作者/盧泳志、蘇影?編輯/高巖?來源/野馬財經

2023年，房企高管成“高危”職業，繼新城控股(601155.SH)聯席總裁曲德君失聯后，華夏幸福的“二把手”、聯席總裁孟驚也出事了。

2月14日，華夏幸福（600340.SH）公告表示，近日接到湖北省咸寧市崇陽縣監察委員會通知，公司董事兼聯席總裁孟驚因涉嫌違法犯罪對其實施留置。

來源：華夏幸福公告

該消息發布后，多家媒體報道稱，孟驚被帶走或與此前李鐵執教華夏幸福足球隊期間的一些事情有關，春節前就已被帶走問話。

2015年1月，華夏幸福收購河北全運隊，成立河北華夏幸福足球俱樂部。當年7月，該俱樂部挖來時任中國男足助理教練的李鐵，出任主教練以及俱樂部常務副總經理、體育總監。

從2018年開始，孟驚兼任河北華夏幸福足球俱樂部董事長，并出席2018賽季球隊的出征儀式，登臺授予全隊出征戰旗。在2019賽季賽季前出征儀式上，孟驚和時任俱樂部總經理的李君共同出席。

而此前有市場消息稱，李君已被帶走調查，但并未透露涉事原因。公開資料顯示，李君是華夏幸福老員工，2003年入職，2018年開始擔任華夏幸福足球俱樂部總經理。

值得一提的是，在孟驚被留置的同一天，湖北紀委監委官網披露，中國足球協會主席、黨委副書記陳戌源涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受中央紀委國家監委駐國家體育總局紀檢監察組和湖北省監委審查調查。

在此之前，中國國家男子足球隊原主教練李鐵、中國足球協會第十一屆執委會成員、原秘書長劉奕涉、中國足球協會常務副秘書長兼國家隊管理部部長陳永亮等已先后被監察調查。

關于孟驚被留置的原因，華夏幸福表示，一切以公告為準。目前公司經營管理工作均正常有序開展，已對孟驚分管的相關工作進行妥善安排，不會對公司日常經營決策和運營產生重大影響。

華夏幸福老臣被“分權”

作為華夏幸福董事長王文學創業班底的核心人物，孟驚已經在華夏幸福任職超過20年，稱得上是華夏幸福的“二號人物”。

孟驚與王文學是同齡人，且籍貫都是河北霸州。2000年，孟驚加入華夏幸福，歷任人力資源部經理、分公司總經理、副總裁、監事會主席，2014年5月擔任華夏幸福總裁。

接過總裁的重任后，孟驚成為推進華夏幸福全國化的骨干之一。2014年-2018年，華夏幸福環京區域收入占比從2014年的96%降至2018年的69%。在此期間，華夏幸福的銷售額從512.54億元增至1628億元，營收從268.86億元增至837.99億元。

來源：Wind數據

2018年，孟驚榮獲“中國十大地產年度CEO”，被稱為“崇尚市場機制，主張產城融合，是中國產業新城模式的關鍵探索者和踐行者”。當年，華夏幸福的營收、凈利潤分別增長40.52%、32.88%。

在業績和規模快速拓展的同時，王文學在孕育一個全新的業務。2018年末，華夏幸福在深圳成立南方總部，用來發展轉型和創新業務，并且引入“平安系”成為華夏幸福第二大股東。

2019年2月，華夏幸福聘任吳向東為首席執行官(CEO)暨總裁，全面負責公司業務；同時聘任孟驚為分管產業新城及其相關地產業務的聯席總裁。據悉，華夏幸福給吳向東開出的年薪是3868.93萬元，而孟驚當年的薪酬為2021萬元。

自此，孟驚從總裁轉為聯席總裁，當時市場上不乏“孟驚被分權”的聲音。不過，他依然負責產業新城及相關地產業務。

和吳向東相比，孟驚相對低調，其最近一次公開露面是在2022年的一次動員會上。當年3月，華夏幸福舉行2022年春季集體開工大會，覆蓋全國33個區域近80個住宅項目同步復工。

在京南分公司主會場，董事長王文學、總裁孟驚、執行總裁陳懷洲、孔雀城集團副總裁王峰等領導及相關合作資源方代表共計600 余人出席了那次活動，會議由孟驚主持。

如今，湖北省咸寧市崇陽縣監察委員會發來通知，稱孟驚涉嫌違法犯罪被留置，具體涉及何種事項還未有官方回應。在公開報道中，孟驚曾在湖北省武漢市與當地政府人員座談，不過未見孟驚與咸寧市崇陽縣的具體交集。

王文學失去“左膀右臂”

吳向東加盟后，華夏幸福開啟“南北分治”，北方總部依然堅持產業新城；南方總部則開展商業辦公、城市更新以及康養等新業務航道。

2019年，在吳向東的帶領下，華夏幸福拿下城市更新前期服務商項目8個，其中深圳6個、東莞2個，新增土儲171萬平方米。同時，還落地了北京麗澤和武漢長江中心兩個商業地產項目。

在2020年4月召開的業績會上，吳向東提出，目前國內商業地產整體呈現供過于求的趨勢，但好項目太少。華夏幸福要做中國最好的商業地產項目，最終也成為最好的商業地產發展商或運營商之一，這是我們的目標。

此后，華夏幸福在新業務方面持續加碼。2020年，華夏幸福在商業地產領域新獲取4個商辦綜合體項目，中標1個項目代建服務，鎖定3個城市更新項目的前期服務商。

來源：罐頭圖庫

然而，南方總部的布局并沒有取得預想的成績。財報顯示，2020年，華夏幸福商業地產及相關業務實現營收1.01億元，營業總成本5.15億元，營業利潤虧損4.51億元。

2020年年底，華夏幸福陷入流動性危機，公司旗下多項業務受到影響，商業地產也不例外。隨后，華夏幸福開始對業務布局進行調整。

其中，在商業地產及相關業務方面，華夏幸福介紹，2021年下半年，對于已落地項目，華夏幸福將盡快完成項目盤活，形成銷售回款；對于新項目，將以拓展輕資產模式為主。

最終，為了緩解資金壓力，華夏幸福于2022年12月與華潤置地簽署《華夏幸福南方總部資產包整體轉讓協議》，約定將其南方總部資產轉讓給華潤置地，預計凈回籠資金124億元。

而在此之前，吳向東已經于2022年4月遞交辭呈，辭去華夏幸福第七屆董事會聯席董事長、董事、CEO暨總裁職務。

在吳向東離職的同時，俞建也辭去了公司聯席總裁職務。但吳向東和俞建辭去職務后，還繼續協助華夏幸福承擔必要的債務重組工作。

此后，華夏幸福多次出現人事變動。其中，王威辭去董事會董事、審計委員會委員職務；趙鴻靖辭去副總裁職務；吳中兵辭去副總裁及財務總監職務；孟森辭去第七屆董事會董事職務。

在此期間，孟驚也先后卸任華夏幸福旗下4家地產公司法人代表。企查查顯示，截至目前，孟驚關聯企業23家，其中擔任法定代表人企業15家、在外任職企業18家，其本人被限制高消費23次。

來源：企查查

作為華夏幸福的核心創業班底，孟驚對于王文學的重要性不言而喻，尤其是在高管頻繁離職，以及債務重組的關鍵節點上。

如今，在華夏幸福的官網上，孟驚的頭銜依然是聯席總裁，另一位聯席總裁是1978年出生的趙鴻靖。有消息稱，華夏幸福產發集團原董事長趙威將接任孟驚的職務。

華夏幸福長夜將明？

不過，雖然高層人事震動頻繁，但2023年以來，華夏幸福的自救之路卻屢傳捷報，凜冬之后似乎迎來了春天。

而這其中，最為顯著的當屬其美元債重組方案的通過。

華夏幸福的美元債券存續總額有49.6億美元（約339.6億元）。1月16日，在其境外美元債券持有人大會上，參與投票的債權人中有超過50%贊成了重組方案，他們持有的美元債金額為45.76億美元，約占參與投票的債權人持有債券金額的97.9%。

據此，英國法院一周后召開庭審，裁決華夏幸福協議安排重組生效，其化債進程邁出了關鍵一步。

來源：華夏幸福公告

同期，華夏幸福副總裁、主管戰略負責人林成紅也在朋友圈轉發了該消息，并表示“感謝各位的理解和支持”。

2023年，已經是王文學自救的第三個年頭了。截至1月31日，在華夏幸福2192億元的金融債務中，有1723.4億元已經實現債務重組簽約（含境外49.6億美元債券重組），占重組債務總金額的78.62%；相應減免債務利息、豁免罰息金額共計176.41億元。

整個2022年，華夏幸福還拋出了多筆出售計劃，通過轉讓永清、廊坊產業新城項目、南方總部四家子公司資產等擬收回資金超過150億元。

但暴雷房企的漫漫自救長路，僅靠債務重組和資產出售顯然不夠，企業要想真正走出泥潭，有序經營才是根基。

對此，2022年7月，華夏幸福重塑了公司戰略，表示將從產業新城運營商轉型成為產業新城服務商，并提出了“服務即未來”。

當前，華夏幸福的輕資產之路已經取得一定成績。截止2022年8月底，華夏幸福深產發已簽約29個項目，累計固投簽約突破100億元，這也是其輕資產模式招商服務的首張“百億”成績單。

此后，華夏幸福還成功拿下河北廊坊180萬方綜合開發代建項目、中標唯品會鄭州機場南物流園園區服務、簽約安徽淮北相山經開區（為其提供輕資產模式招商服務）等，將集團變革持續推進。

來源：華夏幸福官微

華夏幸福提到，公司新的戰略目標是“2022年-2023年完成債務重組，2022年-2025年完成全面轉型。”看起來，王文學對于華夏幸福的新“幸福”似乎充滿信心。

但不容忽視的是，在如今的房地產市場，用輕資產講故事早就不是萬能法寶了，在重資產業績增長接近瓶頸之后，已經有越來越多的房企加速轉型，瞄準了“輕資產”這塊新蛋糕。在此背景下，債務難題還未解決的華夏幸福能沖出重圍嗎？

諸葛找房數據研究中心高級分析師陳霄分析，從當前來看，出售旗下資產、調整優化業務結構、重資產轉型輕資產，華夏幸福的做法還是值得肯定的。雖然當前輕資產業務體量規模和收入仍然不高，且輕資產賽道也日漸擁擠，但是無論如何這種轉型思路還是值得認可的，也為其他出險房企提供了良好的借鑒，起死回生是有可能實現的。

但陳霄也表示，在此關鍵階段，作為公司高層也是領軍人物的聯席總裁孟驚被實施留置，對公司經營和債務重組等事宜也不可避免會產生一定影響。

您的城市有華夏幸福的房子嗎？您覺得華夏幸福此次高管被留置會影響其化債進程嗎？歡迎評論區留言聊一聊。