“新疆棉事件”不能承受之重,H&M中國首店關(guān)門,開業(yè)時曾排隊、限流
H&M集團(tuán)正處于迫切尋求新增長的陣痛期。
作者/周嘉寶?編輯/張常旺? 來源/時代財經(jīng)APP
繼上海南京西路旗艦店撤店之后,瑞典快時尚巨頭H&M在中國的首店,也迎來了相同的命運(yùn)。

圖片來源/pexels
據(jù)時尚商業(yè)快訊,位于上海淮海中路651號的H&M店鋪從6月24日起已正式閉店。時代財經(jīng)也向H&M官方客服證實(shí)了該消息,客服表示:“淮海中路的門店在上個星期確實(shí)已經(jīng)閉店,消費(fèi)者可以去就近的其他門店。”
時代財經(jīng)了解到,兩家門店均為上海繁華路段面積超3000平方米的大店,一位零售行業(yè)人士對時代財經(jīng)分析稱;“越大的店鋪越撐不住,店租、水電、工作人員,運(yùn)營成本太高了,如果沒有足夠的客流肯定支撐不了太久。H&M應(yīng)該也是這個情況。”
開業(yè)時曾限流搶購,中介稱店鋪“不愁租”
2007年4月,H&M帶著麥當(dāng)娜Madonna和凱莉米洛Kylie Minogue泳裝系列落戶上海最繁華的淮海路商區(qū),就此打開中國大陸市場。
時代財經(jīng)了解到,淮海中路是上海的傳統(tǒng)核心商圈,除H&M外,快時尚品牌ZARA和優(yōu)衣庫、國際運(yùn)動品牌Adidas等在中國的首站也都選在了上海的淮海中路。或許是意義非凡,一直以來H&M也將許多新品首發(fā)放在這家門店。2013年,這家總面積超3000平方米門店還經(jīng)歷過一次重裝升級。
“剛開業(yè)的時候,是排隊限流進(jìn)去呢。”得知H&M淮海中路店閉店的消息,消費(fèi)者團(tuán)子(化名)對時代財經(jīng)回憶,這家店開業(yè)的時候,她只是個中學(xué)生,而現(xiàn)在她已經(jīng)是兩個孩子的媽媽了。
據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報道,H&M淮海中路店開張前夜,就有不少消費(fèi)者在門店外觀望。開業(yè)當(dāng)天,有消費(fèi)者早晨6點(diǎn)就來到店門口排隊,為此門店還特意采取了限流措施,顧客只能逐批去店內(nèi)消費(fèi),直至晚上6點(diǎn),門外仍有百余人在排隊等候。
“排隊的現(xiàn)象持續(xù)了好多天,我們?nèi)サ臅r候還有警車在維持秩序。那時候快時尚很流行。”團(tuán)子對時代財經(jīng)說,但是她也感受到隨著上海其他商圈的發(fā)展,淮海中路的商業(yè)街沒有以前熱鬧了,“我感覺那邊(淮海中路)現(xiàn)在品牌流動性也比較大,新疆棉和疫情對H&M應(yīng)該影響不小。”
有房產(chǎn)中介對時代財經(jīng)表示,目前淮海中路的店鋪正在招租,但也是只能做零售。另一位商業(yè)地產(chǎn)投資人則直言:“那邊的商鋪基本不愁租,很快就會有新品牌咨詢,那一帶租金一般是50元/平方米/天,之前的南京西路需要100元-200元/平方米/天。”
該投資人還關(guān)注到,近兩年淮海中路上的國產(chǎn)品牌越來越多,這和原本這一商圈的國際大牌形成了“正面剛”的局面。無獨(dú)有偶,此前H&M關(guān)閉的南京西路旗艦店也是面積超千平方米的15年老店,而在閉店之后,門面被國貨羽絨服品牌波司登接棒。
“打骨折”的H&M,拯救不了中國市場業(yè)績
近段時間社交平臺上關(guān)于H&M撤店、關(guān)店的消息層出不窮,涉及北京、上海、海南、遼寧等地,在撤店清倉“打骨折”的情況下,還有不少網(wǎng)友呼吁大家前去搶購。
“兩件短袖折下來一共48元。”“我入了13件”“20元左右的價格還買二送一?”“100元的外套,70元的襯衫,尺碼都不多了,早買早受益。”不僅有人曬出搶購戰(zhàn)績,還有部分網(wǎng)友在評論區(qū)“求代購”。
然而,“打骨折”也沒能挽救H&M在中國的業(yè)績。自去年新疆棉事件后,H&M中國的業(yè)績便一蹶不振。2021年第二季度,H&M中國市場凈銷售額就同比下滑28%至16.24億瑞典克朗;第三季度,中國市場便不再在集團(tuán)十大市場的行列,同時中國所在的亞太區(qū)域銷售額同比下滑17%;第四季度,中國市場重新出現(xiàn)在集團(tuán)十大市場行列,但銷售額卻大幅下滑39%至17.89億瑞典克朗,同時亞太區(qū)域銷售下滑15%。
而在2022年第一季度財報中,盡管集團(tuán)整體銷售額大漲23%至492億瑞典克朗,但中國所在的亞太及非洲區(qū)域銷售仍可見3%的同比降幅。同時,H&M還提出2022年計劃關(guān)閉門店數(shù)量將達(dá)224家。
有分析人士對時代財經(jīng)稱,H&M在中國的衰落應(yīng)該歸咎于快時尚行業(yè)的衰敗趨勢,疫情影響線下零售與新疆棉多方因素的影響。不過,H&M也試圖以搶占中高端市場,來挽救中國市場的頹勢。
目前,H&M正在大幅度調(diào)整線下門店布局。去年,除了頻繁傳出撤店的H&M品牌,旗下主打平價產(chǎn)品的Monki也徹底退出了中國市場。但另一方面,集團(tuán)旗下中高端品牌COS和& Other Srories加速對中國市場布局,另一品牌Arket也于年底在北京開出首店。
事實(shí)上,不僅僅中國市場棘手,H&M集團(tuán)也正處于迫切尋求新增長的陣痛期。最新業(yè)績預(yù)告顯示,截至5月31日的前三個月,H&M集團(tuán)銷售額同比增長17%至545億瑞典克朗,這一成績雖高于分析師預(yù)期,但是仍低于疫情前2019年同期的575億瑞典克朗。
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