成立8年,圣貝拉以穩(wěn)健的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃,向市場展示了其真實(shí)的盈利實(shí)力。按經(jīng)調(diào)整后的非國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(Non-IFRS)口徑計(jì)算,圣貝拉自2023年起便已實(shí)現(xiàn)盈利,2023年經(jīng)調(diào)整凈利潤達(dá)2077萬元,2024年上半年更是同比增長122.4%至1715萬元。

圣貝拉的成功,并非偶然。從月子中心到產(chǎn)后護(hù)理,再到新零售產(chǎn)品體系,圣貝拉以精準(zhǔn)的戰(zhàn)略眼光,構(gòu)建了一個(gè)覆蓋女性全生命周期的商業(yè)護(hù)理版圖。通過收購廣禾堂、S-bra等知名品牌,圣貝拉不僅豐富了產(chǎn)品線,更將服務(wù)延伸至女性健康食品零售等多個(gè)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了從單一服務(wù)到多元化生態(tài)的跨越。同時(shí),圣貝拉在智能化管理系統(tǒng)上的前瞻性投入,也為其服務(wù)質(zhì)量的提升和運(yùn)營效率的優(yōu)化提供了有力保障。

面對(duì)競爭激烈的母嬰護(hù)理市場,圣貝拉采用了獨(dú)特的“金字塔策略”,從高端到質(zhì)價(jià)比,精準(zhǔn)狙擊不同層次的用戶需求。旗艦品牌“圣貝拉”以高凈值家庭為目標(biāo),樹立行業(yè)標(biāo)桿;而“baby bella小貝拉”和“Bella ISLA艾嶼”等子品牌,則分別針對(duì)年輕家庭和追求心理療愈的女性群體,提供更具性價(jià)比的服務(wù)。這種多元化的品牌矩陣,不僅滿足了不同用戶的需求,也為圣貝拉贏得了更廣泛的市場份額。

隨著中國月子中心市場規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大和滲透率的不斷提升,圣貝拉正積極布局未來,探索更多創(chuàng)新服務(wù)模式。通過深化與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作、拓展海外市場、加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)等措施,圣貝拉將進(jìn)一步提升其服務(wù)品質(zhì)和市場競爭力,為更多家庭帶來更加專業(yè)、貼心的護(hù)理服務(wù)。

總之,圣貝拉以其連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)盈利的輝煌業(yè)績、精準(zhǔn)的戰(zhàn)略布局和創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式,不僅鞏固了其在中國最大月子中心和產(chǎn)后護(hù)理品牌的領(lǐng)先地位,更為整個(gè)母嬰護(hù)理行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿。未來,我們有理由相信,圣貝拉將繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新,為更多家庭帶來幸福與安康。

來源/周口網(wǎng)