來源：財(cái)視傳媒（ID：caishiMV）

春節(jié)之前，京東集團(tuán)董事局主席劉強(qiáng)東把使用多年的微信頭像，換成了一張平淡無奇的風(fēng)景照，之前則是他意氣風(fēng)發(fā)、宛若指揮千軍萬馬的一張側(cè)面照；微信簽名也一度改為“此號停用”，而不再使用“劉強(qiáng)東Richard”。

266年前，在1755年出版的《商業(yè)性質(zhì)概論》一書中，另一位“理查德”寫下了一句后來對世界商業(yè)界影響深遠(yuǎn)的話，“企業(yè)家是承擔(dān)不確定性的人”。這位法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·坎蒂隆（Richard Cantillon），以此定義企業(yè)家精神的實(shí)質(zhì)，言外之意，企業(yè)家無異于“冒險(xiǎn)家”。

再后來，一百多年前，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特（Joseph Alois Schumpeter）指出，“企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)增長的國王。”他認(rèn)為，正是企業(yè)家把各種要素組織起來進(jìn)行生產(chǎn)，并通過不斷創(chuàng)新改變其組合方式，才帶來了經(jīng)濟(jì)增長。

然而如今，人們似乎對于經(jīng)濟(jì)增長失去了興趣。折射到企業(yè)家層面，他們似乎也不再是媒體上的“改革開放寵兒”，亦不再是萬眾矚目的“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先行者”，取而代之的是對于企業(yè)家的苛刻指責(zé)，乃至網(wǎng)絡(luò)上的謾罵攻擊及現(xiàn)實(shí)中的滿滿惡意。

這方面的事例不勝枚舉。

放在過去，劉強(qiáng)東更換微信頭像及簽名，是一件無足輕重的小事，但如今，卻未必不是一個信號。如你所知，自2018年9月初“明州事件”爆出后，他一夜跌落神壇不說，這還一度波及他所創(chuàng)辦的公司，有輿論甚至公開呼吁“抵制京東、抵制劉強(qiáng)東”。

我們無意為劉強(qiáng)東開脫，但類似做法也未免令人疑竇叢生：難道創(chuàng)始人犯錯（違法犯罪），他的企業(yè)就要被抵制、直至倒閉？果真如此，國美在創(chuàng)始人黃光裕夫婦2008年被抓之后，是不是就可以不必存在了呢？

除此之外，自2020年10月24日阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在第二屆外灘金融峰會發(fā)表那次后來招致“群毆”的演講之后，他也充分領(lǐng)略到了世間太涼薄，直至今日。不少文章指出，幾天前還在喊著“馬云爸爸”的很多人，轉(zhuǎn)過頭來就詛咒他是“資本家”，他的螞蟻集團(tuán)也被形容為“螞蝗集團(tuán)”。

——這顯然不是一個“仇富”所能解釋與概括的，也不代表這些人多么歡迎國家層面的規(guī)范監(jiān)管及反壟斷的舉措，他們更多只是情緒宣泄、夾帶私貨、落井下石而已，當(dāng)然也有人或是被裹挾、或是揣度投機(jī)，習(xí)慣性地做了“墻頭草”。

此類情緒蔓延，導(dǎo)致的直接后果就是，不少企業(yè)家人人自危，唯恐不幸做了“出頭鳥”。但往往是，怕什么來什么，企業(yè)一旦出事或有負(fù)面輿情，企業(yè)家首當(dāng)其沖就被“公開示眾”、甚至各種“潑臟水”、“污名化”。

近期，就有貨拉拉、拼多多、匯源果汁等諸多企業(yè)被“群毆”，其創(chuàng)始人也經(jīng)受網(wǎng)絡(luò)暴擊。貨拉拉因長沙一名23歲女生在搬家跟車途中跳車意外身亡一事，被諸多媒體討伐，不少媒體為了吸引眼球開始借題發(fā)揮，不依不饒地指責(zé)貨拉拉是“禍拉拉”，甚至批判其創(chuàng)始人兼CEO周勝馥是“職業(yè)賭徒”。——貨拉拉自然應(yīng)該為其安全隱患負(fù)全責(zé)，但請問創(chuàng)始人過去的經(jīng)歷跟企業(yè)出事的關(guān)聯(lián)何在？

美國3M公司有一句非常有價值的口號：“為了發(fā)現(xiàn)王子，你必須和無數(shù)個青蛙接吻”。——按照通常理解，“接吻青蛙”常常意味著冒險(xiǎn)與失敗，但是“如果你不想犯錯誤，那么什么也別干”。所以，如今很多中國企業(yè)家無疑是在“戴著鐐銬跳舞”，四顧茫然、心力交瘁，而這幾乎也到了最為考驗(yàn)企業(yè)家信心的階段。

路在何方？

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解決財(cái)務(wù)自由之后，他們?yōu)槭裁催€在拼？

2018年，跟誰學(xué)創(chuàng)始人兼CEO陳向東專程飛了一次香港。

這之前，猿輔導(dǎo)宣布融資3億美元，有兩位投資人預(yù)感跟誰學(xué)會“遲早被打死”，就給陳向東發(fā)了律師函，要求公司回購股份。陳向東回復(fù)說，“公司回購不了，我回購可以。”香港之行，就是為了給投資人轉(zhuǎn)錢。

創(chuàng)業(yè)近七年，陳向東幾乎沒有從公司拿過一分錢。事實(shí)上，他還經(jīng)常貼錢，而且貼的都是大錢。2016年公司陷入虧損，發(fā)不出工資時他也自己掏錢。據(jù)說，離開新東方之后，為了創(chuàng)業(yè)，陳向東考慮到將來會隨時需要用錢，就把從新東方掙的幾千萬美元現(xiàn)金，一直存在銀行里，連理財(cái)都沒敢做。他的夫人也曾不解，說這又不是你一個人的公司，為什么總花自己的錢？他回答，“我是老大，不承擔(dān)責(zé)任誰承擔(dān)責(zé)任？”

無獨(dú)有偶。一度因?yàn)椤岸繓|模式”遭遇網(wǎng)絡(luò)口誅筆伐的優(yōu)客工場，其創(chuàng)始人兼董事長毛大慶在創(chuàng)業(yè)的頭幾年，國內(nèi)國外出差的機(jī)票都是自己掏錢。據(jù)說為了創(chuàng)業(yè)，他自己這方面貼進(jìn)去了上千萬。

類似事例，不勝枚舉。

那么問題來了，既然解決了財(cái)務(wù)自由，他們?yōu)樯哆€這么拼？答案其實(shí)很簡單：為了夢想，源于情懷。

家庭出身顯赫的毛大慶曾經(jīng)表示，自己家里有科學(xué)家、知識分子，唯獨(dú)沒有企業(yè)家，所以才會想嘗試創(chuàng)業(yè)。但創(chuàng)業(yè)也不單單是想掙大錢，而是為了“把共享辦公這事弄成”。

陳向東在思考創(chuàng)業(yè)之前，則放棄了新東方的千萬年薪，他表示，“做出決定時我就想清楚了，失敗就失敗。博一把比名利重要得多。”新東方董事長俞敏洪也曾這樣評價說，“向東整個生命就是一部令人感動的奮斗史。”

那些創(chuàng)業(yè)有成、功成名就的企業(yè)家，之所以奮斗不止，也未必是為了追逐財(cái)富，更多也是基于責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

這些年，由于各類富豪榜大行其道，以及社會上“拜金主義”、功利主義一定程度的盛行，加上富豪榜與企業(yè)家群體的高度重合性，對于公眾形成了不小的誤導(dǎo)，不少人誤認(rèn)為“企業(yè)家=富豪”，企業(yè)家做企業(yè)就是為了掙大錢、發(fā)大財(cái)，為了達(dá)到財(cái)富的劇增，就要成為“資本家”，以創(chuàng)業(yè)之名、行剝削之實(shí)，而且只要是富人就都為富不仁。

此類邏輯，何其可笑！但卻不乏有人照單全收。看看近幾年不少網(wǎng)絡(luò)暴民對于企業(yè)家群體的惡意攻擊，就會明白，基本邏輯即基于此。

實(shí)際上，稍微多做做功課，就會知道，很多企業(yè)家的基本邏輯及需求，實(shí)則與馬斯洛“需求層次論”無異，即，人的需要由生理的需要、安全的需要、歸屬與愛的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要五個等級構(gòu)成，更多企業(yè)家是出于“自我實(shí)現(xiàn)的需要”。

早些年，每一次富豪榜發(fā)布，總有媒體會追問企業(yè)家對于財(cái)富的感覺，絕大多數(shù)企業(yè)家的回答都大同小異，“那不過是個數(shù)字！”

很可惜，許多人寧愿選擇不相信。

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為了夢想，究竟要忍受多少屈辱？

“老賈活過來了！”

今年1月28日，法拉第未來Faraday Future （簡稱“FF”）宣布，已與特殊目的收購公司（SPAC）就業(yè)務(wù)合并達(dá)成最終協(xié)議，交易完成后公司估值約為34億美元，并將在納斯達(dá)克證券交易市場上市，股票代碼為“FFIE”。一旦FF完成上市，賈躍亭有望迎來東山再起。——這一消息震動業(yè)界之時，有接近賈躍亭的人士如此對財(cái)視傳媒感慨道：“他也不容易！”

這位樂視的創(chuàng)始人，過去幾年幾乎成為“騙子”、“老賴”、失敗者的代名詞，很多媒體拿著他演講時的一張照片幾近調(diào)侃之能事——他身后的PPT上寫著一句話“為夢想窒息”，更有甚者稱其為“韭菜收割機(jī)”。

賈躍亭的經(jīng)歷也并非孤例。最近幾年，受全球經(jīng)濟(jì)下行影響，很多曾經(jīng)如日中天的企業(yè)，經(jīng)營及模式都遭遇了一定程度的挑戰(zhàn)，有些甚至一度瀕臨破產(chǎn)；企業(yè)家也因此備受煎熬、苦苦支撐、度日如年。太多曾經(jīng)風(fēng)光無兩的企業(yè)家，因?yàn)橘Y金壓力而被列為“失信執(zhí)行人”，類似信息被天眼查、企查查之類的APP放大——他們還專門設(shè)計(jì)了“查老賴”的入口，令企業(yè)家聲譽(yù)受損、名譽(yù)掃地。

很多企業(yè)家視聲譽(yù)如生命，沒有多少人會甘當(dāng)“老賴”！

這一點(diǎn)，看看2020年開始試水直播的羅永浩就明白，他在當(dāng)年9月的《脫口秀大會》總決賽上明確表示，自己此前欠的6億債務(wù)已還了4億，剩下的那些，大概再用個一年左右時間就能還清。羅永浩調(diào)侃說，等債務(wù)徹底還清后，打算拍一部講述自己還債歷程的紀(jì)錄片，片名就叫《真還傳》。

再之前，2019年11月3日晚間，羅永浩對于自己成為“老賴”做了長文回復(fù)。他表示，自從2018年下半年錘子科技出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)以來，最多欠債約6個億，自己也簽了個人無責(zé)任擔(dān)保的1個多億，過去10個月累計(jì)償還公司債務(wù)3個億左右，個人也還了數(shù)千萬。

過去三年，因?yàn)樘潛p、停牌及退市，匯源果汁創(chuàng)始人朱新禮也被列為“老賴”，且屢屢遭遇口誅筆伐。對于朱新禮而言，類似經(jīng)歷并不陌生。2008年9月3日，因?yàn)閰R源果汁賣給可口可樂，他曾因“賣豬論”而遭遇鋪天蓋地的抨擊，不少網(wǎng)民說他是“見利忘義的商人”。

彼時，很多網(wǎng)民僅僅是人云亦云、盲目跟風(fēng)，而這種簡單粗暴的抨擊，還讓朱新禮非常不解、甚至委屈，外界根本體會不到他對于大手筆進(jìn)軍上游水果基地、幫助千千萬萬果農(nóng)的愉悅及欣慰。

這一次，朱新禮干脆選擇了不回應(yīng)。

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別讓“惡意的劣幣驅(qū)逐企業(yè)家的良幣”！

早在16世紀(jì)，英國金融家托馬斯·格雷欣（Thomas Gresham）就提出了著名的“格雷欣法則”，也就是如今廣為人知的“劣幣驅(qū)逐良幣”。

2020年12月，復(fù)星國際董事長郭廣昌在澳珠企業(yè)家峰會上演講時表示，一個地方營商環(huán)境好不好，關(guān)鍵很重要一點(diǎn)，就是對企業(yè)家的包容性，“尤其是今年，大家的日子都不好過。”他呼吁在當(dāng)前市場環(huán)境下，大家都應(yīng)該寬容一點(diǎn)，“不要去妖魔化別的企業(yè)家，不要去妖魔化另一個產(chǎn)業(yè)，否則總有一天你也會被妖魔化。大家都不容易！”

可以想象，當(dāng)一個社會創(chuàng)新非常活躍、企業(yè)家信心十足、企業(yè)如雨后春筍般成長之時，這個社會就會生機(jī)勃勃、充滿活力，經(jīng)濟(jì)高速增長，人們的幸福感會非常之高。所以，對于企業(yè)家群體保持寬容度，讓企業(yè)家信心指數(shù)保持高位，就顯得非常有必要。

當(dāng)然，這并不是說對于企業(yè)家群體就要縱容放任、言聽計(jì)從，企業(yè)家群體實(shí)際也魚龍混雜，該監(jiān)管的必須監(jiān)管，該引導(dǎo)的也要堅(jiān)決引導(dǎo)。

一組不容忽視的數(shù)據(jù)是，幾年前，就有權(quán)威說法指出：我國民營經(jīng)濟(jì)提供了50%以上的稅收，創(chuàng)造了60%以上的GDP，提供了70%左右的出口，提供了80%左右的就業(yè)崗位。皮之不存、毛將焉附，試問：如果企業(yè)家信心不足、民營經(jīng)濟(jì)受損，稅收、經(jīng)濟(jì)增長、出口創(chuàng)匯及就業(yè)，是不是都遭遇重創(chuàng)？

以京東為例，明州事件爆出的2018年底，京東的員工人數(shù)為17.8萬人。在劉強(qiáng)東“隱退”的這三年，京東如今的人數(shù)已達(dá)到32萬；之前的數(shù)據(jù)顯示，過去5年間，京東集團(tuán)間接帶動超過1800萬人就業(yè)，成為名副其實(shí)的“就業(yè)穩(wěn)定器”。

再以阿里巴巴為例，由中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院課題組完成的《阿里巴巴全生態(tài)就業(yè)體系與就業(yè)質(zhì)量研究報(bào)告》顯示，經(jīng)過測算，2019年阿里巴巴全生態(tài)就業(yè)體系中共蘊(yùn)含就業(yè)機(jī)會6901萬個（即阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟(jì)體2019年度為6901萬人帶來過獲取收入的機(jī)會），其中電子商務(wù)平臺共帶動就業(yè)機(jī)會4976萬個，服務(wù)新消費(fèi)平臺共帶動就業(yè)機(jī)會553萬個，大文娛平臺共帶動就業(yè)機(jī)會302萬個，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施共帶動就業(yè)機(jī)會1070萬個。

2020年7月10日，阿里巴巴CEO張勇發(fā)表致股東信表示，希望到2036年，貼心服務(wù)20億消費(fèi)者，創(chuàng)建1億就業(yè)機(jī)會，幫助1000萬家中小型企業(yè)盈利。

但這一切的前提，仍是我們的社會必須對企業(yè)家群體保持寬容，容忍試錯、鼓勵創(chuàng)新。要知道，他們是賭上了身家性命，身為旁觀者的我們，有時候只是動動手指，就能形成“三人成虎”的不良氛圍！

“為什么網(wǎng)民的戾氣這么大？”媒體人“丁道師”最近在朋友圈感嘆，他發(fā)現(xiàn)，自己最近寫的涉及蘇寧、滴滴、貨拉拉等的文章，后面的評論大多是詛咒相關(guān)企業(yè)倒閉破產(chǎn)的！

——這導(dǎo)致很多企業(yè)家在遭遇困局時都不敢看自己的新聞。一位被網(wǎng)民“群毆”的著名企業(yè)家就一怒卸載了今日頭條，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)，點(diǎn)開了自己的一條負(fù)面新聞后，推送的都是類似消息，最可怕的是每篇文章后面成千上萬條的謾罵攻擊及惡意詛咒，“誰能受得了？！”

“夜再黑，夜空是晴朗的。”著名作家劉亮程的這句話，讓不少企業(yè)家頗有共鳴。但問題是，當(dāng)他們在為夢想而努力奮斗不斷創(chuàng)新、同時賭上身家性命，并由此帶來就業(yè)機(jī)會及經(jīng)濟(jì)增長之時，究竟是誰讓他們流血流汗還要流淚？