來(lái)源/江瀚視野

說(shuō)起中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)，我們現(xiàn)在大家可能如數(shù)家珍，小米、華為、榮耀、OPPO、VIVO等等，但是還有一位曾經(jīng)的王者大家還記得嗎？這就是曾經(jīng)智能手機(jī)初代目的典范魅族，然而這些年魅族的衰落是有目共睹的，在這樣的情況下，魅族已經(jīng)從大家的視野中消失相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間了，直到最近網(wǎng)傳吉利開(kāi)始收購(gòu)魅族？我們到底該怎么看這件事？被吉利收購(gòu)真是魅族最好的歸宿嗎？

吉利出手收購(gòu)魅族手機(jī)？

近期，據(jù) 36 氪等媒體報(bào)道，吉利集團(tuán)旗下手機(jī)公司正與手機(jī)廠商魅族觸洽談收購(gòu)事宜。多位接近交易的人士表示：“交易還在進(jìn)行中，正在做 DD（盡職調(diào)查）。”在收購(gòu)價(jià)格方面，由于交易尚未結(jié)束，作價(jià)并未明確。

而根據(jù)澎湃新聞的消息，吉利方面就收購(gòu)魅族手機(jī)傳聞對(duì)澎湃新聞回應(yīng)稱(chēng)：“我們對(duì)市場(chǎng)傳聞不予置評(píng)，星紀(jì)時(shí)代高端手機(jī)研發(fā)業(yè)務(wù)正在有序進(jìn)展，我們希望打造開(kāi)放融合的生態(tài)伙伴關(guān)系。”

魅族方面就此回應(yīng)澎湃新聞稱(chēng)，“目前還沒(méi)有相關(guān)消息”。

雖然兩方的回復(fù)讓人覺(jué)得有些奇怪，但是其實(shí)這種回復(fù)就是不承認(rèn)也不否認(rèn)，這從新聞公關(guān)的角度來(lái)說(shuō)或多或少就是默認(rèn)的態(tài)度，對(duì)于此《財(cái)經(jīng)》的報(bào)道是其記者從相關(guān)交易的知情人處確認(rèn)如上信息屬實(shí)。

2021年9月28日，吉利官方宣布，由李書(shū)福創(chuàng)辦的湖北星紀(jì)時(shí)代科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“星紀(jì)時(shí)代”）與武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，正式宣布進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域。天眼查信息顯示，星紀(jì)時(shí)代注冊(cè)成立于2021年9月26日，大股東為吉利控股董事長(zhǎng)李書(shū)福，注冊(cè)資本為8000萬(wàn)元。

該項(xiàng)目總部落戶(hù)武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，吉利稱(chēng)其為全球化高端手機(jī)項(xiàng)目，目標(biāo)是打造全球品牌，定位高端智能手機(jī)，服務(wù)全球市場(chǎng)。此外，該公司已申請(qǐng)4個(gè)商標(biāo)，有中文也有英文：來(lái)者、隨身大屏、UPON、UPUPHONE。兩個(gè)英文商標(biāo)UPON和UPUPHONE，或許就是吉利手機(jī)的品牌名稱(chēng)。

而說(shuō)起魅族，相信大多數(shù)人也都非常熟悉了，作為中國(guó)最早的MP3品牌，魅族曾經(jīng)是小而美電子產(chǎn)品的代名詞，在2009年2月18日發(fā)布了中國(guó)國(guó)內(nèi)第一款全觸屏智能手機(jī)魅族M8，并取得了消費(fèi)者的認(rèn)可，奠定了自己智能手機(jī)的地位。魅族官網(wǎng)產(chǎn)品列表顯示，2011年至2014年間共發(fā)布了7款手機(jī)，平均一年不到兩部。2015年初，魅族獲得阿里投資，也由此從“小而美”走上了“大而全”的路線。2015年-2017年間，魅族及旗下魅藍(lán)品牌共計(jì)發(fā)布了25款手機(jī)，尤其是在2016年就發(fā)布了14款手機(jī)，曾經(jīng)魅族是中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)前五的手機(jī)公司。

被大廠收購(gòu)算是魅族最好的歸宿了嗎？

說(shuō)實(shí)在，雖然當(dāng)前吉利收購(gòu)魅族的事情還沒(méi)有真正實(shí)錘，但是魅族當(dāng)前的處境很有可能被收購(gòu)算是最好的歸宿了，我們?yōu)槭裁匆@么說(shuō)呢？我們又該怎么看呢？

首先，魅族已經(jīng)失去了逆天改命的機(jī)會(huì)。之前其實(shí)我們每一年都會(huì)有1-2篇的內(nèi)容來(lái)跟蹤魅族的發(fā)展，從2016年魅族通過(guò)機(jī)海戰(zhàn)術(shù)達(dá)到市場(chǎng)巔峰開(kāi)始，從當(dāng)年的中國(guó)手機(jī)前五，到現(xiàn)在幾乎已經(jīng)杳無(wú)音信，魅族手機(jī)這些年可謂是王小二過(guò)年一年不如一年，其實(shí)2015、2016年是魅族機(jī)會(huì)最大的一年，受到機(jī)海戰(zhàn)術(shù)的影響，魅族其實(shí)已經(jīng)逐漸構(gòu)建起了可以和小米、華為等一較高下的基礎(chǔ)，這對(duì)于魅族來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是最好的機(jī)會(huì)，如果抓住這個(gè)機(jī)會(huì)的話，不出幾年魅族應(yīng)該就可以樹(shù)立起不弱的市場(chǎng)影響力。但是，奈何魅族沒(méi)有那么多的市場(chǎng)拓展優(yōu)勢(shì)，從一家小而美的公司短時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)成為一家大型手機(jī)企業(yè)，魅族其實(shí)缺乏足夠的市場(chǎng)控制能力，無(wú)論是品控、營(yíng)銷(xiāo)還是售后都出現(xiàn)了步子太大了后續(xù)跟不上的現(xiàn)象，再往后就是口碑崩塌，魅族也就向著深淵不斷下滑下去。到了2022年的今天，整個(gè)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)不是當(dāng)年的狀態(tài)，在芯片價(jià)格日趨昂貴的今天，魅族其實(shí)無(wú)論做什么都面臨一步錯(cuò)、步步錯(cuò)的窘境，再想要逆天改命可能真的沒(méi)有那么容易了。

其次，吉利收購(gòu)魅族也是符合吉利本身戰(zhàn)略的。眾所周知，吉利是全中國(guó)最有名的造車(chē)企業(yè)，作為知名車(chē)企吉利這些年在新能源汽車(chē)市場(chǎng)上的布局也是有目共睹的，而在整個(gè)造車(chē)產(chǎn)業(yè)之中，已經(jīng)基本上形成了一個(gè)市場(chǎng)共識(shí)，這就是智能汽車(chē)將會(huì)是未來(lái)最核心的發(fā)展方向，而智能汽車(chē)則是可以繼手機(jī)之后的下一代智能終端，這也就是直接意味著，汽車(chē)除了傳統(tǒng)的代步功能之外，以一個(gè)除了家庭、公司之外“第三空間”的價(jià)值將會(huì)越來(lái)越明顯，汽車(chē)有可能成為比家居更早智能化的場(chǎng)景，這也就是市場(chǎng)所反復(fù)強(qiáng)調(diào)的智能座艙，特別是一旦自動(dòng)駕駛技術(shù)發(fā)展逐漸成熟之后，汽車(chē)內(nèi)空間的智能化就顯得非常關(guān)鍵。而作為汽車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō)，造硬件是汽車(chē)企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)，但是造軟件特別是這種人機(jī)交互的軟件并不是傳統(tǒng)造車(chē)企業(yè)所擅長(zhǎng)的部分，而恰恰好這是魅族最擅長(zhǎng)的部分，魅族可以有效地幫助吉利實(shí)現(xiàn)對(duì)于智能汽車(chē)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，再加上一旦智能汽車(chē)實(shí)現(xiàn)的話，魅族的手機(jī)也可以成為控制整個(gè)汽車(chē)的超強(qiáng)智能鑰匙，從而實(shí)現(xiàn)魅族和吉利兩者之間的共生共榮。

第三，被大廠收購(gòu)真的是魅族最好的歸宿嗎？我們前面分析了魅族衰敗的過(guò)程，和吉利為什么要對(duì)魅族感興趣的原因，不過(guò)無(wú)論是不是吉利來(lái)收購(gòu)魅族，一件事是非常明確的，這就是被大廠收購(gòu)可能是魅族最好的一個(gè)選擇了。因?yàn)椋?dāng)前的魅族其實(shí)已經(jīng)失去了自我重新高增長(zhǎng)的能力，一方面，從資本市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō)，資本市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)投資變得越來(lái)越現(xiàn)實(shí)，不是說(shuō)你有好的想法就能夠獲得足夠資本支持的時(shí)代了，特別是魅族其實(shí)這些年也沒(méi)有哪怕給資本市場(chǎng)一個(gè)足夠有吸引力的故事，這就讓魅族難以真正從資本市場(chǎng)上獲得有效的支持，沒(méi)有資本市場(chǎng)的支持，無(wú)論是產(chǎn)品研發(fā)還是市場(chǎng)拓展哪個(gè)都是燒錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)，魅族無(wú)疑是燒不起這個(gè)錢(qián)了。另一方面，魅族自身的發(fā)展其實(shí)陷入了一個(gè)死胡同，這就是我們之前說(shuō)的一步錯(cuò)、步步錯(cuò)，而延伸一下則是一步慢、步步慢，由于魅族之前沒(méi)有抓到市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)，從目前來(lái)說(shuō)，魅族也就在每個(gè)市場(chǎng)賽道上都沒(méi)有找到屬于自己的優(yōu)勢(shì)所在，缺乏優(yōu)勢(shì)讓魅族只能跟在那些行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)面前亦步亦趨，這反而更容易被事實(shí)所淘汰。對(duì)于當(dāng)前的魅族來(lái)說(shuō)，可能真的需要有一個(gè)大廠的介入，通過(guò)外部力量的進(jìn)入徹底打破之前的惡性循環(huán)，從資本和研發(fā)兩個(gè)方面顛覆之前的模式，只有這樣才有可能實(shí)現(xiàn)魅族的全面煥新。

魅族當(dāng)前真的需要好好想想辦法，如果能被收購(gòu)可能也算是一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)局吧。