來源|斑馬消費(fèi)

內(nèi)斗、人事清洗以及旗下企業(yè)被隱瞞賣掉等等，過去一年，通天酒業(yè)活生生演繹出一場狗血戲碼，魔幻程度超出很多人的想象。

前所未有的振蕩，對公司經(jīng)營影響巨大。由于失去對多家核心企業(yè)的控制，以及葡萄酒消費(fèi)市場疲軟的影響，公司去年錄得虧損3.21億元。

盡管高管層早已就位，但這場股東內(nèi)斗遠(yuǎn)沒有劃上圓滿的句號。公司必須一邊刮毒療傷，一邊重振葡萄酒主業(yè)。

虧多盈少

2024年，通天酒業(yè)（00389.HK）最希望得到一個(gè)安定的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境，然而，一波未平，一波又起。頻繁上演的內(nèi)斗，讓本就病入膏肓的企業(yè)雪上加霜。

去年，公司錄得營業(yè)收入1.08億元，同比下降42.91%，歸母凈利潤虧損3.21億元，同比下降300.63%。

收入出現(xiàn)大幅下降，主要是標(biāo)的附屬企業(yè)財(cái)務(wù)資料無法獲取，未包含通化地區(qū)的銷售收入。2023年，通化地區(qū)銷售收入占比21%。

為了獲取完整財(cái)務(wù)資料，編制2024年中報(bào)及全年財(cái)報(bào)，公司曾于去年12月初、今年1月，兩次派員到位于吉林通化的附屬公司，但對方拒絕提供前執(zhí)行董事王光遠(yuǎn)控制的若干附屬公司的財(cái)務(wù)文件。

因此，公司不得不對部分附屬企業(yè)的流動資產(chǎn)進(jìn)行全額減值1.32億元、長期資產(chǎn)減值1.19億元，合計(jì)減值2.51億元。截至去年末，標(biāo)的附屬公司不再并表產(chǎn)生處置凈負(fù)債的收益為7193.10萬元。

就其市場來看，中國本土出產(chǎn)的葡萄酒產(chǎn)品，仍以購買力強(qiáng)、且具有成熟紅酒消費(fèi)文化的華東區(qū)域?yàn)橹鳌Ｈツ辏ㄌ炀茦I(yè)在華東地區(qū)錄得收入8182.50萬元，占總收入的75.8%。

葡萄酒行業(yè)產(chǎn)量延續(xù)近年來逐漸下探的趨勢，去年國內(nèi)葡萄酒行業(yè)產(chǎn)量降至118000百升的歷史最低點(diǎn)，集體面臨市場需求疲弱、成本上升等多重挑戰(zhàn)。

在這種趨勢下，通天酒業(yè)受銷售規(guī)模下滑、存貨以及計(jì)提等因素，業(yè)績頻繁波動，虧多盈少。2020年至2023年，僅2021年歸母凈利潤錄得1134萬元，其余財(cái)年均為虧損。

內(nèi)斗難止

通天酒業(yè)持續(xù)虧損的局面，以及市值大幅縮水，已很難讓中小投資者松一口氣。同時(shí)，這也為內(nèi)部股東的爭斗，埋下了引線。

去年年中，以王光遠(yuǎn)為代表的大股東，與二股東順途發(fā)展的沖突，開始公開化。

2024年6月12日，公司創(chuàng)始人王光遠(yuǎn)以健康情況為由，辭任董事長，其胞妹、執(zhí)行董事王麗君接任。這場人事變動，成為了股東內(nèi)斗的始點(diǎn)。

順途發(fā)展認(rèn)為公司發(fā)展不力，且已經(jīng)對長期發(fā)展戰(zhàn)略并不信任，要求召開股東特別大會，提議罷免部分董事。

股東特別大會在7月底召開，順途發(fā)展在會上提議罷免王俊堯（王光遠(yuǎn)之子）等多名公司董事，獲得高票通過。公司管理層見此不妙，馬上任命7名董事于9月正式上崗。

順途發(fā)展再次發(fā)起反擊，當(dāng)年10月10日，再次要求召開股東特別大會，劍指罷免王麗君及多名新任董事。在猛烈的攻勢下，王麗君等董事不得不集體辭任。

股東們你來我往的爭斗，導(dǎo)致公司難以顧及信披，隨著核心人員的離開，去年中報(bào)一延再延，直到5月19日，才與年報(bào)一同披露。

原本以為，董事會換血之后，公司會逐漸走上正軌，哪里料到，這場內(nèi)斗還在進(jìn)一步升級。

去年12月，公司發(fā)現(xiàn)其附屬公司通天商貿(mào)的全部股權(quán)，已經(jīng)轉(zhuǎn)讓給通化霜菲葡萄酒有限公司。今年2月，公司核心附屬公司集安雅羅酒莊、通天綠色的全部股權(quán)，同樣轉(zhuǎn)讓給通化霜菲。

天眼查顯示，通天商貿(mào)主要是酒類及食品批發(fā)業(yè)務(wù)；通天綠色主要從事葡萄種植；集安雅羅酒莊主要生產(chǎn)與銷售葡萄酒產(chǎn)品。

轉(zhuǎn)讓前，通天商貿(mào)、集安雅羅酒莊系富寶聯(lián)的全資子公司。富寶聯(lián)系通天酒業(yè)間接附屬公司，其唯一董事即為王光遠(yuǎn)，轉(zhuǎn)讓股權(quán)均須其簽字確認(rèn)。

這些企業(yè)的轉(zhuǎn)讓，必須首先獲得董事會授權(quán)和批準(zhǔn)。意外的是，公司既無法獲得轉(zhuǎn)讓的相關(guān)細(xì)節(jié)，王光遠(yuǎn)、王麗君兄妹再也聯(lián)系不上。

顏面無存

把“家丑”毫無保留地在公眾面前撕開，通天酒業(yè)可謂是顏面無存。

20多年前，通天酒業(yè)可是一家風(fēng)光的葡萄酒企業(yè)。2001年，曾在通化葡萄酒股份擔(dān)任高管多年的王光遠(yuǎn)，選擇辭職創(chuàng)業(yè)。

他利用通化當(dāng)?shù)氐钠咸逊N植資源創(chuàng)立通天酒業(yè)，主要從事葡萄酒生產(chǎn)和銷售，主攻甜葡萄酒、乾葡萄酒兩大系列，先后開發(fā)出多款產(chǎn)品，并以“通天”、“通天紅”等品牌行銷全國市場，盡管產(chǎn)品多以中低端為主，絲毫沒有妨礙其成為內(nèi)知名葡萄酒生產(chǎn)商之一。

2009年11月，王光遠(yuǎn)將公司推上港股主板。

不過，葡萄酒行業(yè)并沒有白酒、啤酒好做，作為一個(gè)舶來品，本土沒有深厚的葡萄酒品飲文化積淀，消費(fèi)習(xí)慣需要長期培育，特別近年受進(jìn)口葡萄酒的沖擊和消費(fèi)放緩的背景下，葡萄酒企業(yè)紛紛尋找第二曲線。

通天酒業(yè)的策略是跨界發(fā)展。

2023年，公司與通化供銷社共同設(shè)立合資企業(yè)鴨綠江河谷供銷（吉林）公司，意欲借力供銷社分銷網(wǎng)絡(luò)，助力產(chǎn)品銷售。

2024年5月，公司與瀘州老窖間接全資子公司瀘州老窖新酒業(yè)有限公司達(dá)成合作，共同研發(fā)白蘭地、蒸餾酒、山葡萄和果酒等新產(chǎn)品，并開拓分銷渠道。

在去年股東內(nèi)斗過程中，比亞迪高管王念強(qiáng)之子王赫，斥資收購?fù)ㄌ炀茦I(yè)約10%股權(quán)，并推動公司由葡萄酒向白酒業(yè)務(wù)延伸，引入酒類資源及資產(chǎn)，并高調(diào)喊出盡早成為國內(nèi)白酒前20強(qiáng)的口號，一度引發(fā)業(yè)內(nèi)外關(guān)注。

如今，通天酒業(yè)內(nèi)斗未能完全平息，白酒行業(yè)洗牌加劇，強(qiáng)集中、強(qiáng)分化趨勢明顯。即便想沖白酒前20強(qiáng)，也得傷口好了再說吧。