作者 I?周佳麗??報道 I 投資界PEdaily

投資圈又有新鮮事。

近日，機(jī)器人企業(yè)伯朗特投資人——君嵐投資發(fā)布一則公開信，直指伯朗特現(xiàn)任董事長兼總經(jīng)理尹某靠制度設(shè)計掏空伯朗特、羞辱股東，并號召股東投票同意修改公司章程、恢復(fù)正常治理結(jié)構(gòu)，將尹某清除出伯朗特公司，一時間引起軒然大波。

而在此前，尹某要求自己固定月薪200萬元、年終獎為“公司利潤-1元”，被董事會予以否決。“如果說這不是在掏空公司，那什么才是？”君嵐投資代表人在公開信中言辭激烈。

成立于2008年，伯朗特主營機(jī)器人和機(jī)械手的研發(fā)，從最初營收不過數(shù)百萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，一度發(fā)展到營收超4億、利潤過億的國家級專精特新企業(yè)。如今陷入此番境地，令人唏噓。

一場200萬月薪引發(fā)的風(fēng)波

起因是董事長要求漲薪。

8月6日，伯朗特發(fā)布的第四屆董事會第二十三次會議決議公告顯示，公司審議了《關(guān)于總經(jīng)理固定月工資200萬元的議案》。該議案內(nèi)容為——

公司從股轉(zhuǎn)系統(tǒng)摘牌，企業(yè)信譽(yù)及市場銷售受到嚴(yán)重影響。公司采取了一系列措施，但影響仍然巨大。為激勵公司總經(jīng)理繼續(xù)消除上述負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)年度業(yè)績扭虧為盈，特提議自2025年8月開始，公司總經(jīng)理的固定月工資為200萬元。

最終該議案的表決結(jié)果為4票反對，1票同意，未予通過。多名董事認(rèn)為，公司處于虧損狀態(tài)，應(yīng)賺錢彌補(bǔ)虧損，待公司盈利以后可以再提方案提高薪酬待遇。

緊接著8月7日，公司公眾號“伯朗特BORUNTE”轉(zhuǎn)發(fā)了公司股東嘉興君嵐投資合伙企業(yè)（有限合伙）的公開信。據(jù)公司2025年半年報，嘉興君嵐投資持有1.54%的公司股份，為公司第十大股東。

公開信指出，2025年7月29日，尹某以董事長身份曾向董事會正式提交一項(xiàng)令人驚訝的提案：未來十年公司全部凈利潤減去一塊錢后的所有資金，作為他個人獎金。

“尹某不是技術(shù)創(chuàng)始人，而是靠制度設(shè)計掏空伯朗特的人。”君嵐投資代表人在公開信中揭開了尹某獲得伯朗特控制權(quán)的故事：

在公司初期，尹某借著新三板市場火熱和高估值虛構(gòu)故事，引入資本進(jìn)行高估值融資；在這一輪融資中，真正的技術(shù)團(tuán)隊(duì)與核心管理層被安排減持套現(xiàn)，而所得資金幾乎全部被尹某轉(zhuǎn)入他控制的“榮造一號基金”；隨后，他借助該基金投票權(quán)和董事席位安排，完成了對伯朗特治理結(jié)構(gòu)的“私有化”。

2025年4月，尹某完成修改公司章程，第一百零五條變更為：“公司董事必須從與伯朗特簽訂勞動合同或勞務(wù)合同的在職人員中產(chǎn)生。”在投資人看來，這意味著未經(jīng)尹某同意，股東無法派出董事代表捍衛(wèi)股東權(quán)益，最終形成一個“外部股東進(jìn)不去，內(nèi)部員工不敢反”的權(quán)力閉環(huán)。

內(nèi)斗升級，為何現(xiàn)在出手？君嵐投資代表人解釋，是因?yàn)橐晨刂频摹皹s造一號基金”在投資人派出的律師幫助下已完成清算，所有投票權(quán)已盡數(shù)回歸原始出資人手中。

吊詭的是，在“伯朗特BORUNTE”這篇“討伐”信的正下方，卻貼著尹某的哲學(xué)公式以及尹氏經(jīng)濟(jì)學(xué)。網(wǎng)友直評“太抽象了”。

公開信發(fā)布后，一個名為“尹榮造”的ID在評論區(qū)多次留言，稱“江湖險惡”。

虧損超3億

2023年終止掛牌

這到底是一家怎樣的創(chuàng)業(yè)公司？

公開信息顯示，伯朗特成立于2008年5月，總部位于廣東東莞，是一家致力于國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人自主研發(fā)的科技企業(yè)，旗下產(chǎn)品類型包括通用型機(jī)器人、沖壓機(jī)器人、碼垛機(jī)器人、協(xié)作機(jī)器人、并聯(lián)機(jī)器人等。2014年1月，伯朗特曾在新三板掛牌，是擴(kuò)容后首批掛牌企業(yè)。

尹某則是伯朗特公司的創(chuàng)始人。根據(jù)財報披露的信息，尹某今年45歲，畢業(yè)于湖南常德機(jī)電工程學(xué)校機(jī)械制造專業(yè)，擁有中專學(xué)歷。2008年5月共同出資設(shè)立東莞市伯朗特自動化科技有限公司，2013年10月起擔(dān)任伯朗特機(jī)器人股份有限公司董事長、總經(jīng)理。截至2025年6月底，尹某仍是公司第一大股東，持股占比21.65%。

尹某曾因喊出“萬億市值目標(biāo)”和“百億定增”計劃而被稱為新三板“狂人”。在伯朗特的公司管理中，也隨處可見他的“口號”。后來，伯朗特一度傳出擬赴科創(chuàng)板上市、已完成上市輔導(dǎo)登記的消息。

然而因2020年度、2021年度的財務(wù)報告均被注冊會計師事務(wù)所出具“無法表示意見”的審計報告，以及“應(yīng)用商銷售模式和應(yīng)收賬款可收回比例存疑”后，伯朗特于2023年4月從全國股轉(zhuǎn)公司終止掛牌，企業(yè)信譽(yù)和市場銷售遭重創(chuàng)。

此間，這家機(jī)器人公司的經(jīng)營狀況也處于下滑趨勢。財報數(shù)據(jù)顯示，從2020年至2024年，伯朗特分別實(shí)現(xiàn)營收4.47億元、3.74億元、2.26億元、2.01億元和2.41億元，凈利潤分別為7383.3萬元、-5309.2萬元、-1.04億元、-1.25億元和-8686.3萬元。

按此計算，伯朗特累計虧損超3億元。連年虧損，尹某在此時提出了給自己200萬元月薪的提議，“內(nèi)斗鬧劇”由此上演。據(jù)公司2025年半年報，伯朗特目前無控股股東、無實(shí)際控制人。

契約精神

眼前機(jī)器人行業(yè)如火如荼，伯朗特的故事顯得頗為荒誕。

追其根本，是各方對“契約精神”共識的錯位。在行業(yè)鏈條中，總有一些人在實(shí)操中明里暗里地違背契約精神，使得各方利益和聲譽(yù)遭受損害。

創(chuàng)投圈有許多創(chuàng)始人與投資人惺惺相惜、互相成就的故事，這背后，契約精神是最根本的保障。一位投資人用王維的一句詩“白首相知猶按劍”來詮釋契約精神的重要性——

能夠保證企業(yè)家與投資人相知長久、相互成就的就是契約這把“劍”。沒有這把“劍”的約束，僅僅依靠雙方內(nèi)心的道德自律是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。沒有這把“劍”，人性不是屈服于貪婪就是屈服于恐懼，這種屈服一定會侵蝕契約的基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)者與投資人的關(guān)系在本質(zhì)是商業(yè)關(guān)系，只有雙方都信守契約，關(guān)系才能很好地維持。如任何一方背離了契約精神，結(jié)局可能是兩敗俱傷。

沒有契約精神的創(chuàng)業(yè)者走不遠(yuǎn)。正如一位投資人朋友強(qiáng)調(diào)，“敬畏之心，創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)始人股東，也是公司的管理者。作為管理者，你需要對董事會及股東大會負(fù)責(zé)，希望大家都是講規(guī)矩的人。”

“在投資調(diào)查中，往往容易忽視的也是對人的深入了解。人的過往，人的決心，人對未來的期許，人的契約精神，人的心胸，人的狼性，人的自知之明都取決了最終投資的結(jié)果。”一位從業(yè)二十余年的創(chuàng)投大佬如此警示道。

下行周期里，契約精神被擺在了重要位置。如果大家都恪守契約精神，將信任之墻筑造得愈發(fā)穩(wěn)固，很多讓人大跌眼鏡的事情也許就不會發(fā)生。