鉛筆道作者｜又見(jiàn)

今天，天涯社區(qū)傳來(lái)噩耗：因交不起服務(wù)器費(fèi)用等，公司正陷入癱瘓狀態(tài)，網(wǎng)頁(yè)也無(wú)法訪問(wèn)。巔峰時(shí)，天涯團(tuán)隊(duì)曾有900多人，而今只剩20人。

2003年，當(dāng)全國(guó)僅有7950萬(wàn)網(wǎng)民時(shí)，天涯每天有2000多萬(wàn)訪問(wèn)量，足見(jiàn)其歷史地位。

而今據(jù)工商信息顯示，天涯有多條法院執(zhí)行信息，總金額達(dá)1.46億元。

天涯的凋零，不得不引人反思：創(chuàng)業(yè)是有周期的，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者錯(cuò)過(guò)一個(gè)周期后，是應(yīng)該放棄公司另立門(mén)戶，還是應(yīng)該幫助舊公司升級(jí)新公司，靜等下一個(gè)周期到來(lái)。這兩條路，哪條更為科學(xué)？

這個(gè)選擇，相信很多創(chuàng)業(yè)者無(wú)時(shí)無(wú)刻不在面臨。畢竟，從過(guò)往新經(jīng)濟(jì)周期來(lái)看，一個(gè)時(shí)代大約10-15年，其中3-5年定乾坤，少數(shù)玩家能吃到肉，大部分湯都喝不到。

這些喝不到湯的，要么把公司關(guān)了，要么苦苦堅(jiān)持等下一個(gè)周期。

顯然，天涯選擇的是后者。1999年，天涯創(chuàng)始人邢明把炒股賺來(lái)的2000萬(wàn)拿去創(chuàng)辦天涯。

從1999至2010年的十年間，是屬于天涯的時(shí)代。2010-2012年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的孕育年。也就是說(shuō)，如果邢明能在這兩年抓住第二曲線，天涯還是會(huì)有未來(lái)，但遺憾的是：他沒(méi)有。

新技術(shù)是每個(gè)時(shí)代的蹺蹺板，踩上了就踩上了，沒(méi)有就是沒(méi)有。

邢明在公開(kāi)場(chǎng)合對(duì)此有過(guò)評(píng)價(jià)：在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的探索是不成功的。

每個(gè)時(shí)代開(kāi)始，都需要先栽苗，后摘果。天涯至少栽了PC互聯(lián)網(wǎng)的苗，如果能摘到果，至少還能有足夠的彈藥，去開(kāi)拓新的時(shí)代。

但遺憾的是，天涯也沒(méi)有。2010年-2015年可以說(shuō)是天涯的最后摘果期，但他摘果失敗。

2015年，天涯沒(méi)選擇去中概股，也沒(méi)有去港股，而是掛牌了新三板。

天涯拿了很多美元基金的錢(qián)，搭建的也是美元治理結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)也沒(méi)有利潤(rùn)特征：2013-2014年，天涯的收入大約1億，每年虧損3000萬(wàn)-4500萬(wàn)元。客觀來(lái)講，這種特征更適合去中概股。

時(shí)代還是很眷顧天涯的。很多公司在新三板血本無(wú)歸，但天涯還是融了一億元，扣除掛牌及募資成本，還有大幾千萬(wàn)可以用于業(yè)務(wù)探索。

但從結(jié)果來(lái)看，天涯沒(méi)有用好這幾千萬(wàn)。公司每年3000-4000萬(wàn)的虧損缺口，員工人數(shù)700多人，在各項(xiàng)支出的消耗下，耗光了天涯最后一口氣，以至于如今連服務(wù)器費(fèi)都支付不了。

回到文章開(kāi)頭討論的問(wèn)題，天涯為啥沒(méi)能跨越周期，這個(gè)案例能給創(chuàng)業(yè)者什么啟發(fā)？

從2012至2022年發(fā)生的商業(yè)形態(tài)看，天涯是很難跨越周期的：因?yàn)樗闹芷谔貏e長(zhǎng)，甚至于無(wú)限長(zhǎng)。

首先，PC互聯(lián)網(wǎng)上的商業(yè)形態(tài)，有的能映射到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，比如QQ與微信，比如電商與外賣(mài)；但有的是永久消失了，比如搜索引擎，移動(dòng)端是不會(huì)有的。因此百度的第一曲線是搜索引擎，第二曲線卻All in在人工智能。

天涯是一個(gè)社區(qū)，PC互聯(lián)網(wǎng)有社區(qū)，但移動(dòng)端并不一定有。大約10年前，曾有產(chǎn)業(yè)媒體報(bào)道雨后春筍般的“移動(dòng)社區(qū)”，而今看來(lái)，這些社區(qū)大部分死了。

因此，天涯社區(qū)是無(wú)法走到“天涯移動(dòng)社區(qū)”的，后者沒(méi)有未來(lái)。

那么，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有社區(qū)的未來(lái)，下一個(gè)新時(shí)代會(huì)不會(huì)有？可能有，比如元宇宙社區(qū)。

去年7月，天涯社區(qū)發(fā)布“元宇宙白皮書(shū)”，宣布一個(gè)新戰(zhàn)略：從網(wǎng)絡(luò)社區(qū)到元宇宙社區(qū)。

新的方向是符合過(guò)往規(guī)律的，但顯然，天涯已經(jīng)沒(méi)有行駛至目的地的糧草了。

下一個(gè)元宇宙時(shí)代何時(shí)到來(lái)？也許羅永浩可以回答。2021年年末，羅永浩宣布再次創(chuàng)業(yè)，要做元宇宙時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施。

羅永浩更傾向于認(rèn)為：元宇宙至少還需要5年才能商業(yè)化。這意味著天涯至少還得撐5年。

這給了創(chuàng)業(yè)者一個(gè)深刻教訓(xùn)：當(dāng)我們錯(cuò)過(guò)了眼下的周期，究竟是把公司關(guān)掉，還是靜等下一個(gè)周期到來(lái)。

鉛筆道認(rèn)為，有幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題需要探討。

一，周期還需要多久。

從過(guò)去20年的新經(jīng)濟(jì)來(lái)看，10-15年為一個(gè)完整周期，你離下一個(gè)周期還有多遠(yuǎn)？

新周期是否到來(lái)是有跡可循的，首先是新技術(shù)的發(fā)端。新技術(shù)突破后，往往會(huì)有新的硬件產(chǎn)品出現(xiàn)，硬件以后是系統(tǒng)，系統(tǒng)以后是平臺(tái)，平臺(tái)以后是應(yīng)用（APP等）。

創(chuàng)始人需要思考的是：這個(gè)周期你等不等得起，你愿不愿意等。

二，新的周期里，有沒(méi)有你的機(jī)會(huì)。

新的時(shí)代有新的產(chǎn)物，舊時(shí)代的產(chǎn)物不一定會(huì)在新時(shí)代有映射。如果有映射，新的商業(yè)形態(tài)是不是你的熱愛(ài)與擅長(zhǎng)。

天涯社區(qū)創(chuàng)始人邢明是一個(gè)令人尊敬的創(chuàng)業(yè)者，25年傾注在社區(qū)一件事上。他也并非完全沒(méi)有翻身機(jī)會(huì)，盡管周期會(huì)略長(zhǎng)，但做熱愛(ài)的事不嫌更久，創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)相信美好即將發(fā)生。