撰文/ 盧泳志

編輯/ 繆凌云

有人的地方就有江湖，地產(chǎn)江湖更是充滿了傳奇故事。

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11月22日，有著“地產(chǎn)行業(yè)人力資源的泰斗級(jí)人物”之稱的張良離職了，此前他在弘陽的職務(wù)是執(zhí)行總裁，負(fù)責(zé)人事、行政、運(yùn)營、IT等板塊。

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熟悉張良的人都知道，他喜愛豪車。據(jù)說，當(dāng)初為了讓張良加盟弘陽，老板曾煥沙曾給他買了一部奔馳s當(dāng)座駕。

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有趣的是，當(dāng)年旭輝創(chuàng)始人林中挖張良的時(shí)候，坊間傳聞也送給過他一輛豪車，讓他好好干，事實(shí)證明他干得很不錯(cuò)。

2011年，張良剛加盟時(shí)，旭輝的銷售業(yè)績(jī)只有不到50億元；2016年，旭輝銷售業(yè)績(jī)突破500億，僅用了5年的時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)翻10倍。

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在加盟之初，張良也遇到了很多挑戰(zhàn)和質(zhì)疑。

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張良曾透露，有次挖一家南方公司的執(zhí)行總裁，第一次見面他直接問旭輝是不是做裝修的。當(dāng)時(shí)旭輝的品牌知名度和形象可想而知。

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旭輝的成長(zhǎng)，張良可謂居功至偉。他曾在一個(gè)公開場(chǎng)合表示，對(duì)于旭輝，除了老板，自己是最了解企業(yè)戰(zhàn)略的人。

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不過，在旭輝晉級(jí)房企20強(qiáng)之后，張良卻選擇了離開。

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張良的離開，當(dāng)時(shí)并沒有引起外界的關(guān)注。之后，他去了一家名為“思路迪醫(yī)療”的醫(yī)藥公司。

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對(duì)于醫(yī)療行業(yè)，張良并不陌生。他曾擔(dān)任天津天士力集團(tuán)總裁助理兼人力資源中心總監(jiān)、上藥科園信海醫(yī)藥有限公司(前稱中信醫(yī)藥實(shí)業(yè)有限公司)首席人力資源執(zhí)行官。

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不過沒過多久，張良重返地產(chǎn)行業(yè)，加盟中南控股，擔(dān)任監(jiān)事會(huì)主席。可惜的是，張良在中南控股的職業(yè)生涯僅持續(xù)了兩個(gè)月。

2017年底，曾煥沙親自上陣，向張良拋去橄欖枝。11月，張良加盟弘陽，擔(dān)任執(zhí)行總裁一職。

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在此之前，曾煥沙曾經(jīng)立下了兩個(gè)“小目標(biāo)”，一個(gè)是上市，另一個(gè)是2020年實(shí)現(xiàn)千億。

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然而，當(dāng)時(shí)弘陽的銷售額僅178.1億元人民幣，在百強(qiáng)房企中排名第95。弘陽開始試圖拓寬自己的地產(chǎn)版圖。

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張良加盟后，弘陽因挖人大戰(zhàn)名聲鵲起，相繼吸引10位來自旭輝、泰禾、新城控股等企業(yè)高管攜手空降弘陽。

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2018年3月1日，弘陽高調(diào)舉行了一場(chǎng)9位高管集體入職的儀式，直言：“這在弘陽人才引進(jìn)中極為罕見。”

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當(dāng)天公布的9位高管包括：旭輝控股前首席人力官、副總裁張良，旭輝控股原副總裁、上海區(qū)域事業(yè)部總裁、海南事業(yè)部董事長(zhǎng)蔣達(dá)強(qiáng)，新城控股前CIO羅艷兵等等。

值得注意的是，這些高管都有著在大公司發(fā)展與千億企業(yè)快速成長(zhǎng)的雙重背景。其中，張良和蔣達(dá)強(qiáng)被稱為曾煥沙的“左膀右臂”。

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令曾煥沙始料未及的是，2018年下半年市場(chǎng)環(huán)境急轉(zhuǎn)直下，這些曾為老東家沖擊千億立下汗馬功勞的地產(chǎn)高管，并沒有在弘陽創(chuàng)造奇跡。

認(rèn)清形勢(shì)后，弘陽不再提及2020年沖刺千億的計(jì)劃，也將2019的銷售目標(biāo)定在了600億。

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最終，弘陽2019年實(shí)現(xiàn)合約銷售額651.5億元，同比增加37.6%，距離千億仍有很大差距。

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曾煥沙無奈放棄了2020年實(shí)現(xiàn)千億的目標(biāo)。年初，弘陽地產(chǎn)執(zhí)行董事及行政總裁何捷在對(duì)外透露：2020年弘陽地產(chǎn)的全年銷售目標(biāo)是750億元。

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今年前十個(gè)月，弘陽實(shí)現(xiàn)合約銷售金額645億元，目前完成率為86%，全年750億的銷售目標(biāo)應(yīng)該沒有問題。

只是曾煥沙當(dāng)年豪情壯志立下的千億目標(biāo)，如今卻仍然遙遙無期。

盡管曾煥沙放棄了3年前的千億之約，但張良的“三年之約”卻如期而至。

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張良與弘陽簽的3年任期于本月到期，當(dāng)初張良計(jì)劃幫助弘陽搭建好組織架構(gòu)，并帶領(lǐng)這家區(qū)域型房企走向全國。

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一位熟悉張良的人透露，他的夢(mèng)想是帶領(lǐng)三到五家企業(yè)實(shí)現(xiàn)階段性的跨越式成長(zhǎng)，弘陽很有可能是他在地產(chǎn)領(lǐng)域的最后一站。

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實(shí)際上，張良一直有著自己的醫(yī)療事業(yè)和創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。接下來，張良有可能將賽道再次切換至醫(yī)療行業(yè)，圓自己當(dāng)年未完成的夢(mèng)想。

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張良辭任之后，弘陽的董事會(huì)非執(zhí)行董事僅剩下蔣達(dá)強(qiáng)一人。之前加盟弘陽的高管，也有一些已經(jīng)離開。

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如今的弘陽，不僅千億目標(biāo)仍是鏡花水月，實(shí)際控制人、二代接班和職業(yè)經(jīng)理人三者之間的關(guān)系也非常微妙。

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曾有弘陽內(nèi)部人士透露，曾煥沙在對(duì)公司高層的管理中，實(shí)行類似監(jiān)軍制，每一個(gè)大員身邊安排一位老臣。

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這從弘陽內(nèi)部的總裁、聯(lián)席總裁、執(zhí)行總裁、行政總裁等疊床架屋、種類繁多的崗位設(shè)置上便可窺知一二。

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由此看來，曾煥沙到底是愛才惜才？還是葉公好龍？恐怕只有那些“局中人”心知肚明。