IPO前夜分紅3億、解除對賭,福恩股份靠“廢品回收”年入18億
大女兒接班,小女兒當股東。

作者|劉俊群、劉欽文?編輯|高遠山
經過回收、清洗、熔融造粒,一只廢舊塑料瓶在杭州福恩股份有限公司(以下簡稱“福恩股份”)的生產線上重獲新生,成為國際快時尚品牌服裝的一部分。
福恩股份靠將生活中的廢棄塑料瓶、舊衣服等,轉化為優衣庫、H&M、ZARA等快時尚品牌的服裝面料,年入18億。
再過幾天,福恩股份將迎來公司發展史上的重要時刻。2025年12月26日,深圳證券交易所上市審核委員會將審議該公司首發上市申請。
本次IPO福恩股份計劃募集資金12.5億元,這筆資金將主要用于兩個項目:一是再生環保毛型色紡面料一體化項目;二是高檔環保再生材料研究院及綠色智造項目。
這家公司的控股權,掌握在一位岳父和其女兒、女婿手中,三人合計持股超八成,堪稱“一家三口齊上陣,攜手敲鐘”的資本故事。
01
H&M、優衣庫供應商
年入18億元沖刺IPO
在社交平臺小紅書上,一條熱門帖子曾寫道:“如何花小錢穿出貴氣感?穿衣顯貴的3個小妙招。”第一條就是——貴在面料。面料的質感,不僅決定了衣服的高級程度,也影響著消費者是否愿意反復購買。而在快時尚品牌不斷追求“性價比”與“環保感”的今天,這背后的布料供應鏈,也正在發生深刻變化。
福恩股份正是“質感經濟”轉型下的一員代表。這家公司誕生于福建晉江,起初只是一家小型織布廠,如今已發展為集面料設計、紡紗、織造、印染后整理及銷售于一體的綜合型面料企業,穩穩站在了國際大牌的供應鏈中。
它能脫穎而出,很大程度上是踩對了一個時代的風口——環保。你可能想不到,那些被你丟進回收箱的舊衣、塑料瓶,經過加工,能變成柔軟舒適的“再生面料”。它既低碳減排,又安全親膚,正越來越多地出現在H&M、優衣庫等品牌的衣服標簽上。
福恩股份早早布局了再生面料賽道,并迅速打開市場。2022年-2024年,再生面料分別為公司帶來了13.17億元、12.06億元和15億元營收,占總收入的比重從75.61%提升至83.2%。
與之相對的是,原生面料的銷售逐年減少,從4.25億元降至3.03億元,占比從24.39%降至16.8%。這個變化在于消費者更關注環保,品牌方也開始在用料上做減法,福恩股份也就順勢而為。

圖源:《招股書》
值得一提的是,福恩股份的終端客戶幾乎都是消費者耳熟能詳的品牌——H&M、優衣庫、GU、ZARA、太平鳥、UR、利郎,甚至還有近年來快速崛起的lululemon。這些品牌在官網上寫著“可持續發展”“環保承諾”,背后的實際執行,其實要靠像福恩股份這樣的供應商來支撐。

圖源:《招股書》
比如,H&M立了一個目標:2030年前,所有衣服的原料都要來自回收或可持續材料;優衣庫母公司迅銷集團也承諾,到2030年要將半數以上的衣物改用再生材料;ZARA母公司Inditex更是計劃在2025年前實現“全線產品環保化”。
福恩股份的銷售以直銷為主,下游客戶主要是成衣制造商與國際貿易商。2024年前五大客戶貢獻營收5.36億元,占比近30%;而前五大終端品牌客戶貢獻率更是接近70%。高度綁定的客戶結構雖能帶來穩定收入,卻也存在一定集中風險。
中國企業資本聯盟副理事長柏文喜指出,終端客戶占比較高,一方面說明公司產品與技術獲得了市場認可,客戶黏性較強;但另一方面,也暴露出公司在客戶結構上的集中風險,若某一大客戶減少訂單,將可能對公司營收和利潤帶來沖擊。

圖源:《招股書》
福恩股份也在《招股書》中提示了這一風險,由于品牌客戶集中度較高,若與主要客戶的合作關系發生波動,公司業務的穩定性可能受到不利影響。
整體來看,2022年至2024年,福恩股份的營收與利潤雖有波動,但總體維持在較高水平。三年內,公司營收分別為17.64億元、15.17億元和18.13億元;凈利潤分別為2.77億元、2.29億元和2.75億元。
不過,福恩股份2025年預測實現營業收入17.1億元,同比下降5.79%;歸母凈利潤2.29億元,同比下降16.61%。
02
應收賬款逐年上升
訴訟敗訴添回款風險
除了業務結構,福恩股份的資金流動也受到市場關注。作為一家面料供應商,“賬上的錢能不能回來”往往比營收本身更關鍵。
2022年-2024年,公司應收賬款賬面價值逐年上升,分別為2.46億元、2.55億元和2.74億元,占流動資產的比例也始終維持在高位,分別為27.2%、32.75%和28.3%。同時,壞賬準備金額也逐年增長,從1295.79萬元升至1448萬元。
其中,華城集團與晨風集團兩家大客戶分別欠款3866萬元和1914萬元,合計接近兩成。這也說明,公司的回款情況高度依賴核心客戶的經營穩定。

圖源:《招股書》
福恩股份也在《招股書》中提示道,若未來宏觀經濟出現波動,或主要客戶經營出現困難,公司的賬款回收周期可能會延長,甚至發生壞賬,從而對業績和經營安全帶來不利影響。
一個關鍵指標是應收賬款周轉率,即“借出去的錢多久能回來”。福恩股份的應收賬款周轉率從2022年的7.98次下降至2023年的5.75次,2024年回升至6.51次。但對比同行業上市公司,如彩蝶實業、南山智尚、盛泰集團等,同期應收賬款周轉率分別達到8.61次、7.58次和6.98次,均優于福恩股份。
不止應收賬款,福恩的存貨也在不斷累積。2022年-2024年,公司賬面存貨余額分別為2.21億元、2.39億元和2.77億元,同樣呈現出增長趨勢。公司表示,受市場風格和流行趨勢變化影響,大量存貨存在減值風險;一旦原材料價格波動,而產品又無法及時銷售,勢必將影響公司的盈利能力。

圖源:罐頭圖庫
事實上,這種回款風險對福恩股份來說并不只是紙上談兵。
早在2012年到2018年間,公司的一家客戶——山東澤輝新材料股份有限公司多次向福恩股份采購無紡布,累計欠款高達454萬元。2018年,山東澤輝因經營困難申請破產重整,福恩股份隨即申報債權,金額為463.37萬元,并獲得確認。之后的重整方案顯示,這筆債權由一家新成立的公司——山東眾興澤輝新材料股份有限公司(下稱“眾興澤輝”)承接。
雖然雙方于2019年完成對賬確認,但福恩股份仍于當年9月向法院提起訴訟,要求眾興澤輝支付貨款及逾期利息。然而法院審理認為,既然重整計劃已獲批準、且雙方已確認債務金額,則福恩股份應按程序在重整中受償,不應再單獨發起民事訴訟,最終駁回了其訴求。
由于敗訴,該筆應收賬款無法通過法律強制力收回,只能依賴破產重整后的清償安排,而破產清償往往存在比例低、周期長的問題,最終可能導致部分或全部款項無法收回,直接增加壞賬風險,推高壞賬準備,進而影響公司的資金流動性和經營業績。
03
大女兒接班前分紅3.8億
小女兒當股東不當實控人
除了業務與財務風險,福恩股份的“家族背景”也引人注目。
福恩股份最早成立于1997年,由王恩偉等人與義南村經濟合作社合資設立,初始注冊資本為100萬元。2000年,王恩偉接手全部股權,成為公司實際掌舵人。
福恩股份的控制權也完成了平穩而清晰的交接。現年70歲的創始人王恩偉已退居二線,他選擇的接班人是自己的大女兒王內利。
王內利出生于1981年,目前直接和間接持股45.72%,其丈夫王學林持股21.54%。王恩偉本人則作為董事,直接和間接持股13.71%。三人通過簽署《一致行動協議》,共同被認定為公司的實際控制人。這也成為了一場“父親帶著女兒、女婿一起上市”的資本故事。

圖源:罐頭圖庫
履歷顯示,王內利曾在英國萊斯特大學留學,2023年9月起,任公司董事長;王學林則擁有中歐國際工商學院EMBA學歷,擔任公司總經理。而王恩偉,出生于1955年,初中學歷,曾任布廠廠長,是福恩股份的創始人和幕后核心人物。
家族中還有另一位成員——王內利的妹妹王內芝。她持有公司4.57%的股份,但這一比例不足姐姐王內利的十分之一,王內芝畢業于2011年,自2011年至2022年8月期間于公司總經辦處任辦公室主任,主要負責對接行政以及資金管理等部分財務管理工作。2022年9月后未曾在公司或其子公司任職或領取薪酬。
但王內芝并未被認定為一致行動人,“王內利、王學林、王恩偉、王內芝一致確認,王內芝持有發行人的股份系出于家庭內部財產分配的考慮,發行人的實際控制人是王內利、王學林、王恩偉三人,王內芝不是發行人的實際控制人。”福恩股份表示。
值得注意的是,在王內利正式接班前的2022年,福恩股份進行了一次大額分紅,金額高達3.81億元,是當年凈利潤的1.38倍,累計分紅金額也接近三年利潤總和的半數,也因此引發市場關注。
04
股東又當客戶又當供應商
IPO前剛剛解除對賭協議
此外,在福恩股份看似平穩的股權結構之下,曾有一段被迅速掩埋的資本協議,其核心是與關聯方浙江正凱的“深度綁定”。
2022年11月,福恩股份實控人王學林與浙江正凱簽訂股權轉讓協議。王學林將其持有的公司450萬元出資額(占當時出資比例的2.57%)轉讓給浙江正凱。
浙江正凱的母公司浙江正凱集團有限公司創建于1992年,成立于1997年,是一家專注于全球PET與紡織兩大產業發展的現代化集團企業。集團現擁有一家上市公司萬凱新材(301216.SZ)。正凱集團多次名列中國民營企業500強、中國民營企業制造業500強、中國對外貿易民營企業500強、《財富》中國500強、浙商全國500強等。
“2025中國民營企業500強榜單”中,正凱集團以2024年度386.69億元的營收,位列第330名。這樣的營收水平相當于福恩股份的10倍不止。

圖源:正凱集團官網
這筆交易的入股價格為7.115元/注冊資本。作為交易的一部分,雙方還簽署了一份包含 “贖回權”條款的補充協議,即業內俗稱的“對賭協議”。這類協議通常約定,若公司未能實現約定的經營目標或在規定期限內未完成上市,投資方有權要求實控人按約定價格(通常為投資本金加上一定利息)回購其股份。
值得注意的是這位簽下對賭協議后入股的股東浙江正凱,并非單純的財務投資者。其母公司正凱集團及其旗下公司,在報告期內始終穩居福恩股份的客戶、供應商之列。成為集福恩股份的股東、客戶、供應商三重身份于一身的特殊關聯方。

《招股書》顯示,2022年至2025年上半年,福恩股份主要向正凱集團采購坯布外協加工服務及部分坯布、紗線等產品。采購總額分別為3661.48萬元、2500.53萬元、2503.83萬元和1560.73萬元,各期采購額占公司營業成本的比例在1.94%至2.87%之間。
與此同時,福恩股份也向正凱集團下屬的正凱紡織公司提供染整加工服務,形成銷售。同期銷售額分別為436.72萬元、559.52萬元、505.06萬元和97.36萬元。
不過,2025年4月,即福恩股份正式遞交IPO申請前夕,該對賭協議被終止宣布 “自始無效”。在A股市場,擬上市公司為滿足上市審核中“股權清晰穩定、無嚴重影響持續經營能力的對賭安排”的監管要求,在申報前緊急清理對賭協議是常見操作。
從“舊瓶變新布”的再生面料,到兩代人共同打拼的IPO路,福恩股份的故事不乏亮點。但資本市場終究更看重一家企業的持續經營能力與風險管理水平。這一次,福恩股份能否順利上市呢?
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