文/DoNews?楊博丞

OPPO十年理想之作來了，它或許在向蘋果致敬。除了這一點，這也是OPPO在歐加集團下發布的“第一款”產品。

2011年，被譽為蘋果最后一代的經典之作iPhone 4S發布，它經典的外觀造型一直被國內手機廠商所學習，即便是在十年后，OPPO依然在學習。

在手機行業，誰都不可否認蘋果是指路標，也是唯一矗立在行業里的標桿。蘋果的任何風吹草動都足以讓國內廠商的神經立刻緊繃起來。從劉海屏到后攝像頭組合，再到不附贈充電器，這些動作均在一一被國內廠商所抄襲。

今天，OPPO的十年理想之作已經誕生，除了致敬蘋果，它更像突破高端。

震蕩的OPPO

OPPO的高端化之路并不平坦。

2018年，OPPO就開始布局高端市場，但其在高端市場的動作卻一直表現平平，除了被華為碾壓，還會經常與小米一爭高低。

“OPPO現在員工流動率也很大，跟互聯網大廠沒什么區別。”有OPPO員工告訴「DoNews」，OPPO在人員上的流動比以前要大些。

2020年，OPPO經歷了震蕩期，在此期間，沈義人離開、產品線大幅調整、線下渠道重整，這使得OPPO迷失了方向，但OPPO的炮口卻始終清晰明了——一切為銷量服務。

“終于降價了。”OPPO經銷商張華對「DoNews」說道，OPPO終于學聰明了，Find X3沒有重走老路。而在Find X2，由于OPPO過分自信，導致價格定位失敗，整體產品銷量不佳。

張華告訴我們，去年在OPPO官方降價前，Find X2系列的銷量平平無奇，前來咨詢的人很多，但買的卻很少，直到官方宣布降價后才有些銷量。“OPPO和華為不是一個量級，如果華為定價6999那買的人肯定非常多，事實是OPPO不可能成為華為。”

據CINNC發布的2021年1月國內手機銷量數據顯示，中國市場智能機銷量約3070萬部，環比增長21%，同比增長35%，復蘇表現強于預期。其中，OPPO以22.3%的市場份額成為中國最大的智能機品牌;vivo以19.6%的份額緊隨其后;小米以16.3%的市場份額位居第三;華為的市場份額為15.2%，位列第四。

“因為華為受到制裁事件影響，導致供貨不足，銷量下滑是正常現象，OPPO恐怕只是暫時登頂，但如果以整個歐加集團(包含OPPO、Realme、一加)來看，市占率會是第一。”一位手機行業分析人士稱。

在Realme回歸中國市場后，它和Redmi的攻勢似乎從未減弱。原先的攻防陣列也由攻榮耀，防OV變成了，攻榮耀和Realme。

“Realme回歸主要是開拓低端產品路線，走得其實就是Redmi的路，OPPO走得是小米數字系列的路，一加走得是海外高端市場的路。”上述OPPO員工說道。

重振歐加集團

在分家數年后，Realme、OPPO、一加終于走到了一起，擁有了同一個師父——歐加集團。

早在今年2月，DoNews就曾獨家獲悉，一加已經完成了和OPPO研發的合并，這意味著未來一加將和OPPO共用研發線，以減小一加的經營壓力。另外，DoNews還獲悉，一加一些重研發的產品部門也與OPPO進行了合并。

“研發基本去年12月就合并了，很多新入職的員工是與OPPO直接簽署合同。雖然之前一直與一加簽勞動合同，但績效核算基本是OPPO那邊來計算。”一位一加員工向DoNews透露道。

可見，一加產品做為整個歐加集團的產品分支，其使命就是為了完成歐加集團在國際高端手機業務上的布局，而作另一款主打國際低端手機業務的Realme品牌走得其實又是另一條路。如今，兩大品牌同屬歐加集團，其在國際業務上從低到高端的布局已經完成，因此，Realme和一加回歸國內也是理所應當。

“這幾年一加也在國內布局銷售渠道，在每個蘇寧店基本都有銷售渠道，但整體銷量肯定是不如OPPO的。”一位蘇寧易購線下店銷售員說道。

對于整個歐加集團來說，2020年一直在求變，但對于2021年來說，或許會更加求穩，但其需要面臨的問題是手機零部件供應鏈的日益緊張，尤其是手機芯片。

日前，高通公司發布公告稱，由于供應鏈周期問題，所有高通芯片將會延期交付至少7個月以上，也就是說，現在下單采買高通的芯片至少要等到今年10月份。這對于手機廠商來說無疑是沉重的打擊。

“這次的產能不會有太大問題，之前已經采買好了芯片以供備用，但如果高通芯片推遲半年以上，或許只能用MTK芯片了。”上述OPPO員工說。

在高通發布延遲通告后，或許有更多手機廠商會將救命稻草放在MTK聯發科的身上。雖然聯發科在芯片之路也在尋求突破，但其芯片至今卻主供于中低端手機之上，大多數廠商的高端機使用的是高通芯片。

“華為的芯片被卡脖子了，現在其他廠商的芯片供應恐怕都要受到這個威脅。但華為是有芯片設計能力的，小米OV都沒有芯片設計能力，甚至關于通信方面的專利都很少，它們大多數的專利是在實用型專利上。”上述手機分析師直言道。

目前，OPPO也在上海招聘芯片方面的專業人才，以加速芯片研究和設計。上述OPPO員工告訴我們，“OPPO一直都在芯片方面招人和挖人，但芯片不是短期可以實現的，我們都知道華為用了十多年才把芯片做成現在這樣，很不容易了。”

另有OPPO離職員工告訴我們，OPPO在管理和產品線上都存在一些問題，對內強調本分，對外強調共融，這導致了產品上的進退兩難以及人才管理上流失的問題。“有一些是技術有了但不應用，結果最后別的廠商用了，國產手機永遠是誰搶占先機誰就能贏，它和蘋果、三星是不一樣的。”

搶占先機一直是國產手機戰略中的致命一環，早于友商開賣一天就能夠優先于友商搶占市場，畢竟在安卓機市場中大多是以配置和開賣速度取勝。

因此，線下渠道也是手機廠商中的兵家必爭之地。但在2020年，OPPO卻關閉了位于上海的首家超級旗艦店，線下渠道洗牌也是OPPO必經之路。

同樣是2020年，小米開始整治線下銷售渠道，將原有的加盟體系全部改為直營體系，將話語權牢牢地掌握在自己手中。而對于OPPO來說，這也是其需要經歷的陣痛。

今年2月1日，OPPO在大客戶答謝會上宣布縣城清零計劃，稱將在未來“實現每個縣城都有一家OPPO店”。這也表明，OPPO在渠道方面將會進一步覆蓋下沉市場，強化在渠道上的優勢。

據悉，目前OPPO在一些三四線城市的店面大多以加盟為主，甚至是不正規的“黑店”，且OPPO對于這些店主的利潤并不豐厚，在Find X2銷售時期，平均利潤僅有約500元，并且如遇銷量不佳時還需自己貼補贈品費用，而本次的Find X3在利潤方面也基本與Find X2系列無異。

另外，除了線下市場，OPPO在線上的渠道也需要進行補課，畢竟疫情足矣讓OPPO明白線上渠道的重要性以及不可替代性。

歐加三國殺來臨

在今年，歐加集團三國殺時代也正式來臨。

手持三張牌的歐加集團該如何利用好這些牌將成為今年的重點。首先我們來看一下這三個品牌的畫像：一加主要聚焦高端，服務商務人士、極客群體;OPPO主要聚焦中高端，服務新晉職場人士、游戲玩家、學生群體;Realme主要聚焦中低端，服務學生、中老年群體。

可見，在這樣的群體畫像之下，三者都能相互補足短板，形成長尾效應。同時，歐加集團可以利用一加和realme在國內進行圈粉，以吞掉市場絕大部分份額，以此更好地出圈成為大眾熟知的產品。

在2021年，一加劉作虎的內部信中也可以看出，未來的一加將不再是小而美，也不再是主打高端，而是發力更低價格的機型，以填充自己品牌的產品線。Realme CEO徐起也稱，今年將會補充旗艦機型，爭取每月都有新品。

雖然身處一處，但三張牌有著他們不同的使命和市場定位，當這場三國殺開啟之時，中國手機市場的戰況又將是另一種局面，但擺在它們之間的問題也隨之而來——該如何保持獨立的核心競爭力。