昔日零食巨頭,一腳已在懸崖邊!
良品鋪子“高端化”受阻。
作者 | 妮蔻? ?報道 | 消費界
導讀: 2021年伊始,“高端零食第一股”良品鋪子各類負面新聞纏身,頻頻上熱搜。 2月份,良品鋪子上市剛滿一周年,高瓴資本減持其持有的半數股份。 “315”上被曝光使用收集人臉數據的萬店掌客戶名單里,良品鋪子也在其中。? 近日,又有網友微博爆料良品鋪子產品存在食品安全隱患,所購處于保質期內的雞肉腸生蛆。 一個又一個的負面新聞,將昔日資本寵兒推向了風口浪尖。
良品鋪子深陷食品安全問題? 一張布滿蛆的雞肉腸照片直指良品鋪子的食品安全問題。 ? 網友“問水行舟遠”爆出圖片后,良品鋪子隨后回應稱會盡快查明原因,并給出滿意的解決方案。 ? 同時,良品鋪子刪除了網友的差評,并多次希望以給該網友“退款1000”了解此事。 ? 這屆網友似乎不好忽悠,該網友明確表示不在乎賠償問題,唯一訴求就是良品鋪子公開道歉。 ? 事情還在發酵,我們也在持續跟蹤中。 2017年,高瓴資本合計出資6.85億元收購良品鋪子4680萬股,占總股本11.67%,成為第三大股東。 ? 張磊在《價值》書中解釋了當初投資良品鋪子兩大原因: ? 首先是產品品質優勢,良品鋪子實現“全品類”擴張,滿足消費者的多樣化需求。 ? 在保證產品質量上,良品鋪子建立理化 試驗室、感官實驗室,制定從化學到美學的一系列標準。 ? 其次是線上線下“全渠道”優勢,通過數據化和設計化,使得全渠道消費場景能夠最大化吸引潛在客戶。 ? 高瓴資本加注后,給良品鋪子提供了一些建議和支持。 ? 一方面,在線上紅利期逐漸消退的背景下,高瓴建議良品鋪子秉承“高端零食”的路線,提升消費者的整體體驗; ? 另一方面,引入大數據團隊,把線上線下積累的消費者數據進一步收集加工,并通過線上電商數據、地圖數據,建立線下選址模型,選擇最具潛力、最有活力的門店地址和銷售策略,提升門店拓展效率。 ? 有了高瓴加持,2016-2019年良品鋪子進入高速增長期。 ? 2016-2019年,營收分別為:42.89億元、54.24億元、63.78億元、77.15億元,同比增長36.2%、26.45%、17.58%和20.97%。 ? 2020年2月,良品鋪子成功上市,成為“高端零食第一股”。 ? 上市半年內,良品鋪子股票一度達到87元/股,相比發行價11.9/股,上漲了6.3倍左右。 ? 今年二月,首次公開限售股將上市流通,解禁僅兩日,高瓴馬不停蹄的清倉了半數良品鋪子股票。 ? 良品鋪子發公告稱,公司股東珠海高瓴天達股權投資管理中心、HH LPPZ Holdings Limited、寧波高瓴智遠投資合伙企業擬通過集中競價、大宗交易或協議轉讓方式減持公司股份數量合計不超過 2406萬股,合計不超過公司總股本的6%。 ? 減持公告一出,良品鋪子股票幾乎跌停,從高點到如今47.5/股,下跌近45%,市值蒸發一百多億。 ? 良品鋪子表示此次減持僅為高瓴自身資金需求,不代表公司發展前景和長期投資價值判斷。 ? 作為專注長期投資的投資機構,此次減持是否意味著高瓴對良品鋪子未來發展缺乏信心? ▲良品鋪子產品價格相比同類競品 ?· 業績增長乏力,“全渠道”優勢不在??·? 新媒體時代,線上流量分散 ? 首先,阿里降低了頭部品牌的流量加權比重,導致三只松鼠、百草味、良品鋪子這三大線上巨頭流量分散,營銷壓力增大。 ? 每年的“雙十一”、“618”等電商節是良品鋪子的銷售旺季,存在依賴阿里電商平臺現象,一旦電商平臺政策改變,對其營收會是致命的打擊。 ? 消費人群結構正在調整,Z世代為目前消費主力,這群年輕消費者種草主要通過小紅書、微博、B站等社交平臺,加速流量分化。 ? 抖音、快手等短視頻直播帶貨方式,疊加眾多KOL、KOC進行推廣,創造許多垂直領域的新興網紅品牌,搶占休閑零食市場份額,比如說王飽飽。 ? 流量分散對頭部品牌沖擊較大,市占率不斷被稀釋,三只松鼠、百草味、良品鋪子三巨頭市占率從2020年Q1的35%,下降到2020Q11的23%。 ? 一直以來,良品鋪子的營銷費用就高居不下,2017年突破了10億元。 ? 2016-2019年銷售費用分別為7.19億元、9.51億元、10.56億元、5.69億元,基本上占營收的20%左右。 ? 銷售費用主要用于各類節目贊助、廣告、平臺推廣。 ? 2015年,借助贊助熱播劇《歡樂頌》和綜藝《爸爸去哪兒》,快速打開全國市場。 ? 之后還邀請了頂流吳亦凡和迪麗熱巴代言,據悉每位代言人花去2500萬元。 ? 當投資者質疑營銷成本高時,良品鋪子分管全渠道戰略及營銷的副總裁趙剛是這么回復的:“從行業來看,良品鋪子的宣發實際上是很正常的行為,我還嫌投入得不夠。” ? 大量砸錢的后果就是營收幾乎停滯,凈利潤轉營為虧。 ? 根據良品鋪子2020年Q3財報顯示,營收55.30億元,同比僅增加1.29%;歸母凈利2.64億元,同比減少16.15%;扣除非經常性損益后的凈利潤2.16億元,同比下滑19.46%。 ? 相比之下,同樣是華中地區的鹽津鋪子表現搶眼,2020年前三季度營收14.34億元,同比增長46.15%,凈利潤1.89億元,同比增長110%。 ? 線下渠道不容樂觀 ? 2019年,良品鋪子線上渠道收入占比48%,線下收入占比52%。 ? 線下渠道良品鋪子以加盟為主,直營為輔,比例在2:1左右。 ? 受去年疫情影響,對良品鋪子線下實體店打擊比較大。 ? 2020年前三季度,良品鋪子共開門店420家,關店數267家。 ? 那267家關閉門店,有58%是因為虧損關閉、27%由于優化店鋪關閉。 ▲良品鋪子銷售占比 ?· 同質化嚴重,新入者源源不斷·? 根據《消費升級背景下零食行業發展報告》顯示,2020年零食行業規模將達3萬億元。 ? 萬億藍海市場,最大問題在于產品同質化嚴重。 ? 每個行業在經過初期的野蠻增長后,必然會進入高度同質化階段,同質化的好處是加速競爭,優勝劣汰。 ? 行業中幾大頭部品牌中,產品同質化程度高,三只松鼠、良品鋪子、來伊份、百草味、鹽津鋪子均覆蓋堅果炒貨、肉質零食、素食肉制品、糕點蜜餞等品類。 ? 其中,良品鋪子和來伊份的SKU較多,品類高達1400+種。 ? 幾年前,沃隆推出“每日堅果”品類后,良品鋪子、三只松鼠、百草味等品牌紛紛效仿,使得“每日堅果”成為近年來增長最快品類。 ? 只要一款爆品出現,市場上就會有n家公司入局。目前市場上大概有三百多家公司生產“每日堅果”,其中還包括盒馬、便利蜂等。 ? 雖然說沃隆具有先行優勢,但在低門檻、受眾廣的格局下,難以形成競爭優勢。 ? 繼“每日堅果”后,“植物肉”作為新品類迅速崛起,百草味率先將此品類帶人零食市場。 ? 隨著新消費時代的到來,越來越多網紅品牌涌入市場,不斷蠶食著良品鋪子這些“老牌”的市場份額。 ? 數據統計,2020年我國零食行業異常擁擠,新入企業超過2萬個。 ? 休閑零食品牌多發源滬閩粵等,長三角和珠三角是休閑零食品牌聚集地。 這也與休閑零食市場入行門檻低有關系,大家都是貼牌賣,區別不大。 ? 如專注蛋花酥的軒媽,2020年雙十一期間線上全渠道累計發貨530萬枚蛋花酥,銷售額突破3255萬元。 ? 軒媽做了蛋花酥品類的創新,擴大消費者認知邊界,產品在天貓平臺復購率高達57.6%。 ? 不僅如此,阿里也想分一杯羹,開始涉足零食市場,在天貓上線了自有休閑食品品牌Bonbater棒倍特。 ? 針對同質化嚴重問題,良品鋪子采取的解決之道是走高端化道路,但從2019年高端化開始到現在,似乎效果甚微。 ▲休閑食品市場規模 為了打造差異化壁壘,2019年良品鋪子率先提出“高端化”發展道路,主要通過供應鏈、產品質量、健康化等方面實施。 ? 在供應鏈管理、保證產品質量上,良品鋪子由于采用的OEM代工模式,會出現各類產品品控問題,比如說本次“雞肉腸生蛆”事件,就會影響高端化進程。 ? “高端化”最直觀是體現在產品定價上,良品鋪子價格比同品類競品高,是行業中相當高的。 ? 美其名曰高品質,但大家都是OEM代工生產,優勢在哪? ? 我們注意到良品鋪子的研發投入并不高。 ? 根據良品鋪子財報顯示,2020年前三季度,研發費用為1951.45萬元,占營收的比例為0.35%。 ? 競爭品牌鹽津鋪子同期研發投入為3050.45萬元,占營收的比例為2.13%;洽洽食品同期研發投入2283.7萬元,占營收的比例為0.63%,均高于良品鋪子。 ? 低研發投入如何實現“高端化”? ? 再有,良品鋪子對所有產品進行健康化升級,推出低糖、低鹽、高膳食纖維的產品矩陣。 ? 健康化是當前消費最顯著的趨勢之一,目前大部分國潮品牌都在往健康化方面發展。 ? 從元氣森林的“0糖0脂0卡”氣泡水到各類食品飲料,健康化更表現飲食趨勢。 ? 相比于產品品質“高端化”,良品鋪子似乎更關注產品包裝的“高端化”。 ? 大筆的營銷費用,無技術支撐,“高端化”只是空有其名。 ? 高端化的本質是塑造差異性,掌握定價權的過程。 ? 比如說美國啤酒高端化過程中,百威通過產品結構升級優化、,精耕渠道、營銷費用完成高端化。 ? 再如,日本明治乳業株式會社在其高端化進程中,乳制品經歷了鮮奶到酸奶再到功能性酸奶的過程。 ? 日本明治注重研發,曾全球首先完成對母乳DHA研發,研制出的配方奶粉被譽為是“最接近母乳的奶粉”,奶粉銷量長年穩居日本第一。 ? 明治基于消費者需求不斷的研究發展,豐富產品矩陣,以乳品為中心推出了包括牛乳、乳酸菌飲品、酸奶、冰淇淋、乳酪、黃油、植物性黃油、嬰幼兒奶粉、嬰兒食品、營養食品、冷凍食品等多元產品。 ? 當然,在高端化道路上,良品鋪子前路漫漫,還在不斷探索中。 ?? 和君咨詢合伙人文志宏說道:“對良品鋪子未來發展至關重要的,是如何強化自身的競爭壁壘,這個過程可能比較漫長,需要不斷探索。公司高端化路線的方向還是比較看好的,包括在很多細分領域的嘗試也取得了一定成功。但這些都不足以建立起一個更強大的護城河。”



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