作者 | 趙梔

編輯 | 趣解商業(yè)資訊組

近期，位于深圳南山海岸城的奈雪生活關(guān)門了，這也是該產(chǎn)品線在全球開出的首家線下店。

隨著奈雪生活撤店，原址由潮玩巨頭POP MART接檔，目前POP MART已經(jīng)進(jìn)場裝修，掛起了品牌圍擋。

海岸城商場客服向“獨角Mall”表示，奈雪生活是租約到期之后沒有續(xù)約；在問及后續(xù)奈雪是否還會在商場其他位置開店，其表示暫時還沒有信息。

2022年8月31日，全球首家奈雪生活在深圳南山海岸城開業(yè)，打造全球首個沉浸式體驗空間，該店前身是奈雪夢工廠。

圖片來源：“奈雪的茶”公眾號

奈雪生活是一個聚焦于多元立體的藝文生活空間，圍繞從“共享”到“共創(chuàng)”的核心理念，集合 6 大品類、16個品牌一同打造的共創(chuàng)平臺。

該店近1000平方米的空間內(nèi)，除了奈雪自有品牌外，還有方所書店、AOKKA澳咖咖啡、吱芽花藝、以及monster等潮流輕食品牌。

奈雪生活探索生活方式的全新體驗，聚焦了閱讀、手工、微醺等消費場景，能有效彌補茶飲門店消費時間短的弊端，挖掘出生活社交、商務(wù)社交、娛樂休閑等功能，有利于品牌創(chuàng)造更多可能。?

值得注意的是，早在2022年1月，奈雪就申請了“奈雪生活”21個商標(biāo)，國際分類涉及廣告銷售、餐飲住宿、服裝鞋帽、酒、食品等。

彼時，有觀點認(rèn)為 ，從商標(biāo)種類來看，奈雪生活未來將涉足的遠(yuǎn)不止茶飲、餐飲，而是要將觸角延伸到Z世代生活的方方面面。

圖片來源：罐頭圖庫

而多方向探索是奈雪的茶面對市場激烈競爭和自身業(yè)績持續(xù)承壓等所帶來的直接反應(yīng)。

當(dāng)前的現(xiàn)制茶飲市場，在激烈市場競爭下不斷洗牌，已開始逐步走向理性、成熟。前些年大家熱捧過的喜茶、奈雪的茶等高端茶飲，一杯20-30元左右，門店多開在中高檔商場里，如今發(fā)展也各有瓶頸與煩惱。

過去，古茗、茶百道、滬上阿姨、霸王茶姬等定位偏中端消費的現(xiàn)制茶飲品牌，如今開始不斷向下、向上突圍。

從自身來看，2018年至2024年，奈雪的茶的營收從10.87億元增至49.21億元，但同期歸母凈利潤卻累計虧損近62億元，連年負(fù)增長。2023年短暫扭虧賺得1300萬元，2024年又轉(zhuǎn)盈為虧，虧損9.17億元。

2025年上半年，奈雪的茶期內(nèi)股東應(yīng)占溢利同比收窄73.1%至-1.17億元，但營收同比下滑14.41%至21.78億元。

門店規(guī)模也由去年12月31日的1798家縮減至1638家，半年時間關(guān)掉了160家門店，其中包括132家直營門店和28家加盟門店。

圖片來源：中報截圖

除了關(guān)店，品牌還多次調(diào)整LOGO，今年5月，奈雪將LOGO改為NaiSNOW奈雪，品牌辨識度不斷下滑。

而奈雪生活到期后不再續(xù)約，大概率也是奈雪戰(zhàn)略收縮、聚焦核心的一環(huán)。

一方面，從現(xiàn)場能明顯感覺到深圳灣大街的人流量大不如前，奈雪生活1000㎡+大店的租金壓力也不小，本身奈雪的茶就面臨著較大的盈利壓力。

另一方面，在消費降級的大環(huán)境下，奈雪生活所營造的品質(zhì)、多元體驗空間也難以維持足夠的客流量和復(fù)購率，即使有十多個聯(lián)合品牌分擔(dān)房租，狀況估計也不太理想，畢竟現(xiàn)在“二房東”也不好做。

從財報來看，奈雪的茶未來顯然是要聚焦到茶飲和輕餐這兩個核心業(yè)務(wù)，在標(biāo)準(zhǔn)茶飲烘焙店、純茶店以及輕飲輕食店這些核心店型發(fā)力，而不再著重強調(diào)“第三空間”屬性。