作者 | 趙梔

編輯 | 趣解商業(yè)資訊組

8月12日，蘇寧易購發(fā)布《關于債務和解的公告》，公告稱，經(jīng)過蘇寧國際與家樂福集團持續(xù)的協(xié)商，近日公司及子公司蘇寧國際、家樂福中國、家樂福咨詢公司（以下合稱“蘇寧方”）與家樂福集團及 CNBV、家樂福國際合作公司（以下合稱“家樂福方”）簽署《Settlement Agreement》（以下簡稱“《和解協(xié)議》”），蘇寧方與家樂福方達成和解，即公司直接或者指定主體（不含蘇寧國際）向 CNBV 支付現(xiàn)金人民幣 2.2 億元整（以下簡稱“和解金額”），在收到和解金額后，家樂福方豁免相關債務，且雙方不再就爭議事項采取相關法律程序；家樂福中國和家樂福咨詢公司在《和解協(xié)議》簽署之日起一個月內(nèi)停止使用知識產(chǎn)權。

圖片來源：公告

本次和解實施完成后，蘇寧易購將間接持有家樂福中國 100%股權。

公告稱，本次債務和解實施完成后，預計將對公司本期財務狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生積極影響，經(jīng)公司財務部門初步測算，暫按截至 7 月 31 日計算應付債務合計金額約人民幣 13.31 億元，本次債務和解預計將增加債務重組收益約人民幣 11.1 億元，具體財務影響金額以公司披露的經(jīng)審計的定期報告數(shù)據(jù)為準。

此次和解源于2019年股權并購遺留問題。

彼時，蘇寧易購全資子公司蘇寧國際與家樂福荷蘭公司及家樂福集團簽訂《股份購買協(xié)議》，出資48億元收購家樂福中國80%股份，成為家樂福中國控股股東。

2019年正是其產(chǎn)業(yè)擴張之際，同一年蘇寧易購還以27億元的價格，將萬達百貨37家門店收入囊中。

家樂福當時也是不錯的投資資產(chǎn)。作為國際知名大型連鎖商超品牌，家樂福中國于1995年正式進入中國大陸市場，截至2019年蘇寧易購收購時在國內(nèi)開設有210家大型綜合超市以及24家便利店，同時擁有約3000萬會員，2018年家樂福中國營業(yè)收入接近300億元。

此后，蘇寧國際與家樂福荷蘭公司就剩余 20% 股權的分期購買安排達成一致，并支付了部分款項，蘇寧國際合計持有家樂福中國 83.33% 股權。

但后續(xù)，蘇寧國際因達成購買協(xié)議時的客觀環(huán)境發(fā)生了重大變化，就剩余家樂福中國16.67%股權的收購發(fā)生了爭議。

與此同時，家樂福中國業(yè)務受外部環(huán)境轉(zhuǎn)變影響，疊加自身流動性問題無法為家樂福提供持續(xù)的資金支持，2023年起逐步關停傳統(tǒng)家樂福大型商超業(yè)務。家樂福中國和家樂福咨詢公司未按照《一般許可協(xié)議》項下約定支付相應的知識產(chǎn)權費用，家樂福集團和家樂福國際合作公司根據(jù)協(xié)議約定提起仲裁申請。

圖片來源：罐頭圖庫

對面臨債務危機的蘇寧易購而言，這一次，“瘦身”意義或許大于擴張。蘇寧易購稱，將繼續(xù)聚焦家電3C核心業(yè)務，通過資產(chǎn)盤活、債務重組、引入戰(zhàn)略投資等手段化解流動性壓力。

有業(yè)內(nèi)人士指出：“2.2億買斷13億債務看似劃算，實則是蘇寧為昔日戰(zhàn)略失誤支付的昂貴學費。甩掉家樂福的官司包袱只是第一步，如何盤活剩余門店資產(chǎn)、找到可持續(xù)的盈利模式，才是蘇寧真正的考題。這亦是整個傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛的縮影。”

隨著蘇寧方與家樂福方糾紛畫上終止符，剩余家樂福中國門店也將全面更名，家樂福品牌在中國數(shù)十年的運營史正式落幕。而對于蘇寧來說，未來零售經(jīng)營探索之路還在繼續(xù)。