安踏體育用品有限公司(股份代號:2020.HK 及其附屬公司統稱“安踏集團”或“集團”)今日發布2023年全年業績公告。報告期內,安踏集團堅持長期主義,多品牌戰略成效顯著,旗下品牌均實現了高質量增長。集團收益同比增長16.2%至623.56億元人民幣,不僅連續第12年位列中國體育用品企業首位,且連續兩年位居中國體育用品行業首位,拉開了與主要對手的差距,進一步擴大了領先優勢。

收益體量再創歷史新高的同時,安踏集團2023年各項財務指標全面向好,公司經營基本面盡顯穩健:盈利能力及運營效率繼續提升,毛利率同比提升2.4個百分點到62.6%,經營溢利率同比提升3.7個百分點到24.6%;現金流強勁,經營現金流入196.34億元,同比增長61.6%;運營健康,庫存周轉天數同比減少15天,降幅近11%。值得一提的是,集團年度研發活動成本比率繼續提升,研發投入超16億元,超過了所有其他中國體育用品上市企業的同期投入總和。

安踏集團執行董事、聯席首席執行官賴世賢表示:“集團將堅定‘單聚焦、多品牌、全球化’的發展戰略不動搖,以品牌+零售的獨特商業模式持續探索全球化進程。多品牌符合中國體育用品市場多層次、多場景的消費需求,我們對中國市場及公司未來的發展前景充滿信心。隨著2024年巴黎奧運會臨近,中國健兒將再次身披安踏戰袍征戰奧運賽場,我們也將繼續夯實‘多品牌協同管理能力’‘多品牌零售運營能力’以及‘全球化運營與資源整合能力’這三大核心競爭力,堅持長期主義的使命驅動,聚焦差異化創造消費者價值,向‘世界領先的體育用品集團’穩步邁進,做世界的安踏。”

安踏品牌:聚焦變革,布局未來

安踏品牌(以下簡稱“安踏”)收益同比增長9.3%到303.06億元,成為首個突破300億大關的國產品牌,經營溢利率同比提升0.8個百分點到22.2%,庫存保持健康。在繼續保持中國運動品牌領導者地位的同時,安踏圍繞“大眾定位、專業突破、品牌向上”策略,以變革布局未來。

(圖:安踏競速跑鞋家族配色)

(圖:安踏品牌攜手NBA巨星歐文,全球同步發售新品)

報告期內,安踏堅定“大眾定位”,以奧運資源賦能大眾的商品矩陣進一步完善,覆蓋了廣大大眾運動愛好者的多層次需求。同時,以品類“專業突破”帶動“品牌向上”,品牌力穩居行業前三,躋身BrandZ全球服飾榜TOP10,領銜中國運動品牌。這些舉措包括:自研科技發力,“安踏冠軍”戶外產品家族快速成長;頂級資源賦能,籃球品類攜手NBA巨星歐文,在全球13個城市同步發售新品,反響熱烈;專業心智強化,跑步品類與“中長跑之王”貝克勒合作共建基地,專業跑鞋C家族全年225次登上馬拉松賽事領獎臺,跑步心智份額居國產品牌第一(數據來源:秒針);創新終端落地,“奧運殿堂店”、“安踏作品集”、“0碳使命店”等新店型亮相,一二線城市核心商圈店效明顯提升。

(圖:ANTA SNEAKERVERSE作品集白標首店)

安踏兒童深入鉆研兒童運動專屬科技,在消費者中建立了“專業兒童運動品牌”的品牌心智,品牌力及市場份額均領先行業。

FILA品牌:高質高效,健康增長

FILA斐樂品牌(以下簡稱“FILA”)收益同比增長16.6%到251.03億元,經營溢利率同比提升7.6個百分點到27.6%,增速繼續跑贏行業和其他同等規模國際品牌。通過堅持高端時尚運動品牌定位及“三個頂級”策略,FILA實現了高質量增長。

(圖:FILA堅持高端時尚運動品牌定位)

報告期內,FILA全渠道市場地位提升,線下渠道店效坪效領先同規模國際品牌,線上及社交電商取得歷史性突破,“雙十一”在主要電商平臺的運動類目排名中位居前二。同時,鞋品類及專業運動品類實現突破,鞋流水超百億,百萬雙級爆款頻出,專業運動產品線占比提升了近5個百分點。品牌BEI也創下了歷史新高,時尚認知、高爾夫及網球心智份額保持行業第一(數據來源:秒針)。

多品牌:強化差異,增勢強勁

(圖:迪桑特城市概念店)

所有其他品牌收益同比增57.7%到69.47億元,經營溢利率同比提升6.5個百分點到27.1%,各自聚焦差異化戶外運動場景,繼續保持高速增長。

(圖:迪桑特強化滑雪、高爾夫、鐵人三項等專業運動領域的品牌心智)

DESCENTE迪桑特堅持“高端高質感的專業運動品牌”定位,構建高質感商品矩陣、強化國家隊及運動員贊助、優化“行動家俱樂部”會員體驗、升級高端零售模式,在滑雪、高爾夫、鐵人三項等專業運動領域的品牌心智顯著加強,“億元店”及“超3000萬元”級門店數量快速增長,會員中35歲以下年輕人群占比持續攀升。

(圖:上海可隆品牌文化中心)

(圖:可隆重點孵化露營及徒步兩大核心場景)

KOLON SPORT可隆體育致力成為“令人向往的戶外生活方式品牌”,重點孵化露營及徒步兩大核心場景。通過打造心智商品、升級終端門店、均衡渠道區域布局、運營“路營實驗室”體驗型社群,樹立了品牌的專業口碑,展現了全新的零售形象。

(圖:專為亞洲女性設計的運動服飾品牌瑪伊婭)

此外,女性運動服飾品牌MAIA ACTIVE瑪伊婭加入集團多品牌組合,強化了女性業務版圖。

創新升級“朋友圈”,數字化重塑“人貨場”

“安踏集團全球科創中心”擴容升級,構建了全鏈路的創新閉環。中國行業首家院士工作站及國家級博士后科研工作站落戶晉江,安踏膜、柔心紗等校企聯合創新成果重新定義了行業標準和消費者體驗,并完成了市場轉化。至今,安踏集團已主導搭建了由全球6大設計研發中心、70多所高校及科研機構、250多位專家、800多家供應商共同參與的“全球開放式創新生態網絡”。

同時,安踏集團積極通過數字化轉型重塑“人貨場”,降本增效、驅動業務增長。通過設計、采購、制造、物流等多個環節的數字化改造,使商品設計周期提速30%、供應鏈快反周期提速10天、自營工廠生產周期縮短25%。人工智能在商品設計、電商直播等業務場景中得到了廣泛應用,AI參與設計的鞋款訂貨量已超30萬雙。

加速布局“世界的安踏”

AMER SPORTS亞瑪芬體育成功在紐交所上市,合營公司經營繼續大幅改善,收益同比增30.1%至人民幣312.48億元,EBITDA同比增長45.4%至人民幣37.45億元。報告期內,三大核心品牌(始祖鳥、薩洛蒙、威爾勝)、DTC業務及中國市場“五個10億歐元目標”提前一年達成,全球發展勢頭良好。安踏品牌“品牌出海”已落子東南亞零售市場,實現開門紅,并以中國為核心輻射全球,繼續布局北美、歐洲、中東非等海外市場。

深化“共生價值”

報告期內,安踏集團繼續秉持“創造共生價值”的企業價值主張,積極承擔企業社會責任。

與員工共生:安踏集團員工現有總數突破60000名,其中新吸納了超25000名高校畢業生及35歲以下年輕人才,間接創造就業機會超過20萬個。多元化與包容成果顯著,高管中的女性占比為36.6%。本年度員工培訓及福利總投入超過3.2億元。

與社會共生:安踏集團與和敏基金會共同構建了安踏企業公益平臺,年度公益投入超5.4億元,累計投入已超24億。以體教融合助力鄉村振興的“安踏茁壯成長公益計劃”已讓超700萬名欠發達地區青少年受益。

與環境共生:在全球權威的MSCI ESG評級中,安踏集團連升兩級至BBB級,是得分最高的中國體育用品公司。2023年全年,集團溫室氣體總排放密度下降3.6%,總耗水密度下降9%,銷售收入增長的同時提高了能源使用效率。此外,集團旗下品牌可持續產品及可持續包裝材料的占比均已接近20%。

報告期內,安踏集團與世界自然基金會合作,繼續推進生物多樣性保護;成為聯合國難民署全球合作伙伴及聯合國婦女署《賦權予婦女原則》企業簽署成員,加入了多項由聯合國發起的可持續發展企業倡議;并先后獲得“中華慈善獎”、“拉姆·查蘭管理實踐獎”、“中國創新力企業50強”、“中國最佳ESG雇主”等來自政府及第三方機構的權威獎項。