面對市場競爭激烈以及進一步優化渠道布局等因素影響，七匹狼集團持續穩步實施其他渠道策略，進一步鞏固市場份額，每一次七匹狼財報的公布都會有驚喜呈現：4月25日，七匹狼發布2023年第一季度財報。財報顯示，公司第一季度實現營業收入9.09億元，同比增長2.75%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤8897萬元，同比增長96.63%。此次七匹狼財報之所以能持續增長，跟品牌持續深化新戰略布局，深耕夾克細分品類的戰略部署密不可分。

七匹狼將夾克專家這一發展路徑貫徹得格外清晰，聚焦核心產品是不變的生存法則，摸索出適應大環境變化的戰略模式是必要的升級變革。任環境如何變化，找準目標，懷揣野心與信心奔赴向前，則是長期主義中最為重要的堅守。時間撥回到千禧年的前十年。對于服飾審美還處于萌芽階段的中國男士，一邊憧憬著像港片主角們意氣風發地工作生活，一邊受困于衣柜里千篇一律的服裝樣式。從1990年利用變色科技設計生產出第一件夾克開始，七匹狼開辟出了夾克這一長紅品類。夾克兼顧審美、安全、功能性的產品特點，在大眾自主消費意識尚未覺醒的年代，迅速成為制霸男人衣柜的C位擔當。

開疆夾克版圖需要當下的天時地利人和，守住領地卻是需要夜以繼日的創新與變革。自品牌創立起，七匹狼在核心品類夾克上的產品創新從未停止。服裝歷史上，曾經濃墨重彩地記錄著變色夾克、可拆洗分體式夾克和格子夾克等爆款單品，引領風尚的同時，也實實在在地為彼時不同的消費者，提供更多樣的穿著體驗。

今年3月，七匹狼2023秋冬新品訂貨會在廈門召開。訂貨會數據顯示，夾克品類訂額提升20%以上，雙面夾克訂額提升100%以上。現場高漲的訂貨氛圍，不僅預示著消費者信心的恢復與服裝經濟的向榮復蘇，也為七匹狼新戰略的開局之年打響了第一炮——七匹狼將在創新產品研發、品牌形象提升、全渠道布局等全方位蓄勢待發，煥新升級。

今年為推動集團的戰略迭代與組織變革，提升集團管理層戰略規劃與落地能力，七匹狼導入BLM（戰略管理模型），為七匹狼發展明確方向，建立AT（行政管理團隊）機制，為人才隊伍建設保駕護航。管理產生效益。財報顯示，報告期內，管理費用同比下降4.1%，有效降低了經營管理中的成本，實現收益的增長。

除此之外，七匹狼也積極攜手國內外知名藝術家和團隊展開合作。年初與先鋒藝術家徐明合力打造了兔年跨界聯名產品。也將于今年夏天，與意大利國寶級設計師推出聯名合作系列，讓藝術為時尚加持，尋求夾克的突破。

隨著相關促消費政策持續顯效，市場活力進一步恢復，一季度消費市場運行加快恢復向好。七匹狼集團聚焦夾克這一優勢品類，不斷地創新突破，以敏捷、行動和建設能力，助力實現集團愿景，向成為“創建千億市值的時尚產業集團”目標不斷邁進。