毛利逼近茅臺和泡泡瑪特,國產(chǎn)“藥奶”一哥年賺8個億
如果你問國內(nèi)哪家企業(yè)最懂賺錢?估計(jì)很多人第一時間會想到拿捏了老登和新登的茅臺和泡泡瑪特。
出品丨花朵財(cái)經(jīng)觀察(FF-Finance)撰文丨學(xué)研
但大伙可能不知道,其實(shí)還有這么一個“狠角色”。它的毛利率高達(dá)70%,客群穩(wěn)定,用戶范圍幾乎覆蓋了全年齡段。
它就是剛剛二次遞表港交所的特醫(yī)品牌國產(chǎn)領(lǐng)軍者——圣桐特醫(yī)。
一家專門從事特醫(yī)食品研發(fā)生產(chǎn),服務(wù)早產(chǎn)兒、乳糖不耐受、過敏體質(zhì)、代謝障礙患者、慢病及老年人等對營養(yǎng)素或者膳食有特殊需要人群的食品企業(yè)。
前國產(chǎn)奶粉一哥的新寵
認(rèn)識圣桐特醫(yī)的人可能不多,但只要一提起圣元奶粉,大家肯定或多或少都有了解。
作為曾經(jīng)的國產(chǎn)八大乳企之一,圣元不僅登上過國產(chǎn)奶粉老大的寶座,還是首家在美國納斯達(dá)克主板上市的中國嬰兒營養(yǎng)食品企業(yè),業(yè)內(nèi)更是一度將其稱為中國奶粉行業(yè)的黃埔軍校。而圣桐特醫(yī)正是圣元創(chuàng)始人張亮孵化的新項(xiàng)目。
說起張亮,作為上世紀(jì)九十年代那批比較成功的奶粉創(chuàng)業(yè)家之一。在2008年以前的某一段時間,他絕對是中國乳業(yè)獨(dú)一檔的風(fēng)云人物。
1960年,張亮出生于北京;1970年-1978年在北外附小學(xué)習(xí),當(dāng)時還被學(xué)校選中學(xué)習(xí)西班牙語,承諾將他往外交官方向培養(yǎng)。可后來,南京外語學(xué)院的招生干部來到張亮家里,用24塊月薪和士官生身份將他帶去了南外學(xué)法語。
從南外畢業(yè)后,張亮參軍4年,隨后應(yīng)聘到了一家法國企業(yè)工作,從此跟乳制品結(jié)緣。
1990年前后,年薪就已高達(dá)30萬元。此時的張亮,再次面臨職業(yè)生涯的抉擇:打工似乎已經(jīng)到了瓶頸,很難再找到更高待遇的平臺,而創(chuàng)業(yè)則是不成功便成仁。
“索性,就自己創(chuàng)業(yè)吧”,據(jù)張亮回憶,軍隊(duì)生活對他的影響非常大,也令其具備再度出發(fā)的勇氣。
1992年,張亮創(chuàng)辦北京澳內(nèi)特乳品有限公司,做乳品原料進(jìn)出口貿(mào)易生意。憑借過往在乳企的工作經(jīng)驗(yàn),公司很快走上正規(guī)。
來到1998年,張亮創(chuàng)辦圣元,靠嬰幼兒配方奶粉賺了20多年。2007年銷售額突破25億,并且成為第一家在納斯達(dá)克主板上市的中國營養(yǎng)食品企業(yè),市值一度接近200個億。
然而,2008年和2010年圣元先后卷入“三聚氰胺事件”、“圣元奶粉性早熟事件”,加上奶粉配方注冊制新政沖擊和飛鶴、伊利等競品崛起。圣元不復(fù)當(dāng)年輝煌,目前已經(jīng)掉出國產(chǎn)奶粉第一梯隊(duì)。
雖然創(chuàng)業(yè)路上波折不斷,但早已財(cái)富自由的張亮卻一直沒閑下來。
2017年,圣元控股的美泰科技掛牌新三板,主營營養(yǎng)健康產(chǎn)品,所處的賽道處于營養(yǎng)品行業(yè)的上游原料環(huán)節(jié)。后續(xù)還差點(diǎn)成功上市,只可惜受限于大環(huán)境,美泰孵化多年,張亮第二個上市夢最終也是不了了之。
如今的圣桐特醫(yī),可以說是圣元創(chuàng)始人張亮再次創(chuàng)業(yè)的新項(xiàng)目。
它該項(xiàng)目成立于2005年,前身是圣元的特醫(yī)食品事業(yè)部,是國內(nèi)比較早布局這一領(lǐng)域的企業(yè)之一,成立時間遠(yuǎn)早于行業(yè)規(guī)范的正式確立。2016年,國家食品藥品監(jiān)督管理總局才通過《特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品注冊管理辦法》,為國內(nèi)特醫(yī)食品行業(yè)明確規(guī)范。
新規(guī)落地不久,圣元迅速遞交此前積累的行業(yè)配方。2019年,隨著配方密集獲批,圣元正式分拆特醫(yī)事業(yè)部,也就有了如今的圣桐特醫(yī)。
從結(jié)果來看,圣桐特醫(yī)的提前布局對其市場競爭確實(shí)起到了一定成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),2024年中國特醫(yī)食品市場規(guī)模達(dá)到232億元,圣桐特醫(yī)以6.3%的市場份額排名第四,是前五名中唯一的國產(chǎn)品牌。其余四家分別為雀巢、達(dá)能、美贊臣。
此外,圣桐特醫(yī)在嬰兒特醫(yī)食品細(xì)分市場拿下9.5%市占率,排名第三。
這意味著,圣桐特醫(yī)已成功在常年被外資把持的特醫(yī)行業(yè)里站穩(wěn)腳跟,打響了國產(chǎn)品牌的旗號。
現(xiàn)年65歲的張亮,仍在帶領(lǐng)家里人和企業(yè)兄弟伙伴們向前沖。如果成功上市,圣桐特醫(yī)將成為“國產(chǎn)特醫(yī)食品第一股”。
二度遞表港交所
當(dāng)然,暫時領(lǐng)先不代表高枕無憂。
盡管特醫(yī)行業(yè)瞄準(zhǔn)的是客群的剛需痛點(diǎn),比如中國約30%的嬰兒存在過敏癥狀,約15%嬰兒表現(xiàn)出乳糖不耐受,每年早產(chǎn)兒比例接近7%,特醫(yī)奶粉就是他們維持生命成長的必需品,但好的市場從來不缺競爭對手,入局“藥奶”的國內(nèi)外乳企也越來越多,競爭也越來越激烈。
圣桐特醫(yī)想要保持優(yōu)勢向前發(fā)展,資金必不可少,IPO成了絕佳的募資途徑。
12月5日,圣桐特醫(yī)在港交所遞交招股書,擬在香港主板掛牌上市,這是繼其于2025年5月30日遞表失效后的再一次申請。

招股書顯示,圣桐特醫(yī)營收增長趨勢明顯。從2022年的4.91億元人民幣一路攀升至2024年的8.34億元,年復(fù)合增長率高達(dá)30.3%;2025年上半年?duì)I收達(dá)3.97億元,今年有望再創(chuàng)新高。
此外,圣桐特醫(yī)的盈利能力遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)嬰幼兒難分行業(yè),毛利率長期穩(wěn)定在70%左右,已經(jīng)接近部分創(chuàng)新藥企業(yè)的水平。凈利率則保持在11%-26%之間,2024年凈賺2億,23.9%的經(jīng)調(diào)整凈利率跑贏以高端奶粉著稱的飛鶴(17.6%)。

這種“高壁壘+高粘性+高溢價”的生意是投資機(jī)構(gòu)的最愛,翻查圣桐特醫(yī)的股東名冊,除了圣元香港持48.68%的股權(quán)、張夢然(張亮兒子)持3.58%,其余股東無一不是弘暉基金、高瓴創(chuàng)投、中金資本這樣的知名投資機(jī)構(gòu)。
有趣的是,張亮十分低調(diào),甚至有種刻意隱藏自己的感覺。就連此前招股書關(guān)于一致行動人和實(shí)控人的內(nèi)容,也只是用“張先生”來稱呼他。
光看行業(yè)前景和企業(yè)的增長勢頭,圣桐特醫(yī)無疑是一家極具潛力的“明星公司”。然而,光鮮背后還是存在著備受爭議的問題。
比如2022年-2024年圣桐特醫(yī)研發(fā)投入占比始終不足2%,研發(fā)費(fèi)用投入最多的一年也僅為1333萬元。中研普華研究報(bào)告顯示,2025年特醫(yī)食品行業(yè)研發(fā)投入占比將達(dá)6.8%。圣桐特醫(yī)距離行業(yè)平均水平仍存在差距。
與研發(fā)費(fèi)用形成鮮明對比的,是其占比甚高的營銷與分銷費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計(jì),圣桐特醫(yī)2024年這部分開支為3.29億元,占收入的39.4%。
另一方面,圣桐特醫(yī)企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù),從2022年的54天增長至2024年的155天;而2024年的存貨更是同比增長40%至1.2億元,庫存與資金壓力不斷提升。
最后,則是圣桐特醫(yī)備受詬病的一點(diǎn)——在IPO前連續(xù)、大額、高比例地進(jìn)行現(xiàn)金分紅。2022年-2025年上半年,圣桐特醫(yī)累計(jì)分紅約3.7億元,其中實(shí)控人張亮家族合計(jì)持股52.26%,對應(yīng)該家族分走近一半股息,也就是接近2億元。
舉動即可理解為公司真實(shí)盈利能力極強(qiáng)、現(xiàn)金流穩(wěn)定,因此回饋股東穩(wěn)住信心。也可以被理解成IPO前透支式分紅,顯示出股東們對公司前景的不明朗。
資本市場如何解讀,我們不得而知。但站在行業(yè)角度,目前雀巢和達(dá)能兩大國際巨頭合計(jì)占據(jù)超過70%的中國特醫(yī)食品市場,作為本土品牌的代表之一,圣桐特醫(yī)以上策略的可持續(xù)性容易令人產(chǎn)生質(zhì)疑。在特醫(yī)食品這個賽道,最終競爭的是產(chǎn)品力而非營銷力。
圣桐特醫(yī)若繼續(xù)壓縮研發(fā),產(chǎn)品力很可能止步不前,面對跨國巨頭時能否殺出重圍,仍是未知數(shù)。
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