文|翠鳥資本?

連長期信仰白酒邏輯的明星基金經理，悄然開始反思甚至“調頭”。

究竟是周期錯配，還是投資信仰的動搖？抑或是，投資能力本身的不達標？

易方達的蕭楠，仿佛遇到了操盤失靈的問題，這位操盤超300億資金的基金經理能否從逆風中走出來呢？

“龍頭”組合

截至2025年二季度末，蕭楠的易方達消費行業股票基金前十大重倉股中，白酒股占了四席，包括貴州茅臺、五糧液、山西汾酒、古井貢酒。

除了白酒，蕭楠亦重倉了東鵬飲料，所以上述組合中與“喝”有關的公司占了半壁江山。

對于路徑依賴的消費賽道基金經理來說，白酒、飲料是典型的高ROE、高品牌溢價行業，也是過去數輪牛市的收益核心。

蕭楠還將家電龍頭美的集團、汽車玻璃龍頭福耀玻璃，以及整車企業長城汽車、比亞迪，配套環節的賽輪輪胎納入組合。

可以看出，這是一組以白酒飲料消費品為主線，汽車產業鏈為輔線的重倉股集合，呈現出消費與制造并重的配置思路。

這個組合構建可以解釋為：既想靠白酒飲料打底保穩，又希望靠汽車鏈條捕捉成長彈性。

總體來看，這個基金穿透后是一個大盤藍籌股組合，僅有賽輪輪胎屬于成長屬性明顯的中小盤股，市值在400億元左右。

那么，這個組合適合偏好穩健增長、重視資產安全性的投資者，但可能難以滿足短期追求高彈性的“進攻型”基民需求。此外，藍籌組合更容易受到市場風格切換的影響，甚至在個別主題資產很強勢之時，讓基民出現“賺了指數不賺錢”的感受。

凈值回撤未能修復

截至到今年8月4日，蕭楠的上述產品凈值曲線可謂相當“疲軟”。

具體來看，今年以來凈值下跌了6.29%，而同類基金平均是上漲15.37%，差距明顯。近1年下跌了6.08%，同期滬深300指數錄得20.28%的漲幅，說明這只基金在上漲行情中也沒能跟上節奏。近2年、3年分別下跌15.32%和16.80%，均顯示出了跑輸大盤股指數的狀態。

可以看出，這個基金在行情好的時候“漲不動”，市場調整時又難以有效防守，對持有人的體驗并不友好。

“失敗”的加倉

值得注意的是，蕭楠對于上半年的持倉操作有著十分客觀的反思，特別是加倉對基金凈值的“沖擊”。

“2025年春節后，我們增加了白酒的配置，目前這些配置給我們帶來了較大的損失。”他在二季報如是說。

很明顯，他承認了配置環節的失誤，也就是對持有人的基金資產造成了浮虧，這里面存在一個投資偏好，也可以說是價值陷阱。

穿透來看，蕭楠的投資體系或許存在一個結構性認知問題：雖然白酒作為A股核心資產之一，曾在此前指數型牛市帶來可觀回報，這直接強化了基金經理的“投資信仰”。然而，在行業周期下行、政策擾動加劇的背景下，盲目堅持配置反而陷入了所謂認知誤區，即對優質資產的刻板信賴掩蓋了階段性風險。

實際上，這種風險的判斷在蕭楠的復盤中有所體現。配置出現失誤后，這位基金經理開始對白酒龍頭股有所不滿，最直接的原因想必就是股價未能兌現預期。

“即使是考慮到經濟形勢疊加政策沖擊，當前白酒終端的量價表現也超出了合理水平，一些龍頭企業面對需求不強的市場，不珍視品牌長期價值，堅持增加供給，以批價大幅度下跌為代價，換取短期業績小幅度增長。”他如此寫道。

這多多少少帶著“情緒色彩”，顯示出某種程度上看多做多的資金方（公募基金）與投資標的（部分白酒股）的一種“破裂”，前者更希望看到長期主義的經營行為。

對于投資者，應該不難體會到這其中隱含的信息：原本以為白酒是穩健、值得長期持有的好資產，結果現在成了拖后腿的板塊。

順著上述邏輯，蕭楠對投資者披露：二季度內減持了一些和餐飲相關度較高的低端酒和啤酒，同時增加了農業、飲料等板塊的配置。

可以看出，這位大牌基金經理在“白酒失意”后逐步淡出景氣度不足的品種，轉而切換到更具防御性和基本面支撐的方向。

自2021年春季“抱團股”行情瓦解以來，這類主動選股型基金經理是否直到如今才真正“醒悟”？這也成了投資者心中的又一個疑問。