IPO告吹,深陷裁員風(fēng)波,字節(jié)跳動也救不了虎撲?
虎撲上市又失敗了,字節(jié)跳動難道也有看走眼的時候?
作者:文清
來源:財通社
虎撲上市又失敗了,字節(jié)跳動難道也有看走眼的時候?

6月22日,中金公司和東方財富證券聯(lián)合宣布,中金公司、東方財富證券、虎撲三方已同意解除輔導(dǎo)協(xié)議,終止對虎撲首次公開發(fā)行股票并上市的輔導(dǎo)工作。中金公司與東方財富正是虎撲的上市輔導(dǎo)商,三方于2019年3月簽訂上市輔導(dǎo)協(xié)議。這意味著,虎撲二次沖擊IPO的徹底失敗,而此時距離虎撲正式啟動上市計劃,已過去6年時間。
而根據(jù)媒體報道,虎撲在今年還進(jìn)行了兩波裁員,共裁撤了40%的員工,從最高時期的900人降低到了500人左右。虎撲怎么了?其真實情況到底如何,資產(chǎn)標(biāo)的究竟差在哪呢,為什么就是不能如愿上市呢?
二次上市再折戟
2004年成立的虎撲,是一家以籃球社區(qū)起家的互聯(lián)網(wǎng)公司,業(yè)務(wù)覆蓋體育內(nèi)容運營、體育營銷、電商平臺和賽事IP等多個領(lǐng)域。該平臺主要以男性用戶為主,是網(wǎng)上著名的“直男”社區(qū)。
早在2015年6月,虎撲就在中金公司的保駕護(hù)航下完成了上市輔導(dǎo)備案。并于2016年4月,首度遞交IPO招股書,擬在上交所上市。虎撲計劃首發(fā)3333.4萬股并募集資金4.2億元。

當(dāng)時的招股書披露,虎撲計劃將其中3.2億元用于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺升級改造,剩余1億元用于補(bǔ)充流動資金。虎撲稱,國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,虎撲互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺的改造升級將有效彌補(bǔ)這一環(huán)節(jié),進(jìn)一步鞏固虎撲體育在互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)的領(lǐng)軍地位。
不過一切并沒有那么順利,在接下來虎撲不僅沒有收到獲準(zhǔn)上市的好消息,反而在2017年初終止了上市申請。彼時證監(jiān)會對此表示,虎撲存在應(yīng)收賬款余額較高、周轉(zhuǎn)率下降,業(yè)績波動較大且經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額和凈利潤的差異較大等問題,且無形資產(chǎn)會計核算的規(guī)范性存疑。
當(dāng)時的招股書披露,2013至2015年,虎撲經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為-955.19萬元、-2,324.73萬元及320.24萬元,遠(yuǎn)低于同期產(chǎn)生的凈利潤1518.02萬元、750.37萬元、3157.61萬元。
首次上市失敗的打擊,并沒有讓虎撲放棄上市的夢想。2019年6月份,虎撲獲得字節(jié)跳動的pre-IPO輪投資,金額達(dá)到12.6億人民幣。當(dāng)時,虎撲創(chuàng)始人程杭在接受媒體采訪時還強(qiáng)調(diào),上市是必經(jīng)之路。
但如今看來,隨著二次上市沖擊的失敗,這條必經(jīng)之路看來虎撲目前是邁不過去了。
變現(xiàn)能力有限
2016年,虎撲首次遞交招股書時,曾顯示其廣告業(yè)務(wù)是公司最大的收入來源,2013年到2015年期間,分別為占到公司收入的55.64%、56.14%、60.78%。除此以外,虎撲的凈利潤波動也較大,2014年相比2013年降幅達(dá)50%,2015年又同比增幅達(dá)320%,呈現(xiàn)較大的不確定性。
而虎撲也在努力做出調(diào)整,在申請 IPO 期間,虎撲旗下還孵化出 " 得物 " 和 " 識貨 " 等潮流網(wǎng)購社區(qū),試圖增加平臺變現(xiàn)方法。
不過,“得物”和“識貨”也曾不同程度地卷入到炒鞋和假貨的爭議當(dāng)中。在全年GMV達(dá)到60億元的2019年,“得物”還由于多起消費投訴獲得電子商務(wù)消費糾紛調(diào)解平臺的“不建議下單”評價。此后由于天價炒鞋,其50000元一雙的李寧韋德之道球鞋被央視點名,“得物”于此后下架該產(chǎn)品并就此事道歉。

不過有消息顯示,“得物”與“識貨”兩個電商品牌已從虎撲剝離出去獨立運營,那么從上市角度來講,虎撲依然是核心標(biāo)的。易觀數(shù)據(jù)顯示,2020年10月虎撲月活僅572萬。對比2017年公司所披露的全平臺約5500萬月活數(shù),虎撲當(dāng)前的運營數(shù)據(jù)不增反降。以廣告業(yè)務(wù)占營收大部分的虎撲來說,情況不容樂觀。
根據(jù)媒體對虎撲創(chuàng)始人程杭的采訪,虎撲截至2020年下半年的收入結(jié)構(gòu)大致為廣告、虎撲識貨為主的電商,以及創(chuàng)新變現(xiàn)業(yè)務(wù),而目前虎撲的收入仍集中在廣告層面——這一收入占比高達(dá)48%,而后兩者的收入占比分別為38%和14%。
程杭甚至直言:“從男性口袋里掏錢,很難。”
傳裁掉4成員工
虎撲成立至今,經(jīng)歷了起碼6輪融資,最后一筆12.6億人民幣的融資來自字節(jié)跳動。天眼查數(shù)據(jù)顯示,2019年6月6日,字節(jié)跳動在Pre-IPO輪豪擲12.6億元增資虎撲,共持有30%的股份 (其中通過量子科技持股20%,通過聞學(xué)科技持股10%)。
但這筆融資,似乎并沒有讓虎撲的日子更好過。
連線Insight報道稱,進(jìn)入2021年伊始,虎撲就開啟了第一波裁員,當(dāng)時整體裁撤了20%左右的人員,而到了今年6月,虎撲又開啟了第二波裁員,此次也是裁撤20%左右的人員。一位虎撲內(nèi)部人士表示,人員交接離職大概在7月全部結(jié)束,預(yù)計只會留下500左右的人員,而從2019年宣布啟動上市至今,虎撲人員總數(shù)最多時達(dá)到了900多人。

而在收獲了字節(jié)跳動的融資前,虎撲還在2018年1月獲得由中金公司領(lǐng)投的6.18億元E輪融資。而在此之前的融資,則要追溯到2015年1月貴人鳥的2.4億元D輪融資。有消息稱,虎撲在2015年拿到了貴人鳥2.4億元的融資后,簽約了中金公司擔(dān)任上市輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),虎撲創(chuàng)始人程杭也在同年擔(dān)任貴人鳥董事。在此之后,貴人鳥還與泉州泉晟共同對虎撲進(jìn)行投資,在招股書中,泉州泉晟是僅次于程杭的第二大股東,當(dāng)時有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,投資虎撲體育是貴人鳥從傳統(tǒng)鞋服跨入體育產(chǎn)業(yè)的重要布局,不過到了2021年,虎撲還未上市,而貴人鳥則陷入了破產(chǎn)清算的動蕩之中。
作為一家經(jīng)歷過數(shù)十年發(fā)展的社區(qū)平臺,虎撲依舊保持著穩(wěn)定的日活,這一點本身已十分難得。但隨著巨頭在體育領(lǐng)域布局越來越深,虎撲的優(yōu)勢已沒有那么明顯,特別是在各大體育賽事版權(quán)爭奪戰(zhàn)中,虎撲很難說有充足的資源能與巨頭們競爭,而能否通過深化運營擴(kuò)張營收和用戶規(guī)模恰恰代表了虎撲的未來。
如今,距離虎撲發(fā)起上市布局的時間已過去6年,而何時能順利上市似乎依舊是一個未知。作為最大融資方的字節(jié)跳動,難道也是看走眼了?
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