半年報解讀丨降杠桿、控風險 金輝控股找到發(fā)展平衡點
半年報解讀丨降杠桿、控風險 金輝控股找到發(fā)展平衡點
8月19日晚間,金輝控股發(fā)布2022年中期業(yè)績報告。報告顯示,上半年金輝控股營收穩(wěn)步增長,有息負債規(guī)模降低, “三道紅線”保持綠檔并持續(xù)優(yōu)化。
業(yè)內(nèi)人士認為,在地產(chǎn)下行周期,經(jīng)濟增長放緩疊加疫情帶來的不確定性的情況下,金輝控股在“求發(fā)展”和“控風險”之間找到了平衡點。
降杠桿
中期業(yè)績顯示,上半年金輝控股營業(yè)收入約人民幣182億元,同比增長13.4%;毛利潤約33億元,毛利率為17.7%;凈利潤約15億元,凈利率為8.2%,利潤水平保持平穩(wěn)。
不僅如此,報告顯示,金輝控股有679.4億元的合約負債(預收房款)可供未來轉(zhuǎn)結(jié),從而確保其未來較長時間內(nèi)的營收保持較高水平。此外,業(yè)務上的多元化分攤也為盈利提供多種渠道。數(shù)據(jù)顯示,金輝控股上半年商業(yè)租金收入1.97億元,較上期增加3.9%。
具體來看,金輝控股主要布局于長三角、環(huán)渤海、華東、華中、西南、西北、東南和深惠八大區(qū)域選定城市。其中上半年長三角區(qū)域貢獻最大,實現(xiàn)收入58.92億元,占比32.8%;其次是西北區(qū)域,實現(xiàn)收入26.86 億元,占比14.9%;東南和華東也分別貢獻19.67 億元和 19.61億元的收入。

三道紅線方面,于2022年6月30日,金輝控股凈負債率78.5%,較2021年末下降近10個百分點至;現(xiàn)金短債比1.2,剔除預收款項后的資產(chǎn)負債率為66.7%。“三道紅線”保持綠檔,財務結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)均進一步得到優(yōu)化。
數(shù)據(jù)顯示,截至6月30日,金輝控股債務余額約435億元,較截至2021年末的約528億元降低17.7%;其中一年內(nèi)到期的有息負債更是同比大降20.8%至133.1億元。
同時上半年金輝控股完成多筆境內(nèi)外債券及票據(jù)本息的回購及兌付,嚴格履行償付義務,保證投資人的權(quán)益。此外金輝控股加權(quán)平均債務成本進一步下降至6.24%,相較于2021年末的6.58%下降0.34個百分點。
良好的現(xiàn)金流是企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的前提。截至2022年6月30日,金輝控股的現(xiàn)金及銀行結(jié)余為153.85億元。不包括受限制現(xiàn)金及已抵押存款,金輝控股的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為82.11億元。
每一項業(yè)績數(shù)據(jù)、盈利水平及穩(wěn)健經(jīng)營都是對金輝健康發(fā)展的反饋。金輝控股穩(wěn)健的財務結(jié)構(gòu)、良好的流動性管控,得到了資本市場的肯定,分別獲得標普「B+」、惠譽「B+」的信用評級。
控風險
良好的銷售情況是經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)增的前提。中期業(yè)績報告顯示,上半年金輝控股合約銷售額達到約人民幣244億元,合約銷售面積約165萬平方米,合約平均售價約為每平米人民幣14752元。
金輝控股表示,主要由于集團堅持區(qū)域深耕發(fā)展觀念,土地儲備增長,物業(yè)簽約銷售來源進一步多樣化。報告顯示,2022年上半年,泉州、重慶、合肥、福州等城市在金輝控股合約銷售金額的貢獻中排名靠前,全國化的布局最大程度對沖了部分城市疫情帶來的影響。
此外,土地儲備是房企的糧倉。截至報告期末,金輝控股持有25項投資物業(yè),總建筑面積約為90.21萬平方米,其中持有一處持作未來開發(fā)的投資物業(yè),估計總建筑面積為69530平方米。
截至報告期末,集團在全國34個城市的土地儲備總建筑面積約為2963.37萬平方米,應占總建筑面積約為2334.05萬平方米。在建項目的規(guī)劃總建筑面積為1811.05萬平方米。
金輝控股在中期業(yè)績報告中表示,上半年集團堅持“促銷售、抓回款、控成本”的銷售策略,堅持“全國布局、區(qū)域深耕、城市領(lǐng)先”發(fā)展觀念,分攤市場區(qū)域風險,有效進行系統(tǒng)性“防守”。
保交樓、求發(fā)展
眾所周知,在地產(chǎn)下行周期的當下,“保交樓”已成為房企的首要任務。為了實現(xiàn)保交樓任務,金輝控股在上半年推出“金輝兌付季”活動,通過工地直播、工地開放日等線上線下活動,讓業(yè)主零距離親臨現(xiàn)場,將交付質(zhì)量及效果進行全流程展示。
中期業(yè)績報告顯示,上半年金輝控股共完成20城保交樓任務,累計實現(xiàn)132.8萬平米的交付。
此外,房企作為重要的市場主體,與社會經(jīng)濟的發(fā)展密不可分。隨著共同富裕等政策的提出,踐行社會責任成為多數(shù)房企的共識。金輝控股始終不忘踐行企業(yè)社會責任,積極參與支持扶貧濟困、興教助學、公益捐贈、恤病救災等公益慈善事業(yè)。
今年五月,金輝控股再度攜手四川省涼山瑪薇社工發(fā)展中心,在無錫、泉州、紹興、鄭州、石家莊、合肥等十余座城市開展了「沉睡玩具喚醒計劃」第二季活動,延續(xù)前幾屆玩具捐贈的方式,為大涼山的孩子提供切實的幫助和關(guān)懷,助力健康快樂成長。
六月,金輝控股向泉州市教育局捐贈人民幣1600萬元,用于支持和幫助泉州市教育事業(yè)的發(fā)展,踐行用「心建好房,讓家更美好」的企業(yè)使命。
金輝控股表示,未來仍將不忘初心,為促進教育、科學、文化、衛(wèi)生、體育、僑務、國際交流等事業(yè)發(fā)展貢獻力量,努力成為社會慈善公益事業(yè)發(fā)展的重要參與者、推動者、貢獻者。
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