)的人群中打出“晚舟終歸航”的橫幅，一語雙關(guān)，頗為契合孟晚舟及華為身上那種克制、隱忍與不屈中抗?fàn)幍臍赓|(zhì)。

嚴(yán)格意義上來說，孟晚舟不是企業(yè)家，連任正非都說“他們抓了孟晚舟，可能是抓錯(cuò)人了”。但在2021年，孟晚舟之于中國企業(yè)界的意義正在于其企業(yè)家身份。孟晚舟事件表明企業(yè)家仍然廣受尊重、支持與保護(hù)，特別是后者。

柳傳志：審視

2021年的聯(lián)想流年不利？9月30日發(fā)出科創(chuàng)板上市申請，10月8日就撤回。速度之快，令閃擊美股上市的滴滴都趕不上。

也就是這一輪上市申請?jiān)僖淮螌⒙?lián)想及柳傳志曝光于公眾之下，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)到公司戰(zhàn)略，從高管薪酬到改制歷史，公眾在拷問聯(lián)想。

然而聯(lián)想的應(yīng)對并無章法，或者說并沒有其實(shí)回應(yīng)關(guān)切，也許是想等下一個(gè)熱點(diǎn)起來掩蓋這一波輿情危機(jī)。令人沒想到的是，司馬南從時(shí)政領(lǐng)域切入了財(cái)經(jīng)，并且點(diǎn)了聯(lián)想的“頭炮”，再度炒熱話題。

而這一次就沒有那么好輕易對付過去了，因?yàn)槿刖终咴絹碓蕉唷?/span>

你方唱罷我登場，從聯(lián)想一家公司的爭議演進(jìn)到整個(gè)企業(yè)界的爭論，從當(dāng)下的現(xiàn)狀歸攏到過去的歷史再發(fā)揮到未來的可能。立場先行壓倒了事實(shí)論辯，講道理不再受歡迎，情緒化表達(dá)越來越多，到最后恐怕還是只剩下一地雞毛。

有著企業(yè)家“教父”之稱的柳傳志，究竟會如何破局，是像2018年一樣大聲疾呼“行動(dòng)起來，誓死打贏聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)”，還是像今年初那樣于悄無聲息間解散“泰山會”？

一切無從得知。唯一可以確定的是，開放的企業(yè)未來要學(xué)會迎接社會公眾的審視，無論他們的出發(fā)點(diǎn)是什么。

俞敏洪：體面

除了在新東方的講臺上，俞敏洪恐怕沒有像2021年下半年這么受歡迎。

只因?yàn)樾聳|方做了一件事：為農(nóng)村孩子捐贈(zèng)8萬套課桌椅。

網(wǎng)友給了一個(gè)詞的評價(jià)：

體面。

極不湊巧，在這個(gè)當(dāng)口還有要來“錘”新東方的，而錘的角度卻是指責(zé)人家直播帶貨掙快錢。對于這一清新脫俗的“錘法”，網(wǎng)友也是毫不客氣地給懟了回去，且不說直播帶貨是不是掙快錢。即便是，只要不違法都沒問題吧。更何況，人人可見，人家剛失業(yè)，找個(gè)營生，錯(cuò)哪兒了？

就在網(wǎng)友都看不下去的時(shí)候，俞敏洪以一種四兩撥千斤的方式回應(yīng)了指責(zé)，核心意思就一層：

大家都不容易，誰也別難為誰。

張一鳴：勿卷

卸任CEO本也是一件大事，但如果放在2021年似乎也尋常。因?yàn)樵趶堃圾Q之前，互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭們的頂層設(shè)計(jì)動(dòng)作并不少，螞蟻集團(tuán)的胡曉明辭了CEO的位子，拼多多的黃崢連董事長都不干了。

在張一鳴之后，快手的宿華也宣布不再擔(dān)任首席執(zhí)行官，交棒聯(lián)合創(chuàng)始人。

似乎一夜之間，大廠創(chuàng)始人都不愿意“卷”了。

不卷是好事，但大佬們扎堆“詩與遠(yuǎn)方”恐怕也并非打工人所期望的，畢竟如果連“畫餅”的人都下線了，那996起來也就沒那么香了。

許家印：水患

無可回避。2021的中國企業(yè)人物年終盤點(diǎn)無法回避許家印。因?yàn)楹愦蟮霓D(zhuǎn)折來得太突然，就像一條大河原本還在河道里滾滾東流，偶爾也或掀起波濤，但終還是在河道里翻跟頭。甚至有些波濤就是主動(dòng)翻滾，意圖攪動(dòng)些浪花。

但是當(dāng)河水偏離了河道，那可就不是河道衙門一家的事了。許家印與他的恒大，在2021享受了一回“九龍治水”的待遇。

張瑞敏：交班

三十年如一日屹立不倒的企業(yè)家屈指可數(shù)。張瑞敏當(dāng)?shù)闷湟弧?/span>

將一艘小舢板打造成艨艟巨艦，而自身幾無爭議的企業(yè)家，屈指可數(shù)。張瑞敏也當(dāng)?shù)闷湟弧?/span>

尤為鮮見之處在于，張瑞敏之于商業(yè)理論更新的汲汲以求。從“人單合一”到“鏈群合約”再到生態(tài)品牌，似乎張瑞敏對標(biāo)的不是哪一個(gè)首富，而是商業(yè)管理的大師。

從1984至2021，張瑞敏執(zhí)掌海爾已夠久，留下的經(jīng)藏也夠多，此番交班或許是一個(gè)時(shí)代的落幕，但落幕的這個(gè)舞臺已經(jīng)因張瑞敏而壘起了很高的高度，后來者再要想在這么高的舞臺上輾轉(zhuǎn)騰挪，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)恐怕也再低不下去了。

曹德旺：預(yù)變

“玻璃大王”曹德旺的敢言人設(shè)并非2021年才立起來，但確實(shí)是在今年更加語出驚人，其中尤以年末時(shí)在中國企業(yè)家發(fā)展年會上炮轟許家印更為人所矚目。

在王健林暢談“小目標(biāo)”的年代，曹德旺就以爽直著稱，只不過尚不為人知。但其實(shí)在敢言的背后，更是一個(gè)歷久彌堅(jiān)的企業(yè)家的生存智慧。

今年1月，曹德旺也登上了王健林同款訪談，面對鏡頭，曹德旺盡顯本真，沒有端起老板的架子，沒有板起面孔訓(xùn)人，反倒分享了人生哲理：

賢者，預(yù)變而變。智者，遇變而變。愚者，見變而不思變。

至于如何才算的是“預(yù)變而變”，曹德旺會給出另一個(gè)答案：

走到哪里，哪里的天就是你的天。

解植錕：逝去

在2021的倒數(shù)第二個(gè)周六，解植錕猝然而逝的消息震驚資本圈。因他的離去，資本族系再少一位大佬，而中植系的未來更添許多波瀾。

稱之為“系”的資本集團(tuán)并不多，早前《新財(cái)富》曾作過梳理，放眼望去偌大個(gè)中國也就28家資本族系。如今三鼎甲“明天系”、“海航系”、“安邦系”早已煙消云散，余下的也再?zèng)]有各逞英豪的魄力與膽識。

“中植系”成名已早。在明，自然享盡好處；在暗，恐也免不了暗箭無數(shù)。

據(jù)稱解植錕生前非常喜歡詩人朗費(fèi)羅的《生命禮贊》：“在世界遼闊的疆場上，在生命露宿的營地上，別作默默無聲，任人驅(qū)使的羔羊，要在戰(zhàn)斗中當(dāng)一名英勇無畏的闖將！”

何等的驚心動(dòng)魄，會讓一位商人自視為一名闖將。或許，江湖也不只是人情世故。

曾毓群：錨定

“愛拼才會贏”要用閩南語唱出來才有那個(gè)味道。但是曾毓群正色地回答：“光拼是不夠的，那是體力活，賭才是腦力活。”

中國企業(yè)家里第一個(gè)將“賭性堅(jiān)強(qiáng)”掛在辦公室里卻不被diss的人，恐怕也只有曾毓群。因?yàn)樵谷旱摹百€”不是隨機(jī)博取超額收益，而是定力的另一種表達(dá)。

與其說是賭性不如說是篤定。

當(dāng)然此種解釋能夠?yàn)橥饨缢斫猓x不開寧德時(shí)代在2021的長線飄紅。當(dāng)一只股票一旦被視為“茅”，那根本不是賭，而是一種信仰。

在投資者與寧德時(shí)代之間，曾毓群的“賭性堅(jiān)強(qiáng)”就是他們的錨。

陳峰：墜落

2018年，陳峰在接受雜志專訪談及未來時(shí)說：“我沒絕望，我對未來充滿希望。因?yàn)槲易叩穆肥菍で笊徒饷摰穆贰！?/span>

2021年，陳峰因涉嫌違法犯罪，被依法采取強(qiáng)制措施。

時(shí)隔三年，不知這一結(jié)局是不是陳峰所謂“解脫”的一種，但即便他自己解脫了，海航集團(tuán)則已被推到了危機(jī)的邊緣。

“總是把因果和自己的冒險(xiǎn)經(jīng)歷掛在嘴邊，佛經(jīng)成了指揮自己的行動(dòng)指南。”陳峰恐怕也想不到，自己出事后海航方面曾給予其個(gè)人如此評價(jià)。

而這一切的發(fā)生，其實(shí)用他當(dāng)年事后評判王健的話來說同樣合適：

欲望太大，經(jīng)驗(yàn)不足。