文 | 董武英??編輯 | 劉振濤? 來源|尺度商業

這個行業巨頭就是福耀玻璃。10月16日晚間，福耀玻璃發布公告稱，為推動公司治理結構戰略性優化與可持續發展需要，公司創始人及董事長曹德旺正式辭去董事長職位，較此前董事會原定任職期限提前了一年零三個月，曹德旺55歲的兒子曹暉經董事局選舉接任董事長一職。

不過市場對這個消息反應冷淡，10月17日，福耀玻璃A股股價下跌5.08%，截止收盤，福耀玻璃總市值達1657億元。

帶領福耀玻璃成為全球汽車玻璃龍頭的曹德旺，被譽為“玻璃大王”，又以直率的性格在公眾面前頻頻亮相，有著極大的知名度。熱心于慈善事業，近年來又以創辦福耀科技大學獲得廣泛關注。因此，曹德旺的提前退休引發了行業內外關注，特別是兒子曹暉上任后能否延續福耀玻璃的成功故事呢？

從家道中落到“玻璃大王”，

近年來大力投資教育

公開資料顯示，1946年，曹德旺出生于福建省福清市一個富裕的商人家庭，但之后家道中落，陷入貧窮境地，14歲的曹德旺無奈輟學，跟著父親走南闖北做生意，倒騰過煙絲、水果，也騎過板車送貨。

上世紀70年代，全國涌現出大量鄉鎮企業，曹德旺也進入了福清本地高山鎮異形玻璃廠做推銷員，銷售水表玻璃，積累下了一些資金。用曹德旺的說法就是成為了一個“富裕的農民”。在一次出差過程中，曹德旺無意中得知當時一塊汽車玻璃就需要好幾千塊錢，因此萌生出制造國產汽車玻璃的想法。

1983年，曹德旺終于迎來了創業機會。其所在的高山鎮異形玻璃廠連年虧損，鎮政府急于找人承包，于是曹德旺聯合多人共同出資，拿下了這個鄉鎮小廠，曹德旺擔任廠長。上任的第一年，曹德旺就憑借狠抓質量、降低成本、開拓市場，幫助廠子實現盈利二十余萬元，積累了初步資本。

兩年后的1985年，曹德旺大刀闊斧地對廠子進行了轉型，將主業從原來的水表玻璃轉向汽車玻璃，斥巨資從上海耀華玻璃廠引進舊設備圖紙，并進行技術改造，成立了汽車玻璃生產線，并創立了福耀品牌。投產之后，福耀的汽車玻璃售價一千余元，遠低于幾千塊錢的進口玻璃，而成本僅需一二百元，因此迅速打開了市場，并積累了高額利潤。

在曹德旺創業過程中，也離不開妻子陳鳳英的大力支持。據曹德旺自述，其最初的創業資金甚至都是來自于變賣妻子嫁妝來的錢，曹德旺做生意失敗虧光家產后妻子也并不抱怨。在曾經遭遇一次婚姻危機后，曹德旺夫妻最終相互扶持，曹德旺目前大量財產都登記在妻子名下。

1993年，福耀玻璃成功在上交所掛牌上市。上市當年，福耀玻璃營收達1.69億元，歸母凈利潤達6352.47萬元。

上市之后，如同當時眾多企業一樣，福耀玻璃進行了一系列多元化嘗試，涉足房地產、IT、裝修等多個領域，雖然賺了點錢，但效果不佳。為此，曹德旺咨詢了全球頂尖的咨詢機構——美國波士頓咨詢公司，最終確定“多元化和不專注”是問題根源，需要砍掉其他非主業業務。

藥方有了，但很苦，那要不要吃藥呢？在這個問題上，曹德旺表現出了極強的決斷力，力排眾議，賣掉了所有賺錢和不賺錢的副業，將所有資源和精力聚焦在汽車玻璃這一核心主業上。

在中國加入WTO后，福耀玻璃也走出國門，邁向全球，但其高性價比的產品優勢迅速引發了美國同行的恐慌。2001年，美國PPG等公司聯合向美國商務部提起反傾銷訴訟，指控福耀玻璃低于成本價傾銷汽車玻璃。

當時大多數國內公司在面臨相關訴訟時，往往以和解或放棄來應對，但曹德旺毅然決定應訴，并成立了專門的反傾銷應訴辦公室，聘請了最專業的律師、會計、法務團隊。2004年美國商務部最終裁定福耀玻璃反傾銷稅幾乎為零，加拿大也裁定福耀傾銷不成立，福耀玻璃大獲全勝。

在之后的發展中，福耀玻璃立足中國，加速拓展全球市場。2014年，福耀玻璃投資約5億美元，收購美國俄亥俄州的代頓市原通用汽車的廢棄工廠，并將之改造成全球最大的汽車玻璃單體工廠，其建廠過程也被拍成名為《美國工廠》的紀錄片，獲得了第92屆奧斯卡金像獎最佳紀錄長片獎，贏得全球矚目。

一直以來，曹德旺十分關注慈善事業，據媒體報道，自1983年首次捐款以來，其累計捐款金額超過200億元。近年來，深感制造業人才缺口問題越發嚴峻的曹德旺，于2021年宣布個人捐款100億元，創辦了福耀科技大學，截至2025年8月已支出約43億元。

福耀科技大學定位為“新型應用研究型大學”，強調理工科與產業需求相結合，曹德旺并不直接干預具體運營，聘請教育家王樹國擔任校長，由理論教師和企業家授課，采取獨特的培養模式：學生大一大二進行通識教育，大三大四根據興趣和規劃選擇專業，并進入與眾多行業領軍企業共建的聯合實驗室學習，這一辦學模式也獲得了廣泛關注。

此前“不愿接班”的企二代，

能否帶領福耀玻璃繼續突破？

對于關注福耀玻璃的人來說，此次曹德旺提前退休固然令人震驚，但其兒子曹暉接任董事長卻在意料之中。當下，市場更多關注的是接班的“企二代”曹暉能帶來怎樣的表現？

曹暉較為低調，很少發表公開言論，目前與曹暉相關的公開信息大部分來自于父親曹德旺之口。

資料顯示，曹暉目前55歲，在接班之前，他已經在福耀玻璃工作了三十余年。早在1989年，曹暉就加入了福耀玻璃，在曹德旺的授意下，曹暉從最基層的崗位做起，在車間一待就是6年，并做到了車間主任的職位。1994年，曹暉被派到香港，做起了銷售渠道工作。

曹德旺認為當時的曹暉有些“傲慢”，有意修理他，目的是讓他吃苦耐勞，熟悉業務，磨礪完才能成才。

2001年，曹暉擔任福耀北美總經理，并迎來了自己的高光時刻。在那場至關重要的反傾銷訴訟中，正是曹暉帶領團隊最終打贏了這場官司，奠定了福耀玻璃的全球化地位。2006年，其被任命為福耀玻璃總經理，同期自主創業福建三鋒集團，面向汽車玻璃售后市場，取得了一定成功。期間，曹暉也拿到了美國貝克大學工商管理碩士學位。

這一時期，曹德旺開始肯定曹暉的能力，認為“一般的年輕人跟曹暉是不能相比的”。但是，已經進入而立之年的曹暉卻有了“不愿接班”的態度，2015年選擇辭去福耀玻璃總經理，做自己的事業。

但最終曹暉還是選擇接班。在接受媒體采訪時，曹德旺表示，曹暉選擇接班，一是發現創業不容易，二是當時很多人勸他。2018年，曹暉回歸福耀并擔任副董事長一職，其創立的三鋒集團部分業務也并入到福耀玻璃旗下。

此次接班董事長職位，曹德旺對于兒子很有信心。他對兒子的表現“打七八十分”，并表示，福耀現在的管理團隊十分優秀，管理層也很支持曹暉上來，自己也會以終身榮譽董事長、董事的身份在幕后繼續指導，直到“眼睛閉上”。

從集團層面來看，曹暉接手的福耀玻璃目前是一個數據健康、業績穩健、管理成熟的行業巨頭，加之曹德旺和福耀團隊的大力支持及對曹暉的長期鍛煉，福耀玻璃大概率將平穩地過渡到曹暉時代。不過，隨著接任董事長一職，曹暉也面臨著多項任務，來幫助福耀玻璃進一步發展。

值得注意的是，在發布董事長變更公告同時，福耀玻璃也發布了2025年三季報。今年前三季度，福耀玻璃營收達333.02億元，同比增長17.62%。歸母凈利潤達70.64億元，同比增長28.93%，業績增長表現依然十分穩健。

不過，今年前三季度，福耀玻璃負債規模有明顯提升。截至三季度末，福耀玻璃負債規模達351.73億元，同比增長25.85%。資產負債率達49.79%，同比提升了4.22個百分點，創出2011年以來三季報新高。

除企業財務數據之外，考慮到更宏觀的國內國際形勢變化、行業競爭等問題，曹暉肩上的擔子也并不輕松。

作為全球汽車玻璃龍頭，福耀玻璃在美國等多個國家和地區設立有生產基地，隨著近年來國際政商環境日益復雜化、以及不同國家和地區間法律法規和文化差異，都顯著加大了福耀玻璃的管理難度。如何鞏固并拓展福耀玻璃的全球化成果，也對曹暉提出了更高的要求。

與此同時，福耀玻璃所在的汽車玻璃行業競爭正在加劇。不同于福耀創立之初，當前汽車玻璃行業企業對手眾多，實力強勁。尤其在福耀玻璃大力發展的高隔絕玻璃、智能全景天幕、可調光玻璃、抬頭顯示（HUD）玻璃等高附加值產品上，也面臨著較為激烈的競爭。福耀玻璃需要在這些高附加值產品上保持技術領先性，并進一步鞏固領先地位，這也是曹暉面臨的新挑戰。

以抬頭顯示玻璃為例，此前HUD楔形膜擋風玻璃廠商只有福耀玻璃與圣戈班、AGC、板硝子等知名廠商，近年來也有信義玻璃、耀皮玻璃、鐵錨科技、藍思科技等競爭對手推出了相關產品，市場競爭正在加劇。

在福耀玻璃公布曹德旺辭職、曹暉接任的第二天，即10月17日，福耀玻璃股價大跌，尾盤收跌5.08%，這一方面是市場整體行情的影響，但也反映出資本市場對企二代接班的謹慎態度。

綜合來看，福耀玻璃是一個管理制度十分成熟的行業巨頭，加之曹德旺和管理層的大力支持，曹暉上任是一個水到渠成的過程，福耀玻璃管理權也將平穩過渡。曹暉上任后，其也面臨著新的戰略任務：帶領福耀玻璃走向更好，在業務拓展、全球化、行業競爭等層面進一步突破。這一接班的“企二代”能否帶領福耀玻璃邁向新的發展階段，值得關注。