作者：小蘭花

原創：深眸財經（chutou0325）

隨著KPL夏季賽事的召開和杭州亞運會的臨近，電競這個被炒了十多年的風口，又迎來了新的熱度。

包括深圳、上海、成都在內，要么興建電競產業園要么打造電競主題公園，加大電競產業支持投入，爭相打造“國際電競之都”。

有意思的是，在《深圳市關于建設國際電競之都的若干措施》通知里，表示將用資金扶持電競產業，最高給與1000萬的獎勵。

問題在于，1000萬的獎勵，可能還不夠一個明星選手的年薪——媒體爆料，有圈內人士稱LPL年薪超3000萬的差不多有5個，1000萬以上的至少有15個。

圖：2023KPL夏季賽賽程

作為新興的競技體育項目，電競雖然越來越多受到社會主流認可，但仍是一個名副其實的燒錢賽道，自身造血能力長期難以突破。

根據中國音數協電競工委發布的《2022年中國電子競技產業報告》，2022年中國電競產業收入1445.03億，同比下降14%左右。

需要注意的是，這1445.03億收入中，有81.52%是游戲本身收入，有15.28%是電競內容直播收入，至于跟電競高度相關的電競賽事收入為19.074億，占比僅1.32%，電競俱樂部收入18.06億，占比僅1.25%。

也就是說，即便加上電競內容直播收入，2022年電競產業實際收入規模才約258億。

去年，在斗魚、虎牙合并被反壟斷之后，騰訊電競就“優化”企鵝電競，在這之前，全民直播、網易薄荷、熊貓直播等也先后關停。

電競之路不好走正在成為共識，有關電競天花板低的爭論也從未停止。

畢竟電競產業，不等于游戲產業。

1.電競與亞運的雙向奔赴

杭州亞運會開幕進入倒計時，作為正式比賽項目，新加入的電子競技成為熱點和焦點。

從媒體報道的內容來看，本次杭州亞運會十分寄希望于電子競技帶來新氣象。

畢竟參賽項目英雄聯盟、王者榮耀、和平精英、爐石傳說、刀塔2、夢三國2等游戲，都擁有數量龐大的玩家基礎。僅王者榮耀和和平精英日活人數就超2億。

電子競技加入亞運會，頗有“雙向奔赴”意味。

站在亞運會角度，其本身熱度就無法和奧運會相比。在雅加達亞運會加入電競表演之前，賽事也略顯冷淡。

媒體報道數據顯示，韓國的賽事平均收視率僅有5.6％，且根據韓國著名輿論調查機構Gallup賽前調查結果顯示，53%的被調查者表示對亞運會不感興趣。

因此，亞運會本身需要新鮮血液，尤其是年輕血液。

于是，年輕人感興趣的電子競技被亞運會看上了。

圖源：王者榮耀官方微博

至于上海、深圳、成都、西安等城市加入國際電競之都之爭，也是看中了電子競技背后所代表的年輕人的力量，試圖將地方文旅名片與電競產業結合，產生更大的城市傳播效應和經濟效益。

對于電子競技而言，這肯定是喜聞樂見的事情。

成為亞運會正式比賽項目，意味著電競被國際大賽納入競賽體系，有了成績計入國家獎牌榜的機會。

有了官方的正名、背書，為電競在主流輿論中起到正向作用，玩電競不再會被認為是“不務正業”，可以讓電競進一步突破圈層、吸引更多年輕人加入，也確實能為產業帶來更多的資金、資源。

比如去年7月，三亞宣布計劃投資約48億元打造電競主題公園；8月，網易宣布在上海市青浦區建設網易電競生態園，總投資超過50億元。

今年2月16日，國內電競頭部企業英雄體育VSPO宣布獲得沙特主權財富基金PIF旗下Savvy Games Group18億元現金投資，創電競行業現金投資紀錄。

在國內電競寒冬寒意還沒有那么明顯之時，電子競技和亞運會報團取暖是為明智之舉。

但這種方式，究竟能夠為電競帶來多少效益，是否能夠改善電競商業變現模式，突破盈利天花板，卻不好說。

2.電競為什么不好做

其實，早在2003年，國家體育總局就正式批準，將電子競技列為第99個正式體育競賽項。

經過二十多年的發展，電子競技已經形成了相對完整的產業鏈。

上游是電子游戲開發商和運營商，中游是電競賽事執行方，包括俱樂部、電競場館等，下游是電競內容傳播方，包括直播平臺、視頻平臺等。

其中，上游收入靠出售游戲代理權、游戲道具和提供相關電子競技服務；中游收入靠運營電競賽事，比如贊助費、門票費等等；下游不用多說，直播打賞、禮物這些。

產業鏈逐漸完整的同時，電競觀眾數量也在增加。

《全球電競運動行業發展報告》顯示，2023年電競觀眾將增長至5.74億，2025年將增長至6.41億。其中，核心電競愛好者將占據 2.83 億，中國電競用戶預計將達到 4.78 億。報告還預計2023年全球電競營收將達到近18億美元。

即便行業整體向好，但是產業鏈完整不等于成熟。實際上，除了頭部如騰訊、網易、完美世界等巨頭外，電競賽道內的其他玩家仍舉步維艱。

眾所周知，電競賽事主要收入來自贊助商。

騰訊《2022年亞洲電競運動行業發展報告》顯示，2022年全球電競賽事運營收入中，贊助商貢獻占比超60%。

這些贊助商自然是看碟下菜。

目前的現狀是，明星戰隊、俱樂部，贊助商上趕著送錢，獲得大量資本輸血，屬于吃肉又喝湯系列。

腰尾部戰隊、俱樂部就收獲少了，一些排名靠后的戰隊甚至一個贊助也沒有。

舉個例子，明星EDG戰隊，贊助名單堪稱豪華，包括合創汽車、天梭、紅牛、瑞幸等十余個多元品。

以及WBG戰隊，不僅一汽奧迪的冠名贊助，還有包括康師傅冰紅茶、盼盼食品、臭寶螺螄粉、雷蛇、惠普OMEN等一眾品牌。

圖源：新浪微博

至于沒什么人氣和熱度的UP、IG、TT、WE戰隊，贊助品牌很少，幾乎為零。

資本逐利無可厚非，贊助上看中的，是電競影響力背后的年輕用戶群體，他們是消費主力軍。如京東和PEL合作，可能就想讓職業選手和賽事解說進行帶貨等方式，進一步挖掘市場增量。

現實的確殘酷，2021年7月份，超競集團副總裁、EDG總經理潘逸斌在采訪中表示，目前國內能做到自負盈虧的俱樂部不超過5個。

與之相對應的，在人社部2019年發布的報告中，目前我國正在運營的電子競技戰隊，包括俱樂部在內有5000余家。

也就是說，能自負盈虧的電競賽道玩家不到千分之一。

電競之路之所以難走，商業變現渠道單一、收入來源不夠多元，只是表象，更客觀的原因在于，并不是所有的競技游戲都適合走電競之路，也不是能舉辦好賽事就代表能走好電競模式。

其一，電競本質上還是一種“注意力經濟”，只有上游的游戲產品玩家基數足夠多，才能有足夠支撐的流量和熱度。并且電競比賽和傳統體育競技的差別在于，想要觀看電競比賽，需要對游戲有了解，這個門檻就篩選掉了一大批普通觀眾。

其二，目前爆款游戲有限，騰訊一家就占了三個位置，而游戲版號問題一直存在。電競產業作為游戲產業的“衍生品”，只有游戲產品火才能帶動該游戲的電競賽事火，那么在上游游戲產品池供應不足的情況下，下游“巧婦難為無米之炊”。

其三，是電競賽道本身，業態不夠成熟，比如說人才方面。一邊是電競職業選手的培養，投入巨大，耗費大量時間金錢，一些明星職業選手年薪千萬很常見；另一邊，是因為付不起高昂簽約費，而痛失俱樂部種子選手，這就導致電競明星培養不可控。

種種因素，限制了電競賽道的天花板。

3.還能獨立于游戲運營嗎？

不過，即便不好做，也不得不做。

電競盈利模式不清晰，也不影響游戲巨頭們不惜血本開拓市場。

原因很好理解，電競化是延長游戲生命周期的有效手段。在流量見頂的存量競技時代，一款游戲多紅幾年就能多幾年收入。

以《星際爭霸》為例，這款1997年發行的游戲，在成功電競化之后，目前依舊有廣泛受眾玩家。

圖源：星際爭霸官博

況且，對于騰訊、網易等互聯網巨頭而言，電競是大文娛生態圈不可或缺的一環，包括下游的賽事直播等，都能為生態帶來流量。

可以說，游戲和電競有相輔相成的關系在。

然而，電競想要有更長遠的發展，就必須獨立于游戲運營，突破現有的市場規模。

前文已經提到，2022年中國電競產業收入1445.03億，有81.52%是游戲本身收入，電競相關市場規模所占比例不到20%。

的確，不論是LPL還是KPL，電競賽事都足夠出圈，基本上每年10-11月互聯網上都能上演一場電競狂歡，即便不玩游戲的用戶，也或多或少聽過“UZI”“EDG”。

甚至在投資市場上，電競賽道也能獲得不少票選。

普華永道發布的《全球體育行業調研中國報告》顯示，中國機構投資者最關注的前五大體育賽道中，電競以58.5%占比位居第一。

但除了賽事獎金、贊助之外，電競如果只靠資本輸血，天花板就肉眼可見。

那么，脫胎于游戲的電競，最后就只能回歸到游戲運營范疇里，成為“之一”。