10月24日，在北京國家速滑館舉辦的"2025加速進化生態大會"上，具身智能企業加速進化正式發布入門級開發平臺BoosterK1，以2.99萬元的限時售價和20分鐘首批售罄的市場熱度，開啟"具身Agents時代"。值得關注的是，作為該公司早期投資方，首程控股（0697.HK）早在產業爆發前已完成前瞻性戰略卡位，并通過線上線下聯動布局，持續深化在"科技+新消費"領域的產業生態構建。

一、20 分鐘售罄+千臺簽約，BoosterK1改寫具身智能產業格局

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加速進化此次發布的Booster K1，以"高性價比+全場景適配+低門檻開發"三重優勢，打破行業長期存在的"技術門檻高、應用成本高"瓶頸。硬件層面，其輕量化機身、22個自由度關節及通過多項嚴苛測試的耐用性，為開發穩定性提供保障。更值得關注的是，其配套的Booster Agent應用平臺及無代碼開發模式，大幅降低了技術應用門檻。

更具行業顛覆性的是其生態構建能力。為降低開發門檻，Booster K1配套推出Booster Agent應用生態平臺，提供豐富API接口、開源應用框架及交互友好的操作端APP，支持無代碼開發——用戶通過拖拽操作、示教學習即可讓機器人掌握新動作，專屬指令一鍵調用，內置多組示例動作實現"開箱即用"。同步啟動的"啟航計劃"更免費開放開發工具、視頻課程，升級開源Booster GYM與RoboCup Demo，與Agent開發團隊種子投資計劃形成協同，全方位激活開發者生態。

市場與技術雙重驗證凸顯產品硬實力：除首發售罄與千臺經銷商簽約外，Booster K1共創版已在國際賽事中嶄露頭角——2025年7月巴西RoboCup機器人世界杯，德國HTWK隊憑借該設備斬獲KidSize組冠軍；其姊妹款Booster T1更在今年8月世界人形機器人大會上，成為全球46支戰隊的共同選擇，包攬3v3和5v5純AI機器人足球賽所有獎牌，充分印證加速進化的技術成熟度與場景適配性。截至目前，加速進化已出貨700余臺機器人，服務200余家全球客戶，業務覆蓋20多個國家的70余所高校，海外市場占比超50%，展現出強勁的商業化落地能力。

二、首程控股：從資本賦能到生態共建，"科技+新消費"雙輪驅動顯成效

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作為加速進化的早期戰略投資方，首程控股以其敏銳的產業洞察力，在具身智能爆發前夜完成了關鍵卡位。此次BoosterK1以極致性價比打破行業壁壘，并實現首批產品迅速售罄，不僅驗證了加速進化的產品力與市場認可度，更印證了首程控股前瞻性投資布局的邏輯——即看好以標準化、平民化的機器人硬件為載體，催生全新應用生態與消費場景的巨大潛力。

在資本賦能之外，首程控股正積極躬身入局，通過線上線下融合的創新模式，構建一個完整的"科技+新消費"價值閉環。在線上，首程控股打造的Wallbreaker機器人直播間開創了"沉浸式體驗+即時轉化"的新業態。不同于傳統展會的靜態展示，該直播間通過機器人與真人樂隊同臺演出等娛樂化互動形式吸引流量，觀眾可直接在直播中購買展示產品，實現從技術科普到銷售轉化的閉環。這種創新模式不僅降低了公眾對高端科技產品的認知門檻，更為首程系機器人產品搭建了高效的市場觸達通道。

在線下，首程控股通過"陶朱新造局"機器人體驗店構建實體消費場景，按照規劃將以年均20家的速度拓展布局。這些體驗店不僅是產品銷售渠道，更成為用戶反饋收集與需求挖掘的重要入口，通過近距離互動讓消費者感受機器人在教育、娛樂等場景的應用價值，為技術迭代與產品優化提供第一手數據支撐。

從投資加速進化等科技企業掌握核心技術，到通過直播間與體驗店搭建消費鏈路，首程控股正在形成"技術供給—場景驗證—市場轉化—迭代升級"的良性循環。加速進化"百城萬校"計劃與首程線下渠道可以協同，將有望實現機器人教育普及與消費市場培育的雙向賦能，為具身智能產業的普惠化發展注入持久動力。

三、生態協同筑壁壘，首程控股第二增長曲線加速崛起

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從BoosterK1首發售罄到全球出貨超700臺，加速進化的快速成長不僅驗證了具身智能的商業化潛力，更展現了首程控股"科技+新消費"戰略的前瞻性。在這一戰略框架下，首程不僅以資本助力技術創新，更通過線上線下場景的深度融合，為科技成果搭建了從實驗室到市場的完整通路。

首程控股對加速進化的投資，是其系統性布局機器人產業的關鍵一環。通過旗下管理的北京機器人產業發展投資基金，首程已構建了覆蓋人形機器人整機、核心零部件、AI系統平臺的全產業鏈生態。這一布局超越了傳統的財務投資邏輯，展現出對產業變革的深度思考：通過投資宇樹科技、銀河通用、云深處等一批創新企業，首程正在編織一個相互賦能的技術網絡，而加速進化的開發平臺模式，恰好成為連接這些技術節點、催生創新應用的關鍵樞紐。

在戰略執行層面，首程構建了獨特的"技術投資-場景驗證-市場拓展"三位一體模式。一方面，通過產業基金在前沿技術領域進行系統性布局；另一方面，依托"陶朱新造局"線下體驗空間和"首程W直播間"線上直播臺，為被投企業提供真實的市場測試環境和用戶反饋渠道。這種模式不僅加速了產品迭代，更在技術供給與消費需求之間建立了高效的價值循環。

首程控股方面曾表示，其目標是通過構建創新生態，實現技術、場景與用戶的協同，打通從技術到市場、從市場反饋到技術升級的良性循環。

結語

隨著具身智能技術步入規模化應用前夜，首程控股通過"生態化投資+場景化賦能"模式，已在科技與消費的交叉領域建立起獨特優勢。從加速進化的平臺化突破，到全產業鏈的協同布局，再到線上線下場景的渠道創新，首程不僅把握了產業變革的先機，更在積極探索硬科技商業化的新范式。在智能硬件與人機交互革命的時代浪潮下，首程控股的生態化戰略正為其開啟廣闊的增長空間，也為科技與消費的深度融合提供了富有啟示的實踐樣本。

來源/周口網